Бернар Миньер - Лед

Эрик Ломбар создал свой первый бренд, выпуская спортивное снаряжение для семейной группы. Эту марку хорошо знали все мальчишки, потому что ее носили многие чемпионы. За 5 лет ему удалось удвоить прибыль отрасли. Каким образом? Развив настоящее искусство субподряда. Обувь, футболки, шорты и другие спортивные товары изготавливали в Индонезии или в Бангладеш женщины и дети. Эрик Ломбар поехал туда и видоизменил уже заключенные соглашения. Теперь, чтобы получить лицензию, поставщику надо было выполнить поистине драконовские условия: никаких забастовок, безупречное качество и такие низкие цены на продукцию, что зарплата рабочих становилась совсем нищенской. Чтобы поддерживать такой прессинг, лицензия подписывалась каждый месяц. Это достаточно известный в конкуренции прием. Как только началась такая политика, отрасль перестала процветать.

Эсперандье опустил глаза и посмотрел на свою футболку, на которой красовалась надпись «Я НА СТОРОНЕ ДУРАКА» и стрела, направленная влево.

Еще пример? В 1996 году фармацевтическое подразделение группы прикупило американскую фирму, которая производила эфлорнитин, единственное известное средство от африканского тираносомиаза, то есть сонной болезни. На сегодня в Африке ею поражены около 450 000 человек, а без лечения она ведет к энцефалиту, коме и смерти. Группа Ломбара тотчас же прекратила выпуск медикамента. Мотив? Нерентабельно. Болезнь скосила десятки тысяч человек, оставшихся без медицинской помощи. Когда гуманитарная необходимость заставила такие страны, как Бразилия, Южная Африка и Таиланд, взяться за создание лекарства от СПИДа и менингита в обход патентов крупных фармацевтических компаний, Ломбар выступил на стороне этих фирм перед мировым торговым сообществом. Тогда старый Ломбар был уже при смерти, и руководство группой принял на себя двадцатичетырехлетний Эрик. Ну что, теперь ты другими глазами посмотрел на нашего очаровательного искателя приключений?

Венсан сказал себе, что у Ломбара хватало врагов. Скверная новость. Он не стал просматривать остальные страницы примерно того же содержания, решив прочесть их потом, однако пробежал следующий параграф.

Тебе, может быть, интереснее всего будет узнать о серьезном конфликте между Ломбаром и рабочими завода «Политекс», что возле границы с Бельгией, в июне 2000 года. В начале 1950-х годов предприятие стало выпускать первое во Франции синтетическое волокно, заняв на производстве тысячи рабочих. К концу 1990-х их осталось сто шестьдесят. В 1991-м завод выкупила межнациональная группа и тут же продала как убыточный. Он якобы потерял рентабельность в сравнении с другими, производившими более дорогое волокно. Однако это было не совсем так. Высокое качество волокна славилось среди хирургов, у него был свой прочный рынок сбыта. Поэтому многие репренёры [40] Репренёры — покупатели убыточных предприятий. оказались преемниками и филиалами группы Ломбара.

Для рабочих межнациональное объединение по типу группы Ломбара, внедренное в производство фармацевтики и медицинского, в частности хирургического, оборудования, стало неожиданностью. Они уже хотели в это поверить. Все предыдущие репренёры прибегали к привычному шантажу: урезание зарплаты, увеличение рабочего дня, работа по выходным и праздникам… Ломбар этих традиций не нарушил. Поначалу он требовал еще больших усилий. На самом деле группа выкупила завод только с одной целью: получить патент на продукцию. Пятого июля 2000 года коммерческий суд Шарлевиль-Мезьера объявил об официальной ликвидации завода. Для рабочих решение суда явилось жесточайшим разочарованием. Оно означало увольнение без компенсации, немедленное прекращение работы и ликвидацию материалов. Разгневанные рабочие захватили предприятие и заявили, что готовы вместе с ним взлететь на воздух и вылить в Меузу 50 000 литров серной кислоты, если их требования не будут приняты. Рабочие прекрасно знали, какое оружие находится у них в руках. Ведь завод относился к категории «Seveso». [41] Особо опасная категория, по имени итальянского города Севесо, пострадавшего в результате химической катастрофы. Там было столько токсических веществ, что пожар или взрыв мог вызвать экологическую катастрофу.

Власти отдали приказ немедленно эвакуировать жителей соседнего города, сотни полицейских заняли позиции вокруг завода, а группу Ломбара обязали немедленно начать переговоры при содействии профсоюза. Противостояние длилось пять дней. Поскольку переговоры не начинались, рабочие спустили 5000 литров серной кислоты, символически выкрашенной в красный цвет, в один из впадавших в Меузу ручьев и пригрозили, что через два часа отправят туда еще порцию.