Сэнди Манн - Научись управлять своим боссом за 7 дней

Здесь есть возможность читать онлайн «Сэнди Манн - Научись управлять своим боссом за 7 дней» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Литагент 5 редакция, Жанр: foreign_business, popular_business, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Научись управлять своим боссом за 7 дней: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Научись управлять своим боссом за 7 дней»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

«Типичная проблема для подавляющего большинства подчиненных – это взаимодействие с начальником. Оно во многом определяет, получает ли человек удовлетворение от работы или нет. Люди, у которых не складываются отношения с руководством, сталкиваются с огромным количеством трудностей: им поручают самые неприятные задания, на озвученные ими идеи не обращают внимания, их творческие предложения игнорируют, а о повышении по службе и увеличении зарплаты и вовсе не приходится говорить. Эти несчастные испытывают острый стресс часто хронического характера, страдают из-за заниженной самооценки и приступов тревожности. По сути, они каждый день вынуждены преодолевать психические травмы. Всего этого можно избежать, если овладеть навыками успешного «управления» шефом…»

Научись управлять своим боссом за 7 дней — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Научись управлять своим боссом за 7 дней», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Увлекают ли его новейшие достижения техники и инновации? 8

Склонен ли он перепоручать рутинные, нудные дела другим сотрудникам? 8

Кажется ли вам порой, что начальник слишком требователен? 1

Есть ли у него постоянный распорядок? 7

Свойственна ли вашему начальнику забывчивость и нуждается ли он в постоянных напоминаниях? 4

Много ли идей у вашего начальника? 6

Долго ли он размышляет, прежде чем принять решение? 5

Свойственна ли вашему начальнику пунктуальность и раздражают ли его опоздания других сотрудников? 3

Сопротивляется ли он переменам? 7

Любит ли он начинать новые проекты? 6

Свойственна ли ему утрата интереса к завершению задачи и увлеченность чем-то новым? 6

Часто ли он вырабатывает долгосрочные стратегические планы? 2

Любит ли он постоянно все менять? 8

Не кажется ли вам, что ваш начальник порой неспособен оценить последствия своих действий? 6

Предпочитает ли он работать над уже имеющимися проектами, чем начинать новые? 7

Не кажется ли вам, что он не умеет быстро принимать решения? 5

Преимущественно 1 = Детальный

Преимущественно 2 = Крупномасштабный

Преимущественно 3 = Левополушарный

Преимущественно 4 = Правополушарный

Преимущественно 5 = Реактивный

Преимущественно 6 = Проактивный

Преимущественно 7 = Единообразный

Преимущественно 8 = Разнообразный

NB: Стиль мышления вашего начальника может относиться к двум и более категориям.

Советы по управлению начальником в соответствии с его стилем мышления

Управление начальником с детальным стилем мышления:

• Регулярно предоставляйте ему информацию;

• Старайтесь предоставлять информацию максимально четко и понятно;

• Представляйте ему массу письменных уточнений и документов;

• Не беспокойте его во время работы и заранее договаривайтесь о встречах.

Управление начальником с крупномасштабным стилем мышления:

• Описывайте проект и работу в целом, не вдаваясь в детали;

• Старайтесь сами заниматься мелкими деталями;

• В отчетах указывайте на ключевые моменты;

• Говорите о долгосрочной стратегии, а не о повседневных задачах.

Управление начальником с левополушарным стилем мышления:

• Мысли и идеи излагайте логично;

• На совещания приходите вовремя;

• Соблюдайте сроки;

• Не грузите начальника слишком большим количеством проблем.

Управление начальником с правополушарным стилем мышления:

• Помогайте ему в тайм-менеджменте;

• Предлагайте помощь при приближении сроков сдачи работ;

• В документах отмечайте все самое важное;

• Осторожно, но часто напоминайте ему о самом важном.

Управление начальником с реактивным стилем мышления:

• Предоставляйте ему полную информацию;

• Помогайте ему обдумать последствия тех решений, к которым вам хотелось бы его подвести;

• Дайте ему достаточно времени и пространства для принятия решений;

• Показывайте, что вы учли все мелочи и случайности.

Управление начальником с проактивным стилем мышления:

• Предлагайте ему интересные новые идеи;

• Помогайте ему завершать те задачи, которые успели наскучить;

• Увлекайтесь его идеями;

• Анализируйте все альтернативы, поскольку сам он этого не сделает.

Управление начальником с единообразным стилем мышления:

• Указывайте на сходство новых задач со старыми;

• Помогайте в процессе принятия решений, напоминая о прецедентах, имевших место ранее;

• Сопротивляйтесь соблазну предлагать массу новых идей;

• Помогайте ему справиться с переменами, предлагая перемены постепенные, а не качественный скачок.

Управление начальником с разнообразным стилем мышления:

• Указывайте на отличие новых идей от старых;

• Мыслите нешаблонно;

• Обращайте внимание начальника на новые идеи;

• Позитивно реагируйте на перемены.

Более подробную информацию о стилях мышления (в том числе и полную анкету для определения собственного стиля мышления) можно получить в BJA Associates Ltd (www.thinkingsryles.co.uk). Эта компания в 1999 году выпустила книгу «Стили мышления: Отношения, которые работают».

Резюме

Сегодня мы использовали два приема диагностики вашего начальника – мы проанализировали его стиль лидерства и стиль мышления. С помощью анкеты определения стиля лидерства вы смогли выяснить, является ли ваш начальник диктатором, бюрократом, харизматичной личностью, любителем консультаций или либералом. Самое главное в том, что эти советы вы сможете использовать для управления своим начальником в соответствии с характерным для него стилем лидерства. Однако это всего лишь один способ диагностики. Чтобы получить полную картину, мы должны проанализировать еще и стиль мышления вашего начальника. Это позволит определить, склонен ли он к анализу деталей или предпочитает видеть общую картину, доминирует ли у него левое полушарие мозга или правое, можно ли назвать его реактивным или проактивным, привлекает ли его единообразие и постоянство или он отдает предпочтение различиям.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Научись управлять своим боссом за 7 дней»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Научись управлять своим боссом за 7 дней» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Научись управлять своим боссом за 7 дней»

Обсуждение, отзывы о книге «Научись управлять своим боссом за 7 дней» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x