Увидев протоколы испытаний, начальник Департамента ветеринарии воскликнул «Такого не бывает!» и пригласил Сенина с командой к себе.
– Ребята, за такие цифры нас могут наказать. Во-первых, скажут, что мы подогнали результаты. Во-вторых, не все хотят, чтобы у нас в России были собственные хорошие препараты… Но попробуем прорваться. Подготовьте письмо, я подпишу. Будем рекомендовать всем субъектам Российской Федерации использование вашего препарата.
Письмо, подписанное начальником Департамента, было ясным и красноречивым. Вот выдержки:
«У более чем 96% пролеченных животных и зверей наступило выздоровление, улучшилось общее состояние, появился аппетит. С профилактической целью было обработано 1000 голов новорожденных телят и поросят, профилактическая эффективность составила 100%. Препарат показал высокую терапевтическую эффективность при лечении диспепсии, гастритов и гастроэнтеритов как у взрослых животных и зверей, так и молодняка.
Препарат прост в применении. Стоимость курса лечения от 2 до 20 рублей в зависимости от веса животного и тяжести заболевания. Продолжительность одного курса лечения от 3 до 6 дней. Учитывая большой дефицит отечественных современных ветеринарных препаратов и полученный положительный терапевтический и профилактический эффекты, Департамент ветеринарии рекомендует провести разъяснительную работу среди ветеринарных специалистов районов и крупных хозяйств по приобретению и применению препарата в широкой ветеринарной практике».
Письмо ушло в регионы, оттуда посыпались просьбы прислать лекарство. Сенинская команда едва успевала отправлять посылки во все уголки России. Результаты испытаний – все под сто процентов. Начальник ветеринарного департамента, окончательно убедившись в эффективности препарата, начинает, что называется, ставить подчиненных на уши – «давайте внедрять!» Но подчиненные, даже стоя в такой позе, не очень-то торопятся, и тогда Сенин с помощниками действуют сами: пытаются самостоятельно распространить препарат, заключают сделки с институтами и хозяйствами, которые участвовали в испытаниях и пожелали купить лекарство. И вдруг… Вдруг желание это у них пропадает. В чем дело?..
В чем именно, Павлу Андреевичу доверительно и под большим секретом объяснили в одном из институтов. Оптовики, сидевшие тут же, в Департаменте ветеринарии Минсельсхоза, в двух шагах от кабинета начальника Департамента, требовавшего скорейшего внедрения препарата, четко сказали нашим потенциальным покупателям: если будете брать этот препарат, не получите никаких других лекарств.
Все стало понятно. Дело вновь споткнулось об откровенную коррупцию. Иностранные компании давно заключили с оптовиками Департамента выгодные контракты на поставку своих лекарств и неплохо оплатили их услуги. И хотя получить лучшие результаты, чем получила команда Сенина, было просто невозможно, договоров с «чужаками» заключать не собирались, для этого пришлось бы разрывать соглашения с инофирмами, а те, понятно, сняли бы чиновников с «довольствия»… Сенин сунулся было к оптовикам «качать права» и… получил объяснение происходящего открытым текстом. Вы в наши схемы не встраиваетесь, ребята, сказали Павлу, мы с вами сотрудничать не будем и, больше того, будем вам противодействовать, коли попробуете распространять ваш препарат самостоятельно, поскольку вы, ребята, нам в качестве конкурентов на рынке совершенно ни к чему, нам нужно обеспечить сбыт закупленных у инофирм лекарств. В этом и состоит наша главная задача, а вовсе не во внедрении каких-то замечательных новшеств. А не решим ее или начнем играть в ваши игры, нас накажут.
Да, их могли и наказать, молча согласился Сенин. Но не за то, что не пускали на рынок высокоэффективный отечественный препарат и гробили тем самым отечественное животноводство. Наоборот, их наказали бы за то, что они, распространяя препарат по стране, заботятся о здоровье животных, способствуют развитию животноводства и поощряют отечественного производителя! Можно ли, скажите, придумать больший абсурд?! В него попросту трудно поверить… когда сталкиваешься с ним первый раз. Вот и Павел Андреевич сначала не поверил. А потом сообразил, что столкнулся не с каким-то дьявольским извращением, а с системой. С системой сплошного подкупа, тотальной продажности и круговой поруки. У оптовиков, что называется, «все было схвачено». Они работали в тесной связи с чиновниками от ветеринарии. А родственники, друзья и знакомые чиновников (или фактически они сами – через третьих лиц) занимаются производством лекарств или закупкой и реализацией импортных. Так устроен прибыльный клановый бизнес. Проникнуть в него чрезвычайно трудно – чужих не пускают. Система монолитна, прочна и умеет не только защищаться, но и при необходимости устранять конкурентов.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу