Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэвид Борнштейн - Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: foreign_business, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В мире есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и наконец изменить мир к лучшему. Иногда кажется, что это невозможно, но люди, о которых рассказывается в этой книге, доказали, что это не утопия и не фантастика и что социальные предприниматели в состоянии даже оказать влияние на политику государства в любой области – здравоохранении, образовании, энергетике, культуре, экономике и пр.
Социальное предпринимательство – это прежде всего инновации, идеи, а также способность и желание претворить их в жизнь. Каждому когда-то приходило в голову, что он хотел бы что-то изменить в своей стране или в мире. О том, как это сделали самые успешные социальные предприниматели, и о том, как перейти от слов и намерений к действию, можно прочитать в этой книге.

Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Божек, основатель клуба «Гая», развернувший в Польше общенациональную кампанию в защиту реки Вистула, периодически организует для сотрудников и волонтеров безмолвные паломничества к истокам Вистулы. «Мы делаем это для того, чтобы выявить глубинную – не интеллектуальную – причину, которая побуждает нас заниматься своей деятельностью, – сказал мне Божек. – В течение 24 часов мы идем, спим, едим, и делаем все это молча. Для чего? Мы работаем ради сохранения леса или реки. Но что означает работать ради сохранения леса? Большую часть времени мы говорим по телефону, отправляем факсы. Нам необходим более тесный контакт с землей».

Глава 17. Эта страна должна измениться

Джавед Абиди, Индия: права людей с ограниченными возможностями

Джавед Абиди выключил телевизор. Политическая ситуация в стране оставалась без изменений. Оппозиция после конфликта с правительством покинула здание парламента и по-прежнему отказывалась вернуться. И хотя подобные политические игры были для Индии обычным явлением, парламентарии на этой сессии должны были голосовать по поводу законопроекта, работе над которым Абиди посвятил последние два года жизни, – первому в истории Индии проекту Закона о правах людей с ограниченными возможностями.

Абиди был очень разочарован, когда узнал, что этот проект не был внесен в повестку дня предыдущей сессии парламента. А теперь уже и зимняя сессия подходила к завершению. Был вечер вторника, 19 декабря 1995 г. Через несколько недель политики будут думать только о предстоящих выборах. Абиди опасался, что если законопроект не будет вынесен на рассмотрение парламента до пятницы, последнего дня сессии, то он вообще окажется в подвешенном состоянии. Вся динамика законотворческого процесса, на наращивание которой он и его коллеги потратили столько усилий, будет утрачена.

В 1995 г., по прошествии почти полувека с момента обретения независимости, Индия по-прежнему не имела четкой политики в отношении людей с ограниченными возможностями. Таких жителей Индии, по разным оценкам, насчитывалось от 60 до 100 млн человек, и не было практически никаких инструментов защиты их от дискриминации, их интересы не принимались во внимание ни правительством, ни местными властями {182}.

Ограниченность физических или умственных возможностей – проблема, которая затрагивает все страны, все культуры и все слои общества. Но в бедных странах у людей с ограниченными возможностями проблем куда больше. В отличие от американцев, большинство индийцев с ограниченными возможностями не имеют основных вспомогательных средств, упрощающих их жизнь, например инвалидных колясок. Те же, кто может себе позволить купить инвалидную коляску, как Джавед Абиди, постоянно сталкиваются с проблемами – в зданиях, автобусах, на улицах, в парках. Исключением являются разве что железнодорожные станции, где пандусы используют для перевозки багажа и грузов, – ситуация, которую Абиди называет «счастливой случайностью».

Но физические барьеры малосущественны по сравнению с барьерами социальными. Миллионы индийцев считают ограниченность возможностей карой за грехи прошлого, тем, чего следует стыдиться. «У нас сотни тысяч семей, где таких детей тщательно скрывают от посторонних глаз», – говорит Абиди. Даже обеспеченные индийцы зачастую не допускают, что человек с ограниченными возможностями может жить полноценной жизнью. «Сама по себе ограниченность возможностей – это не проклятие, – поясняет Абиди. – Но в Индии она становится таковым, потому что сопряжена с миллионом препятствий. Но если мы сможем изменить мышление людей, ограниченность возможностей будет считаться не более чем неприятностью».

Говорят, что случай благоволит тому, кто морально готов к нему. Только этим можно объяснить, почему он благоволит Джаведу Абиди. Джавед готовился всю свою жизнь – 38 лет – к тому, чтобы стать исполнительным директором Национального центра содействия трудовой занятости людей с ограниченными возможностями в Дели.

Когда я впервые встретился с Абиди, то был поражен контрастом между верхней и нижней половинами его тела: крепкие плечи, грудь и безжизненная нижняя половина. У Абиди густые, довольно сурового вида усы, добавляющие несколько лет его моложавому лицу. Он предстал передо мной целеустремленным и рассудительным, а его квартира – спартанской. Я заметил, что колесо его инвалидной коляски в нескольких местах скреплено полосками ткани. Абиди пояснил, что он много ездит, потому коляски быстро вырабатывают свой ресурс. Новая же коляска стоит 70 000 рупий (около $1500), что эквивалентно его четырехмесячной зарплате. Поэтому покупку новой он откладывает уже год.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей»

Обсуждение, отзывы о книге «Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x