Наталья Синицкая: Управленческий учет. Конспект лекций. Учебное пособие

Издержки на оплату труда вспомогательного персонала и специалистов, управляющих производством, называют косвенными расходами на оплату труда и относят к производственным накладным расходам.

Таким образом, производственные накладные расходы – это совокупность издержек, связанных с производственным процессом, за исключением прямых затрат на оплату труда и стоимости основных материалов.

К ним относятся все издержки, связанные с производством, которые нельзя напрямую отнести на конкретные виды готовых изделий: косвенные расходы на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы, прямые и косвенные производственные расходы.

Прямые производственные накладные расходы можно напрямую отнести на соответствующее производственное подразделение. Затраты на оплату труда начальника сварочного цеха – пример прямых производственных расходов этого цеха.

К косвенным производственным накладным расходам относятся, например, арендная плата за производственные площади предприятия и амортизационные отчисления от стоимости основных производственных фондов.

Административные, коммерческиеи финансовые расходы – это непроизводственные накладные расходы, связанные со сбытовой, административной и финансовой деятельностью предприятия.

Попередельный, попроцессный и позаказный методы учета, контроля и управления издержками.

Фактический и нормативный методы учета затрат.

Методы калькулирования полной и сокращенной себестоимости.

Современная практика производственного менеджмента предполагает использование разнообразнейших методов учета и управления издержками производства.

Метод учета затрат – это систематизированная совокупность способов группировки производственных затрат с целью определения производственной себестоимости производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг и расчета себестоимости единицы продукции (работ, услуг).

Традиционно основными критериями для классификации методов учета затрат и калькулирования себестоимости являются:

• объекты учета затрат;

• оперативность учета и контроля;

• полнота учета затрат.

По отношению к технологическому процессу ( по объектам) учет затрат ведется с использованием попередельного, попроцессного или позаказного методов.

Попередельный и попроцессный методы учета затрат применяются в производствах, которые серийно производят однообразную продукцию или имеют последовательный производственный цикл.

Попроцессный метод учета затрат применяется предприятиями металлургической, горной, стекольной, цементной и т. п. промышленности, когда массовая продукция в течение продолжительного времени проходит обработку через непрерывный технологический процесс.

Себестоимость единицы продукции при использовании этого метода определяется как результат деления общей суммы производственных затрат, отнесенных на определенное подразделение или центр ответственности за определенный период времени, на количество единиц готовой продукции, произведенных за этот период времени.

К основным характеристикам метода относят:

• группировку производственных затрат по отдельным подразделениям или производственным участкам;

• списание затрат за календарный период.

При использовании попроцессного метода калькуляции затрат для учета затрат незавершенного производства применяется концепция эквивалентных единиц , которая основывается на подходе, что все затраты производства делятся на две большие группы:

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.