Сонг Джеён: Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна

Фрагмент отсылает к работам о принципах, на которых построена японская система менеджмента: W. Ouchi, Theory Z: How American Business Can Meet the Japanese Challenge (New York: Avon Books, 1980); J. Abegglen and G. Stalk, Kaisha: The Japanese Corporation (New York: Basic Books, 1985); M. Aoki and R. Dore, The Japanese Firm: The Sources of Competitive Strength (New York: Oxford University Press, 1988); и P. Milgrom and J. Roberts, «Complementarities and Systems: Understanding Japanese Economic Organization», Estudios Economicos, 9 (1994): 3–42.

Сегодня это крупнейшие фирмы легкой промышленности Южной Кореи; их предприятия производят пищевые ингредиенты, продукты питания, фармацевтику и биотехнологические изделия. – Прим. пер.

Samsung Broadcasting Center – SBC (англ). – Прим. пер.

О том, как ведущие компании выстраивают стратегию и структуру в качестве основных составляющих корпоративного успеха, см.: R. E. Miles and C. C. Snow, Organizational Strategy, Structure, and Process (New York: McGraw-Hill, 1978); R. E. Miles and C. C. Snow, Fit, Failure and the Hall of Fame (Free Press, 1994).

Стимулы и системы мотивации в компаниях описаны в работе: L. G. Hrebiniak and W. F. Joyce, Implementing Strategy (New York: Macmillan, 1984).

Аргументы в пользу организационного проектирования приведены в книге: J. R. Galbraith, Designing Organizations (San Francisco: Jossey-Bass, 1995).

Вооруженный конфликт 1950-1953 годов между Корейской народно-демократической республикой (Северная Корея) и Республикой Корея (Южная Корея). – Прим. пер.

Вооруженный конфликт 1950-1953 годов между Корейской народно-демократической республикой (Северная Корея) и Республикой Корея (Южная Корея). – Прим. пер.

Middle School of Seoul National University. – Прим. пер.

Seoul National University High School. – Прим. пер.

Waseda University School of Commerce. – Прим. пер.

George Washington University. – Прим. пер.

Korean Amateur Wrestling Federation. – Прим. пер.

Tongyang Broadcasting Company – TBC – Прим. пер.

Словосочетание «Vision Leadership» не имеет точного аналога в русском языке. Один из исследователей феномена лидерства Барт Нанус определял его как «указатель пути всем, кому требуется понять, что собой представляет организация и куда ей предстоит двигаться»; Дэвид Сили считал его «целенаправленным ментальным конструктом, определяющем поведение людей»; Адриен Манассе называл «силой, которая формирует смысл для людей, являющихся частью организации» и пр. – Прим. пер.

Когда в 1987 году Ли Гонхи возглавил компанию, он сказал: «Мы должны увеличить прибыль группы до 1 трлн вон и удвоить или даже утроить зарплату сотрудников». Учитывая, что в то время прибыль Samsung составляла около 200 млрд корейских вон, было нелегко даже представить ее рост до 1 трлн корейских вон. Однако Samsung добилась своего: в 1994 году, через шесть лет после прихода к руководству Ли Гонхи, уровень чистой прибыли достиг 1 трлн корейских вон (около 1,25 млрд долл.). Samsung стала первой корейской компанией, получившей такой результат.

Active Matrix Organic Light-Emitting Diode (англ.) – технология создания дисплеев для мобильных устройств, компьютерных мониторов и телевизоров. – Прим. пер.

В Южной Корее Новый год отмечают по солнечному календарю (в ночь с 31 декабря на 1 января) и по лунному календарю (как правило, это один из дней февраля). – Прим. пер.

Samsung Advanced Institute of Technology. – Прим. пер.

Подложки для жидкокристаллических мониторов изготавливают из специального стекла толщиной 0,3-0,8 мм. На подложку с помощью высокоточных фотолитографических технологий наносится узор для последовательного пошагового переноса изображений электродов ЖКИ (жидкокристаллического индикатора). – Прим. пер.

Моральный риск, или угроза недобросовестности – первоначально страховой термин, в теории постконтрактного оппортунизма обозначает риск, который может возникнуть, если одна сторона, заключившая контракт, после этого и в связи с его положениями изменит свое поведение. – Прим. пер.

В теории стратегического менеджмента – способность организации к интеграции, созданию и перенастройке внутренних и внешних компетенций для соответствия быстро изменяющейся среде. – Прим. пер.

Члены совета директоров, непосредственно не состоящие на службе в данной компании. – Прим. пер.

Конфликты интересов между инвесторами, акционерами, менеджерами, руководством компании. Могут возникать, когда физическое или юридическое лицо – агент – принимает решения от имени или под влиянием собственника капитала – принципала. Иногда в таких ситуациях агенты мотивированы действовать прежде всего с учетом собственных интересов, а не интересов принципала. – Прим. пер.