Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Самыми важными вопросами в стратегической операции являются: постановка цели(выбор предмета действий) и направление операции (выбор операционной линии).

Решительная победа возможна только тогда, когда цельюатаки служит неприятельский тыл или, по крайней мере, фланг.

Дело доходило до того, что по временам упускалась из вида главная цельведения войны, вцеплялись в побочные целии переоценивали стратегический маневр и позиционное искусство сравнительно со сражением.

Конечно, полководец никогда не упускает из вида свою главную цельи не смущается неизбежными частными отклонениями от неё, но он не может заранее определить с достоверностью тот путь, каким он надеется достичь этой цели.

Чтобы не обмануться в расчетах, надо все изучить и приспособить с некоторым запасом средств и времени, чтобы даже при неблагоприятных случайностях вероятность достижения поставленной целибыла обеспечена.

Начальник должен определить, как он использует свои собственные возможности, для того чтобы при всяком сопротивлении противника можно было достигнуть поставленной цели.

Неизмеримо значение правильно указанной и реально очерченной целидля деятельности человеческих масс. Стихия разрозненных действий, общий разброд в результате непланомерности, перекрещивание намерений, взаимно уничтожающиеся усилия – все это исчезает, когда устанавливается общий уклон к намеченной вождем цели.Действия упорядочиваются, сливаются в небольшие ручьи, текущие по уклону к целии создающие в результате одно обширное течение; усилия всех и каждого во всех вопросах как бы самостоятельно и естественно устремляются в указанном направлении. Указание верной целиобусловливает бурный поток мыслей и воли…

Роль стратегии резко обозначается, когда конечная цельне достижима одной операцией, и надо наметить несколько этапов пути, ведущего к цели;когда охваченные войной границы обширны и образуют не один, а несколько театров военных действий и на этих театрах приходится вести самостоятельные операции. Эти одновременно ведущиеся операции необходимо согласовать так, чтобы частные цели,достигнутые ими, образовывали этапы на кратчайшем пути к достижению конечной военной цели.Указания стратегии, это – вехи, обозначающие цели,к которым должны устремляться операции.

Условием, при составлении плана операции, требуется чтобы указывалась только цельи притом цельближайшая, строго воздерживаясь, в тоже время, от указания и средств, ведущих к достижению поставленной цели.Что касается до постановки только ближайшей цели,т. е. не переходящей за предел первого столкновения с главными силами неприятеля, то это сам о по себе очевидно, так как результатов этого первого столкновения, которые однако должны лечь в основу дальнейших расчетов, никто заранее пред видеть не может.

Одна же постановка целибез решения вопроса о выборе направления, повторяю снова, ведет только к беспланности, к безыдейности в операции.

Несмотря на то, что конечной цельюявляется сокрушение, отдельные военные операции, тем не менее, очень часто могут представлять различные ступени стремления к уничтожению; определить их может лишь соответственное командование, сообразуясь с данными задачамивойны, данной военной цельюи с разумной оценкой данной обстановки.

Положение, выдвинутое Клаузевицем и утверждающее, что масштаб политической целивойны влияет на характер оперативных форм, является бесспорным.

Таким образом, – говорит Клаузевиц о войне с ограниченной целью,– задавшись умеренной целью,никак нельзя настолько же совершенно собрать все силы на одном пункте и в одно время, как это возможно при решительном наступлении, с целямикрупными.

Управление, действительно организующее бой или операцию, сосредоточивает силы и средства на одной определенной, ясно выраженной цели.Если данные сочетания сил и средств не помогают и цельне достигается, то в задачу управления входит не «понукание», а новая организация усилий или поправка к старому сочетанию.