Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Хитрецвызывает в суждении противника, которого хочет обмануть,такие ошибки, которые представляют последнему дело не в настоящем виде и толкают его на ложный путь. Поэтому можно сказать: подобно тому как остроумие представляет жонглирование идеями и образами, так хитростьявляется жонглированием действиями. На первый взгляд кажется правильным, что стратегия получила свое название от хитростии что при всех действительных и кажущихся переменах, которым подвергалось ведение войны со времени греков, это название все еще указывает на специфическую сущность стратегии.

Если предоставить тактике осуществление насилия, т. е. ведение боев, и рассматривать стратегию как искусство удачно использовать возможности к этому, то казалось бы кроме таких сил темперамента, как жгучее честолюбие, которое словно пружина оказывает непрерывное давление, или как сильная, ни перед чем не склоняющаяся воля, и т. п., нет более подходящего природного свойства, для того чтобы руководить и придавать жизнь стратегической деятельности как именно хитрость.

Начальнику разведывательной службы нужна способность верного суждения, которая оградит его от хитростейи ловушек противника.

Военное искусство не может отказаться от требований внезапности. Военная хитрость,стратагема, проникает все оперативное искусство, является таким же существенным его элементом, каким для тактики является понятие о силе, о ее организованном и рациональном использовании в боевых условиях. Только те оперативные загадки имеют успех, которые не могут быть вовремя разгаданы неприятелем.

Немцы – под влиянием главным образом Клаузевица – затемнили роль стратегии. Они утверждали, что стратегия живет лишь уловками,что она – покорная служанка тактики и что задача ее кончается, когда начинается сражение.

Вся война основана на обмане.

В окружении вы должны обратиться к военной хитрости.

Типы военных хитростейдля наведения командующим в вопросах, к которым необходимо проявить внимание перед сражением: 1. При сокрытии планов. 2. При обнаружении планов противника. 3. При определении признаков войны. 4. При продвижении армии через места, наполненные противником. 5. При сбегании из трудных ситуаций. 6. При наложении и встрече засад, когда вы на марше. 7. Как скрыть отсутствие вещей, нам недостающих, или найти замену для них. 8. При отвлечении внимания противника. 9. При подавлении мятежа солдат. 10. Как проверить несвоевременное требование о сражении. 11. Как пробудить энтузиазм армии по поводу сражения.

Наблюдая дух противника, мы можем заставить его думать, «Здесь? Там? Как этот? Как это? Медленный? Быстро?». Победа является бесспорной, когда противник оказывается в ритме, который путаетего дух. В поединке мы можем смутитьпротивника, нападая с различными методами, когда шанс возникает. Обманитетолчком или разрежьте, или заставьте противника думать, что Вы собираетесь согласиться с ним, и когда он смущен,Вы можете легко победить. Это – сущность борьбы, и Вы должны понять это глубоко.

Всякий, кто хочет вести войну, ставит себе одну цель– получить возможность противостоять любому врагу в поле и победить его в решающем сражении. Чтобы достигнуть этой цели,необходимо иметь войско.

Разумному надлежит избирать пути, проложенные величайшими людьми, и подражать наидостойнешим, чтобы если не сравниться с ними в доблести, то хотя бы исполниться ее духа. Надо уподобиться опытным стрелкам, которые, если видят, что мишеньслишком удалена, берут гораздо выше, но не для того, чтобы стрела прошла вверх, а для того, чтобы, зная силу лука, с помощью высокого прицела, попасть в отдаленную цель.

Если люди хотят что-нибудь предпринять, они прежде всего должны со всей тщательностью подготовиться, дабы при удобном случае быть во всеоружии для достижения намеченной ими цели.

Ближайшая к действию цельлучше дальней.

Имей цельопределенную. Умей предупреждать обстоятельства ложные и сомнительные.