• Пожаловаться

Роберт Саттон: Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Здесь есть возможность читать онлайн «Роберт Саттон: Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2013, ISBN: 978-5-9614-3127-8, издательство: Альпина Паблишер, категория: foreign_business / management / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Роберт Саттон Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
  • Название:
    Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
  • Автор:
  • Издательство:
    Альпина Паблишер
  • Жанр:
  • Год:
    2013
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-3127-8
  • Рейтинг книги:
    3 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон: другие книги автора


Кто написал Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

308

Интервью с Гэри Хаем, директором подразделения совершенствования человеческих ресурсов, компания People Systems, Saturn Corporation, Детройт, Мичиган, 25 марта 1998 г.

309

Burrows P. and P. Elstrom. HP’s Carly Fiorina: The Boss // Business Week , August 2, 1999.

310

Hamel G. Leading the Revolution (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

311

Alinsky S. Rules for Radicals (New York: Vintage Books, 1989).

312

Hamel G. Waking Up IBM // Harvard Business Review ( July – August 2000): 5–11.

313

Там же, с. 9.

314

Данный материал позаимствован из интервью с Аннет Кайл от 17 сентября 1998 г. Более подробное описание революции Кайл см. Pfeffer and Sutton. The Knowing-Doing Gap.

315

MacFarquhar L. The Gilder Effect // The New Yorker , May 29, 2000, 103–111.

316

LaBarre P. The Company Without Limits // Fast Company ( September 1999): 160–70.

317

Human Resources at the AES Corporation: The Case of the Missing Department. Case #SHR-3 (Palo Alto, CA: Graduate School of Business, Stanford University, 1997); а также O’Reilly III, C. A., and J. Pfeffer, Hidden Value (Boston: Harvard Business School Press, 2000).

318

Human Resources at AES, 15.

319

Katz R. The Effects of Group Longevity on Project Communication and Performance // Administrative Science Quarterly 27 (1982): 81–104; Katz R. and T. J. Allen. Investigating the Not-Invented-Here Syndrome: A Look at Performance, Tenure, and Communication Patterns of 50 R&D Project Groups // R&D Management 12 (1982): 7–19.

320

Gersick C., J. G. and J. R. Hackman. Habitual Routines in Task-Performing Groups // Organizational Behavior and Human Decision Processes 47 (1990): 65–97.

321

LaBarre P. This Organization Is Disorganization // Fast Company ( June 1996): 77–80.

322

LaBarre P. This Organization Is Disorganization // Fast Company ( June 1996): 80.

323

Там же.

324

Wilson T. D. and J. W. Schooler. Thinking Too Much: Introspection Can Reduce the Quality of Preferences and Decisions // Journal of Personality and Social Psychology 60 (1991): 181.

325

Slowiczek H. and P. M. Peters. Discovery, Chance and the Scientific Method // www.accessexcellence.com , October 1, 2000.

326

Chang K. Chemistry Nobel Recognizes Work in Plastics // The New York Times , November 11, 2000, A23.

327

Weick K. The Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster // Administrative Science Quarterly 38 (1993): 628–52.

328

Weick K. The Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster // Administrative Science Quarterly 38 (1993): 641–42.

329

Weick K. The Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster // Administrative Science Quarterly 38 (1993): 642.

330

Haslam S. A. et al. Inspecting the Emperor’s Clothes: Evidence that Randomly Selected Leaders Can Enhance Group Performance // Group Dynamics: Theory, Process and Research 2 (1998): 168–84.

331

Malkiel B. G. A Random Walk Down Wall Street, 7th ed. (New York: Norton, 2000).

332

Malkiel B. G. A Random Walk Down Wall Street, 7th ed. (New York: Norton, 2000): 1.

333

Weick K. E., and R. L. Daft. The Effectiveness of Interpretation Systems. Organizational Effectiveness: A Comparison of Multiple Models ed. K. S. Cameron and D. A. Whetten (New York: Academic Press, 1983), 74.

334

Bennis W. Why Leaders Can’t Lead (San Francisco: Jossey-Bass), 21.

335

Matlin M. and D. Stang. The Pollyanna Principle (Cambridge, MA: Schenkman, 1978).

336

Anonymous. Business: Rebuilding the Garage // The Economist , July 15, 2000, 59–60.

337

www.hp.com/ghp/features/invent/gene.pdf.

338

Surowiecki J. The Billion-Dollar Blade // The New Yorker , June 15, 1998, 43–49.

339

Surowiecki J. The Billion-Dollar Blade // The New Yorker , June 15, 1998, 46.

340

Об этом эксперименте мне рассказала в телефонном интервью Фрида Клейн, 12 октября 2000 г.

341

Fishman, C. “Creative Tension,” Fast Company ( November 2000): 358–88.

342

Из речи Уильяма Э. Койна в корпоративном университете Motorola в г. Шаумбург, штат Иллинойс, 11 июля 2000 г.

343

MacKenzie, G. Orbiting the Giant Hairball (New York: Viking, 1998), 63.

344

Там же, с. 64.

345

Pfeffer, J., R. B. Cialdini, B. Hanna, and K. Knopoff. “Faith in Supervision and Self-Enhancement Bias: Two Psychological Reasons why Managers Don’t Empower Workers, Basic and Applied Psychology 20 (1998): 313–21.

346

Shields, D. “The Good Father,” The New York Times Magazine , April 23, 2000, 58–61.

347

Там же, с. 60.

348

Там же.

349

Hargadon, A., and Y. Douglas. “When Innovations Meet Institutions: Edison and the Design of the Electric Light,” working paper, Warrington College of Business Administration, September 2000. University of Florida Gainesville.

350

Там же, с. 19.

351

Metcalfe, B. “Invention Is a Flower, Innovation Is a Weed,” MIT Technology Review ( November/December 1999): 56.

352

См., например, Burgelman, R. A. “A Process Model of Internal Corporate Venturing in the Diversified Firm,” Administrative Science Quarterly 28 (1983): 223–44.

353

Ngueyen, P. D. “A Faster Plan,” Red Herring ( May 2000): 138–46.

354

Cialdini, R. B. Influence: The New Psychology of Modern Persuasion (New York: Quill, 1984).

355

Rock, A. “Strategy vs. Tactics from a Venture Capitalist,” Harvard Business Review ( November – December 1987).

356

Elsbach, K. D., and R. M. Kramer. “Assessing Images of Others’ Creativity: Impression Formation in the Hollywood Pitch,” working paper, Palo Alto, CA: Graduate School of Business, Stanford University (1999).

357

Ngueyen. “A Faster Plan,” 144.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила»

Обсуждение, отзывы о книге «Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.