Ольга Правук - Неликвиды и излишки - как выявить и обезвредить. Как выявить неликвиды товаров и материалов, ликвидировать их, определить прич

Самыми распространенными показателями являются: оборачиваемость, уровень запасов (обеспеченность), степень удовлетворения спроса. Для категорийных менеджеров может быть еще один показатель — валовая рентабельность инвестиций в запасы.

• Какие направления по профилактике неликвидов и излишков подходят для моей компании:

1.

2.

3.

4.

5.

• Какие три основные идеи я вынес (-ла) из главы 6:

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

• Какие три действия по избавлению от неликвидов

я сделаю в следующие три дня:

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

Итак, мы с вами обсудили все необходимые шаги по избавлению от неликвидов и излишков. Что дальше? А дальше нужно внедрять те идеи и рекомендации, о которых вы узнали из этой книги. Если вы выполняли задания после каждой главы и записывали основные идеи и действия, которые намерены осуществить, то у вас уже готов план работы с невостребованными товарами в вашей компании.

Чаще всего мне задают вопросы, как выявить неликвиды и как избавиться от них. Уверена, после прочтения этой книги у вас больше не будут возникать эти вопросы. Я постаралась дать исчерпывающие ответы на них. И если даже вы не получили в этой книге каких-то ответов для себя, она уж точно поможет вам задавать правильные вопросы.

В любом случае я с вами на связи по адресу http://uppravuk.net/

Я в вас верю — у вас всё получится!

С пожеланиями успехов и процветания вашему бизнесу,

Ольга Правук.

Ольге Правук — бизнес-тренер, консультант

Эксперт с 18-летним опытом в сфере управления товарными запасами, планировании поставок и автоматизации бизнес-процессов.

В логистике и закупках с 1999 года. Руководит проектами по автоматизации с 2010 года. Проводит семинары с 2012 года.

Сертифицированный консультант 1С.

Руководитель портала «Управление запасами & Планирование».

Эксперт в деловых изданиях «Управление магазином», «Генеральный директор», «Конъюнктура товарных рынков», «Новости менеджмента», «Логистика&Бизнес», «Дистрибьюция и логистика».

Проводит семинары в открытом и корпоративном формате, а также онлайн-курсы.

Темы семинаров:

1. Управление запасами: как рассчитать заказ поставщику без дефицитов и неликвидов.

2. Неликвиды и излишки: как выявить и обезвредить.

3. Управление запасами: ускорение оборачиваемости и рентабельности компании.

Сайт: www.uppravuk.net

Профиль в Facebook: www.facebook.com/pravuk

Эффективное управление запасами / Джон Шрайбфедер; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 304 с.

Логистика и управление цепями поставок / Кристофер М.; СПб.: Питер, 2004. — 316 с.

Правук О., Зырянов Н. Антикризисные меры: Как снизить запасы и увеличить оборачиваемость в сети магазинов DIY// Управление магазином, № 7, 2015 г.

Правук О. Цена оборачиваемости // Дистрибьюция и логистика № 5, 2012 г.

Панченко Е. С. Минимизация неликвидов в торговой компании//Планово-экономический отдел № 4, 2016.

Разгуляев В. Ликвидация неликвидов// http://upravlenie-zapasami.ru.

Шиков В. О. Неликвиды // http://logistware.com.

Лисовский П. Оптимизация ассортимента: сокращение неликвидных остатков в аптеках// Фармацевтический вестник. Ноябрь 2011, № 35.

Грязнова О. Текущий статус — неликвид// Фармацевтическое обозрение Январь 2013/ № 01 (131).

Одинцова М. Как наладить систему снабжения// http://www.s-ng.ru.

Шиков В. О. Неликвиды и избыточные запасы в компаниях нефтяной и газовой отраслей// Газовая промышленность № 3 за 2017 г.

Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 479 с. 1999.

Энциклопедический словарь экономики и права.