Сонг Джеён - Путь Samsung. Стратегии управления изменениями от мирового лидера в области инноваций и дизайна

Samsung постоянно ищет яркие таланты по всему миру и обеспечивает ресурсы и условия, позволяющие им добиваться совершенства в своем деле. В 1993 году с этой целью был открыт исследовательский центр, который стал частью группы компаний Samsung. Деятельность Исследовательского центра Samsung лежит в таких областях, как системное программирование, разработка алгоритмов, электронных и оптических устройств, а также поддержка корпоративных решений. Миссия Центра – развитие научно-технических связей с российскими научно-исследовательскими организациями и координация совместных работ в области передовых электронных технологий.

В 2007 году компания Samsung Electronics заключила инвестиционный договор о строительстве завода по производству бытовой техники на территории индустриального парка в Боровском районе Калужской области. Общий объем инвестиций составил более 250 млн долларов США. Завод был открыт 4 сентября 2008 года. Общая площадь производственных цехов составляет 63 тыс. кв. м, а ежегодный объем производства достигает около 4 млн единиц техники. В 2013 году на заводе в Калуге был выпущен пятимиллионный монитор российской сборки. Являясь лидером мирового рынка мониторов, Samsung развивает местное производство, чтобы предоставлять российским потребителям качественные продукты в минимальные сроки. На сегодняшний день на заводе производится 100 % всех продаваемых в России телевизоров и мониторов Samsung.

Соглашение «Плаза» (англ. Plaza Agreement) – соглашение о совместных валютных интервенциях для ослабления доллара США, заключенное в сентябре 1985 году США, Великобританией, Францией, Германией и Японией в нью-йоркском отеле Plaza. – Прим. пер.

Seoul National University Business School (англ.). – Прим. пер.

World’s Most Admired Companies (англ). – Прим. пер.

Interbrand’s Best Global Brands 2013 Ranking (англ.). – Прим. пер.

Industrial Design Excellence (англ). – Прим. пер.

Industrial Designers Society of America (англ.). – Прим. пер.

Original equipment manufacturer (англ.) – производитель комплектного оборудования, то есть сборного, комплектуемого из отдельных готовых частей, производимых другими предприятиями. Может не являться разработчиком, конструктором или проектантом комплектующих или самого изделия, применяя компоненты, приобретенные у сторонних компаний. – Прим. пер.

Industrial Design Excellence (англ.). – Прим. пер.

Industrial Designers Society of America (англ). – Прим. пер.

Original equipment manufacturer (англ.) – производитель комплектного оборудования, то есть сборного, комплектуемого из отдельных готовых частей, производимых другими предприятиями. Может не являться разработчиком, конструктором или проектантом комплектующих или самого изделия, применяя компоненты, приобретенные у сторонних компаний. – Прим. пер.

Подробнее о концепции «Путь Toyota» и принятых в компании принципах управления см. в работе: J. Liker, The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer (New York: McGraw-Hill, 2003) [Джеффри Лайкер, «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира», 2014].

О том, что собой представляет конкурентное преимущество, основанное на высокой производительности, можно узнать из работы: M. Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance (New York: Free Press, 1985) [Майкл Портер, «Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость», 2008].

Из очерка Ли Гонхи – Lee Kun-Hee, «Essay», Dong-A Daily , 1997.

Это явление часто называют X-неэффективность. Узнать о нем подробнее можно в работе: C. Markides, Diversifcation, Refocusing, and Economic Performance (Cambridge, MA: MIT Press, 1995).

Об упадке, который испытали в 1980-х годах многоотраслевые компании, можно прочитать в книге: G. F. Davis, K. A. Diekmann, and C. H. Tinsley, «The Decline and Fall of the Conglomerate Firm in the 1980s: The Deinstitutionalization of an Organizational Form», American Sociological Review , 59 (1994): 547–570.

Дисконт конгломерата – экономическая концепция, описывающая ситуацию, когда фондовый рынок оценивает диверсифицированную группу предприятий и активов в целом меньше, чем сумму его частей. – Прим. пер.

О положении, в котором в 1990-х годах оказались многопрофильные компании, см. работу: R. M. Grant, Contemporary Strategy Analysis , 6th ed. (Malden, MA: Blackwell Publishing. 2007) [Роберт Грант, «Современный стратегический анализ», 2008].