Маркетинговый ликбез
Часть вторая
Андрей Трофим
© Андрей Трофим, 2021
ISBN 978-5-0055-1532-2 (т. 2)
ISBN 978-5-0055-1531-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Оглавление
– Кто такой создатель бренда? ………………………………….………….
– Что такое бренд и как он работает? ……………………………………….
– Знаю, хочу, плачу! ………………………………….………………………
– Как понять своего потребителя? ………………………………….……….
– Как найти эти Inside? ………………………………….……………………
– Для чего нужна стратегия? ………………………………….……………..
– Уровни уникальности. ………………………………….………………….
– Культура инноваций………………………………….…………………….
– Практические бренд-инструменты. ………………………………….……
– Самое главное в дизайне.………………………………….……………….
– Рецепт хорошего дизайна.………………………………….………………
– Правила эффективной коммуникации………………………………….…
– Коммуникации и креатив.………………………………….………………
– Бренды меняют бизнес.………………………………….…………………
Маркетинговый ликбез Часть вторая
– Кто такой создатель бренда
Целью любого маркетолога является мир, в котором много хороших брендов и компаний.
Я полагаю, что эта книга попадет в руки разных людей, поэтому я условно поделил читателей на 4 категории:
– Предприниматели, которые уже реализовали себя в бизнесе. Раньше они много экспериментировали, но теперь их цель заключается в том, чтобы упорядочить свои мысли и навести порядок в своей компании.
– Маркетологи, желающие развивать компании своих клиентов и себя.
– Стартаперы, до сих пор работающие в компании, но которые намерены начать собственное дело.
– Люди, которые просто хотят узнать, что такое бренд и как он создается.
Важно понимать, что открыть компанию второй раз не получится, как и повторно создать такой же бренд. Здесь можно привести аналогию: при строительстве дома сначала закладывается фундамент, который и будет его основой.
Создатель бренда представляет собой образ мышления и поведения. Он обладает той энергией, которая помогает ему отстаивать свою позицию, убеждать в ней других и отвечать за принятые решения. Но, несмотря на наличие колоссальной энергии, создатель бренда не обязательно должен действовать в одиночку, так как у него есть еще одна важная миссия – объединять таланты, которые вместе с ним и будут создавать бренд.
Для начала разберем, что представляет собой отдел маркетинга и какими особенностями он обладает.
Довольно часто в этот отдел набирают не тех специалистов, поэтому при попытке получить от них то, чего они не умеют, владелец бизнеса терпит неудачу. Сотрудники данного отдела условно можно поделить на такие категории: «мутила», «глист», «ракета» и «пчела».
Схематичная проекция этих личностей:
Первый тип – администратор = «Пчела»
Это позитивная личность, приносящая компании пользу. Эти сотрудники работают практически незаметно, но польза от них просто огромна. Обычно «Пчела» выполняет сразу несколько функций, в которых маркетинг нуждается ежедневно.
Но недостатком этой личности является то, что она достаточно такой специалист выдвигает какие-то идеи, так как предпочитает работать на уже отлаженной структуре. На нем лежит множество мелких процессов, за качественным выполнением которых он постоянно следит. «Пчела» не может создать маркетинговую стратегию самостоятельно, но при этом этот сотрудник может освободить время для других работников компании, которые могут заняться творческой работой, а не рутинными ежедневными делами.
Важно знать, что если «Пчеле» не оказывать должного внимания, она станет «Глистом».
Второй тип сотрудника – «Глисты»
По-другому их можно назвать внутрикорпоративными паразитами, начинающими воспринимать работу в компании исключительно в качестве источника получения дохода. Они стараются сделать для себя на работе максимальный комфорт, а результат их деятельности им совсем не важен.
Довольно часто «Глисты» отказываются от тех проектов, где надо применить что-то новое и стараются получить как можно больше новых подчиненных, чтобы переложить всю работу на них. Такие люди никогда не будут задерживаться на работе или даже вообще уходят с нее пораньше. Преимущество их в том, что они всегда согласны с руководителем и никогда не протестуют, даже если он не прав. Если вы обнаружили таких людей в своем отделе, то немедленно избавьтесь от них, так как они могут заразить и других этой своей инфекцией безразличия.
Читать дальше