Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна

Здесь есть возможность читать онлайн «Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2016, ISBN: 2016, Издательство: Литагент Олимп-Бизнес, Жанр: foreign_business, popular_business, popular_business, popular_business, foreign_publicism, Биографии и Мемуары, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Основываясь на опыте десятилетних исследований и интервью с 80 топ-менеджерами, авторы книги «Путь Samsung» создали первое полное руководство по новаторским принципам управления, позволившим преобразовать небольшую технологическую компанию в один из самых успешных мировых брендов. Сформулированная председателем совета директоров Ли Гонхи «Новая управленческая инициатива» заложила основу для реализации «трех парадоксов управления Samsung»: баланс между размером и скоростью, диверсификация и специализация, сочетание восточной и западной управленческих культур.
Профессиональные идеи и практические советы от инсайдеров Samsung делают книгу «Путь Samsung» бесценным руководством по управлению инновационными компаниями для руководителей среднего и высшего звена коммерческих компаний и государственных структур, а также занимательным чтением для пытливых умов, интересующихся стратегиями достижения успеха.

Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

156

В основе заложено понятие процесса, то есть связанного набора повторяемых действий (функций), которые преобразуют исходный материал и/или информацию в конечный продукт или услугу в соответствии с предварительно установленными правилами. – Прим. пер.

157

Organization for Economic Co-operation and Development, OECD (англ.) – международная экономическая организация, призванная координировать и разрабатывать единую экономическую политику капиталистических стран. – Прим. пер.

158

Данные см. в обозрении, подготовленном Квон Суном и другими специалистами: «2012 SERI Outlook», Samsung Economic Research Institute, 2011.

159

В 2005 году Samsung Electronics объявила патентное управление, объединяющее технологические стратегии, НИОКР и стратегический менеджмент. В 2006 году впервые среди корейских предприятий компания ввела новую должность руководителя бюро патентов. Таким образом Samsung Electronics укрепила свою систему оперативного реагирования на вопросы, связанные с патентами.

160

United States Patent and Trademark Ofce, PtO или USPTO (англ.).Прим. пер.

161

Совокупность процессов, выполняемых с момента выявления потребностей общества в определенном продукте до утилизации изделия после его использования. – Прим. пер.

162

Описание технологических инноваций в корейских фирмах можно найти в работе, выполненной в STEPI (Science and Technology Policy Institute), Case Study on Technological Innovation of Korean Firms (Washington, DC: STEPI, 2002).

163

Узнать больше о понятии «инновация ценности» можно из работы: W. C. Kim and R. Mauborgne, Blue Ocean Strategy: How to Create // Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant (Boston: Harvard Business School Press, 2005) [У. Чан Ким, Рене Моборн, «Стратегия голубого океана. Как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов», 2005].

164

Samsung TRIZ Association (англ.).Прим. пер.

165

Code Division Multiple Access (англ.), множественный доступ с кодовым разделением. – Прим. пер.

166

Samsung Semiconductor Institute (англ.).Прим. пер.

167

Samsung Semiconductor Institute (англ.).Прим. пер.

168

Организации, которые самостоятельно обеспечивают дополнительные продукты или услуги для взаимных клиентов, например предоставляют кофе-машину в дополнение к поставкам кофе. – Прим. пер.

169

Клиенты, которые настроены приобретать высококачественные технические изделия или оборудование, а также клиенты, которые своими действиями (например, тестированием) или реакцией «помогают» компании производить продукты. – Прим. пер.

170

Информация о концепции и примерах открытых инноваций приведена в статье: H. Chesbrough, Open Innovation (Boston: Harvard Business School Press, 2009).

171

Техпроцесс – технологический процесс создания микросхем. Название конкретного техпроцесса (напр., Д5 нм, 32 нм) определяется размерами элементов микросхемы. 300 мм – диаметр пластины монокристаллической подложки, на которой располагаются микросхемы. – Прим. ред.

172

Эксклюзивность закупок со стороны Samsung цифрового пера у Wacom предположили в: «Will S Pen Become Samsung’s Exclusive Property?», Financial News , January 31, 2013.

173

Seoul National University (англ.).Прим. пер.

174

Korea Advanced Institute of Science and Technology (англ).Прим. пер.

175

Pohang University of Science and Technology (англ).Прим. пер.

176

Yonsei University (англ).Прим. пер.

177

Korea University (англ).Прим. пер.

178

Sungkyunkwan University (англ).Прим. пер.

179

Industrial Afliate and Visiting Researcher programs (англ).Прим. пер.

180

Massachusetts Institute of Technology (англ).Прим. пер.

181

University of California-Berkeley (англ).Прим. пер.

182

Carnegie Mellon University (англ).Прим. пер.

183

University of Maryland (англ).Прим. пер.

184

Samsung Research America in Silicon Valley (англ.).Прим. пер.

185

UX-дизайн, или «опыт взаимодействия», включает в себя различные UX-компоненты: информационную архитектуру, проектирование взаимодействия, графический дизайн и контент. – Прим. пер.

186

Samsung Research India in Bangalore (англ).Прим. пер.

187

Фактически, противоположность понятию «стержневые компетенции». Обычно вызвано чрезмерной и долговременной зависимостью от каких-либо конкурентных преимуществ компании. Организация снижает активность, тогда как другие игроки продолжают совершенствоваться. – Прим. пер.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Harvard Business Review (HBR) - Управление изменениями
Harvard Business Review (HBR)
Отзывы о книге «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна»

Обсуждение, отзывы о книге «Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x