Сонг Джеён: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна

О том, что собой представляют «симметричные» организации, какова их система управления, см. в работах: M. Tushman and C. O’Reilly, «Ambidextrous Organization: Managing Evolutionary and Revolutionary Change», California Management Review 38, no. 4 (2004): 8–30; C. Gilbert and J. Bower, «Disruptive Change: When Trying Harder Is Part of the Problem», Harvard Business Review 80, no. 5 (2002): 94–101.

Возможность принимать гибкие управленческие решения относительно функционирования компании в условиях постоянно меняющейся окружающей среды. – Прим. пер.

Strategy and Innovation Center (англ.). – Прим. пер.

Современные общественные тенденции описаны в статье: Yun Jong Yong, «Ways of Thinking Towards World-Class», Samsung Electronics’ in-house data, 2004.

Компания-производитель комплементарных продуктов или сопутствующих услуг. – Прим. пер.

Media Solution Center (англ.). – Прим. пер.

В Южной Корее так принято называть концепцию мультимедийной конвергентной CPNT Value Chain (Contents, Platform, Network, Terminal), принцип которой можно описать следующим образом: содержание перемещается по платформе, распространяется через сеть и доходит до потребителей через терминальные устройства. – Прим. пер.

Компания, которая управляет производственными и сервисными предприятиями более чем в одной стране, оперирующая более чем на одном национальном рынке; при этом головная компания принадлежит собственникам из двух и более стран. – Прим. пер.

Компания, которая управляет производственными и сервисными предприятиями более чем в двух странах и национальных рынках, но головная компания принадлежит собственникам из одной страны. – Прим. пер.

Описание типов организаций можно найти в работе: C. Bartlett and S. Ghoshal, Managing Across Borders: The Transnational Solution , 2nd ed. (Boston: Harvard Business School Press, 1999).

Финансово-промышленные конгломераты в Южной Корее. Большинство имеет семейно-клановый характер; они построены главным образом по вертикали, объединяя компании, действующие в разных отраслях экономики. – Прим. пер.

Результат переговоров, при котором каждая сторона по-своему выиграет; в этом случае переговоры начинаются не с обозначения определенной позиции и выдвижения требований, а с выяснения интересов других сторон, выражения готовности выявить и решить проблемы и разногласия в отношениях между сторонами. – Прим. пер.

Право купить или продать определенное количество акций компании в течение конкретного срока по определенной цене. – Прим. пер.

Процесс постепенного обновления руководства за счет молодых менеджеров с постепенной передачей управленческой культуры, практик, неявного знания и др. – Прим. пер.

Wharton School of the University of Pennsylvania (англ). – Прим. пер.

Korea Academy Society of Business Administration (англ). – Прим. пер.

Association of Korean Management Scholars (англ). – Прим. пер.

Academy of International Business (англ). – Прим. пер.

World Bank (англ). – Прим. пер.

Asian Development Bank Institute (англ). – Прим. пер.

Long-Term Credit Bank Research Institute (англ). – Прим. пер.

Richman Best Dissertation Award (англ). – Прим. пер.

Hedlund Best Dissertation Award (англ). – Прим. пер.

Chazen Teaching Innovation Award (англ). – Прим. пер.

SNU Teaching Award (англ). – Прим. пер.

KASBA SERI Best Researcher Award (англ). – Прим. пер.

Baekbum Leadership Research Award (англ.). – Прим. пер.

Alumni Association of the College of Commerce (англ.). – Прим. пер.