Алексей Хохлатов - Неосфера 2053. Эпоха после блокчейн [litres с оптимизированными иллюстрациями]

Одновременно наступает период полного опекунства куратором, когда на практике отрабатываются основные умения: проведение тет-А-тет-презентаций, определение потребностей клиентов, практикуются рекомендации-продажи и приобщения к своему делу, оттачивается мастерство получения обоюдного удовольствия от этого процесса. В этот период управленец-промоутер осваивает: а) умение непринуждённо начинать разговор и находить покупателей и партнёров, не преступая при этом грань навязчивости; б) умение сопровождать своим вниманием использование продукции/услуг клиентом и находить новых клиентов благодаря его рекомендациям; в) умение обучить своих первых партнёров делать то же самое.

Итак, за первые полгода управленец-промоутер ознакамливается с основными законами этого дела, становится самостоятельным в нём и, возможно, даже подходит к нему творчески, используя собственные методики; всецело поглощён процессом обучения своих первых подопечных искусству непринуждённой коммуникации; создаёт своё деловое тет-А-тет-предприятие; постоянно общается, доводит до результата новые знакомства; осваивает науку управления своим временем и организации СВОБОДНОГО РАБОЧЕГО ДНЯ; учится ранжировать дела по степени важности, что позволяет заново открыть для себя собственную эффективность и даже пересмотреть систему жизненных ценностей.

В дальнейшем управленец-промоутер настолько хорошо овладевает профессией, что уже обучает этому не только своих непосредственных подопечных, но и все поколения привлечённых ими учеников. Он участвует в общем обучающем процессе компании и всё чаще выходит на большую аудиторию, подготавливает крупные выездные мероприятия и праздники. Теперь он обучается скорее не тому, как и что делать, а как научить свою организацию тому, что уже умеет сам. Он более тщательно подходит к набору своих первых помощников, позволяет себе устраивать конкурсный отбор, выбирая наилучших, а не прошедшим конкурс назначает в кураторы самых лучших своих менеджеров.

С периодом зрелости тет-А-тет-управленца не сравнится никакая пенсия, никакой лотерейный выигрыш. Наш герой возглавляет огромную разветвлённую организацию хорошо обученных специалистов, ему рады в каждом регионе, каждый сотрудник его организации сочтёт за честь принимать его в своём городе. Выбор способов работы и отдыха для него широк, ОН СВОБОДЕН, потому что деловой процесс налажен. Приобщить к своему делу нового кандидата для него легко и естественно, потому что он прошёл этот путь с самого начала и знает все нюансы досконально, работа для него – стиль жизни, это физически и умственно активный отдых. Из рабочих инструментов ему теперь фактически ничего не требуется, кроме органайзера и современных средств коммуникации: мобильного телефона, карманного компьютера, способного качественно воспроизводить видео. [25]Быть всегда на связи со своими подопечными, проявляя свои мудрость и бесценный опыт – его основная задача.

Образ жизни, который я сейчас опишу, наверняка придётся по душе большинству читателей, изучивших данный труд до сего места, ведь он логически вырисовывается из того, о чём мы беседовали в предыдущих главах. Более того, есть подозрение, что благодаря избранию подобного образа жизни большим числом людей, форма общественной организации претерпит существенные изменения.

Вы уверены, что работа – это такая штука «от-и-до», на которую надо постоянно ходить? Освободимся от стереотипов XX века! Благодаря делу в стиле тет-А-тет можно достигать благого состояния, не лишившись ни одного из плюсов наёмного труда, кроме мнимой стабильности оклада, и приобретя ещё несколько выгод, не доступных наёмникам.

Если посмотреть глазами людских мечтаний, то довольны ли люди своей работой? А кругом общения? А количеством и качеством досуга?

Что мешает им жить лучше, ведь они же знают, как им хотелось бы жить?!

Вряд ли у большинства наших граждан прекрасная работа с возможностью не только карьерного, но и личностного роста, едва ли они трудятся в удобном офисе, приятном коллективе, дело им нравится, их идеи принимают и помогают воплотить в жизнь! Может, они, работая, удовлетворяют свои потребности в познании, путешествиях, развитии? Может быть, они уверены, что пенсия будет большой, застрахованы от несчастных случаев, огня и… смерти? Сомневаюсь.