Владимир Скворцов - Война с баблом (СИ)

— Располагайся, Владислав Николаевич, закуривай и рассказывай, начал наш разговор Демченко, указывая мне на место за столом совещаний и располагаясь напротив. — Я так понимаю, что ты хочешь ознакомить меня с твоими выводами по результатам моделирования.

— Да, кое-какие новые соображения появились, их бы я и хотел изложить. Мы рассмотрели порядок взаиморасчёта на реальных цифрах. Наглядней всего получается на примере с фирмой, непосредственно завязанной в общий производственный цикл, например, с "Платой". Мы использовали упрощённую версию расчёта, но постарались учесть все платежи при расходовании средств. К сожалению, проследить все возможные пути использования шустриков не представляется возможным, и мы ограничились только начальными шагами применения шустриков — проведение расчётов за поставку, выплата зарплаты и закупка материалов. Этого, конечно, очень мало для того, чтобы делать обоснованные выводы, но кое-что сказать уже можно. Выгоды, прямой, от применения шустриков не будет. Сколько рублей надо заплатить, столько и придётся заплатить. Прибавку может обеспечить магазин и закупка материалов, и только за счёт торговой наценки. Мы просмотрели только один цикл оборота шустриков и только при взаиморасчёте между двумя пользователями. Но даже из этого видно, что с этими деньгами организация работ должна быть другая. С твоего позволения, Николай Анатольевич, я немного отвлекусь. Сейчас не существует метрологического определения рубля. Есть эталонный метр, есть эталонный килограмм, для любой физической величины есть или эталон или однозначное определение. А для рубля нет. Раньше, когда был в ходу золотой эквивалент, деньги приравнивались хотя бы к золоту. А сейчас нет и этого. Американцам удалось реализовать вековую мечту алхимиков — получение золота из чего-то, свинца, ртути, или чего-то другого. И в качестве золота выступает доллар США, а в качестве исходного материала — бумага. Вот и получается, что в качестве денег может выступить что угодно, лишь бы это принималось другими в качестве средства оплаты. Конечно, сейчас есть установившиеся стандарты, которым следуют все — доллар, фунт, евро, рубль. Их принимают все. И для обмена товарами, услугами с другими людьми они незаменимы. Но ведь весь процесс обмена можно разбить на два этапа, назовём их внешний и внутренний обмен. Для внешнего обмена — под этим я подразумеваю отмен товарами, услугами с людьми и организациями, странами, используются существующие валюты. Это будут правительства, эмитирующие валюту, банки, магазины, предприятия, да и все окружающие нас люди. Но ведь можно выделить и внутренний обмен. Это будут предприятия и люди, которые работают друг с другом, и они могут договориться о других видах взаиморасчёта, то, что мы сейчас и пытаемся сделать. Естественно, мы должны обеспечить всем им возможность получить за свои единицы взаиморасчёта — шустрики — те же товары и услуги, что и за существующие и имеющие хождение валюты.

Вот теперь можно вернуться к нашим баранам. По сути дела, то, что мы сейчас с тобой рассматриваем, это примерно то же самое, что делает ФРС — так называемая федеральная резервная служба США. Они печатают доллары, так называемые доллары США, хотя правительство США не имеет к ним никакого отношения, ФРС — это частная организация, и мы с тобой запускаем шустрики, ничего не стоящее средство взаиморасчёта. Только доллар ФРС, я подчёркиваю, не США, а ФРС, имеет хождение как мировая резервная валюта, а шустрик не имеет ничего, это даже не фантик. Это вообще неизвестно что, и даже с боку бантика нет. Но принципиальной разницы между ними нет — доллар ФРС выпускает частная компания, шустрик тоже выпускает частная кампания. Вот только, если за ФРС подразумевается вся мощь США и всей, как раньше говорили, мировой системы капитализма, то за нами не подразумевается ничего. И вот здесь и начинаются главные трудности.

— Так, перебил меня Демченко, — получается, что всё, что мы с тобой рассматриваем, это всё зря?

— Не так. Как я уже сказал, главное договориться с участниками эксперимента. Если все участники согласятся принимать для расчёта шустрики, и если мы обеспечим как минимум обмен шустриков на товары в магазине, то это должно работать, как мы и рассматривали. Вопрос не в этом. Если использовать шустрики больше, чем на один цикл обмена, то здесь возникают совсем другие вопросы, на которые у меня нет ответа. Широкое применение шустриков тянет за собой кучу вопросов, и я сейчас не знаю, как их решить.