Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Начальник должен определить, как он использует свои собственные возможности, для того чтобы при всяком сопротивлении противника можно было достигнуть поставленной цели.

Ошибка в определении целиможет иметь опасные последствия.

Принцип экономии требует установления единой главной целии целейвторостепенных, чтобы затем при распределении средств широко предоставить средства для главной целии очень экономно – для целейвторостепенных.

Если целинеясны, плохо определены, то от этой неточности пострадает общий ход операций: ему обязательно будет не хватать той логической связи и той твердости, которые являются первыми условиями успеха.

Для того чтобы играть роль стратегической цели,намеченный пункт должен быть существенно важен, чтобы потеря его причиняла неприятелю серьезный ущерб; необходимо также, очевидно, чтобы он был доступен и имел выход.

Нужно противопоставить противнику единуюмассу.

Единствоподдерживается в войске прежде всего авторитетом главнокомандующего и создается оно единственно его талантом, ибо на войне уважение внушают не род и не власть, а только талант.

В одно целоевесь бой объединяется его целью, т. е. его объектом.

Борьба на войне является не рядом одиночных схваток, а представляет целое,составленное из многих членов. В этом великом целоммы можем установить единства двойственного порядка, имеющие то значение объекта, то субъекта. Войска организуются таким путем, что некоторая группа бойцов сводится в единство, а последнее в свою очередь непременно является членом единства более высокого порядка, и т. д. Бой каждого из этих членов также представляет более или менее обособленное единство. В одно целоевесь бой объединяется его целью, т. е. его объектом.

План боя делает возможным его единство;каждая совместная деятельность требует такого единства.Это единствоне что иное, как задача боя; она определяет указания, необходимые для каждой части в целях наилучшего разрешения данной задачи.

Если неприятельские силы объединены на театре войны в одну армию, то фактически они составляют одно целое,и нам не о чем больше спрашивать; если же они группируются на театре войны несколькими армиями, то, единствоуже не абсолютно, все же между частями существует достаточная связь для того, чтобы решительный удар, нанесенный одной части, увлек вместе с этой частью и другие.

Когда армия собрана и предпринимает какое-нибудь действие, то должно ее двинуть со всем возможным единствоми точностью, взяв все обыкновенные меры для обозрения ею проходимого пространства и для прикрытия её движений.

Чистая (рациональная) стратегия и признает собственно только принцип сосредоточения сил. Единствов операции – таков ее идеал.

Идеал Стратегии единствов операции немыслим в осуществлении без единстваидеи, лежащей в основе ее и единстваволи, переводящей эту идею в жизнь.

Будущие операции, разыгрываясь на очень протяженных фронтах, вместе с тем необходимо будут связываться единствомцели и действий.

Задачей штабов является – объединитьв одно целоеслужбы различных специальностей, взаимодействие различных родов войск и обслуживание тылом боевых частей.

Если две или несколько армий оперируют хотя и на разных театрах военных действий, но их стратегические зоны соприкасаются и они преследуют одну общую цель, то их действия обязательно должны быть объединенытем или другим способом.

Единство операции, ее внутренняя цельность;выражавшаяся в преследовании одной важной цели, была отличительной чертой стратегического творчества великих мастеров дела.

Самая трудная и в то же время существенная задача высшего командования в наступательном бою – это установление единствадействий в решительный момент боя, при производстве главной атаки.