• Пожаловаться

Оксана Тарасова: Организация проектной деятельности дизайнера

Здесь есть возможность читать онлайн «Оксана Тарасова: Организация проектной деятельности дизайнера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. год выпуска: 2013, категория: Детская образовательная литература / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Оксана Тарасова Организация проектной деятельности дизайнера

Организация проектной деятельности дизайнера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Организация проектной деятельности дизайнера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В учебном пособии описана специфика проектной деятельности дизайнера и даны рекомендации по ее организации с целью формирования готовности будущего бакалавра к построению профессиональной карьеры.

Оксана Тарасова: другие книги автора


Кто написал Организация проектной деятельности дизайнера? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Организация проектной деятельности дизайнера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Организация проектной деятельности дизайнера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

– эти люди намеренно работают вместе, чтобы достичь цели.

У организаций в зависимости от их типов могут быть разнообразные цели. Однако, главными общими целями независимо от вида фирмы будут те, что направлены на выживание, прибыль и перспективы. Азбучной истиной бизнеса является то, что в условиях рынка выживают лишь те предприятия и организации, которые обеспечивают получение прибыли за счет трех основных факторов:

– снижение издержек производства;

– рост качества продукции (услуг);

– обновление моделей товаров.

В экономической системе государства предприятия разделяются на две группы – те, которые принадлежат сфере материального производства (например, швейные предприятия, заводы, хлебокомбинаты, мясоконсервные заводы и т.п.) и те, которые принадлежат к непроизводственной сфере (банки, страховые компании, предприятия сферы услуг и прочее). По размерам предприятия и организации делятся: на мелкие (мелкий бизнес), насчитывающие до 50 занятых работников; средние, с занятостью от 50 до 300-500 работающих; крупные и особо крупныеимеющие свыше 500 и 1000 работников. В качестве критериев определения масштабов предприятия могут использоваться объем продаж, получаемая прибыль и т.п.

По форме собственности предприятия делятся на личные, частные (в том числе частно-коллективные), государственные, муниципальные и смешанные, а по широте территориального охвата – на местные, региональные, общегосударственные и межгосударственные.

Основными преимуществами и характерными чертами малого бизнеса и предпринимательства являютсяследующие:

1) мобильность, возможность принятия более гибких, своевременных оперативных решений; упрощенная структура принятия управленческих решений дает возможность легко и быстро реагировать на конъюнктурные изменения, происходящие на рынке, в том числе переключаться с одного вида производства на другой;

2) ориентация производителей в основном на региональные и местные рынки;

3) поддержание уровня занятости населения и создание новых рабочих мест;

4) выполнение вспомогательных функций по отношению к крупным предприятиям;

5) малый первоначальный объем денежных вложений – у малых предприятий короче сроки строительства, их рамеры позволяют дешевле и быстрее перевооружаться, вводить новые технологии и автоматизировать производство, достигать оптимального сочетания механизированного и ручного труда.

Контрольные вопросы для самопроверки:

1. Охарактеризуйте предпринимательство как вид деятельности. В каком документе представлены характерные особенности данной деятельности и требования к ней?

2. Обозначьте условия, позволяющие (или не позволяющие) заниматься предпринимательством.

3. Охарактеризуйте внешние и внутренние факторы, влияющие на предпринимательскую деятельность.

4. Охарактеризуйте группы, на которые разделяются предприятия в экономической системе Российского государства.

5. Дайте характеристику основных ориентиров деятельности предприятия. Каковы важнейшие закономерности существования предприятия?

6. Охарактеризуйте основные преимущества и характерные черты малого бизнеса и предпринимательства.

7. Представьте краткую характеристику видов предпринимательской деятельности.

2.2 Выбор организационно-правовой формы осуществления дизайндеятельности

Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет.

И.А. Крылов.

Предприятие в условиях рыночной экономики функционирует в рамках определенного поля. Права и обязанности предприятия как экономического субъекта и юридического лица определяются его организационно-правовой формой, а успешность предпринимательской деятельности напрямую связана с ее правильным выбором.

Эффективны те формы предпринимательства, которые в определенных условиях позволяют максимально выгодно использовать финансовые и материальные ресурсы, производственную и социальную инфраструктуру, трудовые, интеллектуальные и природные ресурсы, существующие экономические и рыночные отношения.

Правильно выбранная организационно-правовая форма позволяет использовать все преимущества и льготы, а также должна соответствовать планируемому бизнесу. На выбор формы влияют вид деятельности, количество партнеров, рискованность бизнеса и ряд других факторов.

Предпринимательской деятельностью можно заниматься с образованием юридического лица или зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП или ПБОЮЛ). Для образования юридического лица существует несколько видов организационно-правовых форм:

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Организация проектной деятельности дизайнера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Организация проектной деятельности дизайнера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Организация проектной деятельности дизайнера»

Обсуждение, отзывы о книге «Организация проектной деятельности дизайнера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.