Опыт применения трех принципов — осознания, выбора и доверия — показал, что они неразрывно связаны между собой. Это три части одного целого. Осознание — ясное представление о текущей ситуации. Выбор — движение в желаемом направлении в будущем. Доверие внутренним возможностям — важное звено, обеспечивающее это движение. Каждая
сторона этого треугольника дополняет и поддерживает другие. Чем больше я доверял, тем проще было осознавать. Чем лучше я осознавал, тем проще мне было определиться с выбором. По мере того как углублялось понимание каждого принципа, я видел, что они — это все, что мне нужно в качестве основы для нового подхода к обучению и выбору.
От перемен можно получать удовольствие. Никто не хочет, чтобы им манипулировали и его оценивали. Роль окончательной инстанции в данном случае может сыграть опыт сам по себе. Перемены и улучшения без вмешательства со стороны «Я 1» могут произойти быстрее и дать более надежные и долговременные результаты.
Я начал верить в то, что если научиться такому обучению, это может радикально переделать наш подход к изменению самих себя и других людей.
МНОЖЕСТВО НЕОЖИДАННЫХ ОБЛАСТЕЙ ПРИМЕНЕНИЯ
Когда я писал о своих открытиях в книге «Теннис как внутренняя игра», мне не приходило в голову, что она станет бестселлером, и ее прочтут многие, кто совсем далек от тенниса. Мой издатель сказал, что вряд ли мне следует ожидать, что эта книга о спорте будет продана тиражом более чем двадцать тысяч экземпляров. Мы оба удивились, когда сотни тысяч людей, не играющих в теннис, купили эту книгу и применили найденные мною методы для повышения резуль
тативности своей деятельности в самых разных областях. Я был поражен изобретательностью и творческим подходом читателей, которые применяли принципы Внутренней игры в таких разнообразных сферах, как:
• достижение максимальных показателей продаж;
• управление инициативами в области корпоративных перемен;
• развитие навыков коучинга у менеджеров;
• создание программ для освоения методов «Всеобщего управления качеством»;
• повышение внедрения инноваций и развитие творческих способностей;
• родительское воспитание;
• достижение успеха в разных видах спорта;
• проведение хирургических операций;
• актерская игра, писательский труд, рисование, сочинение и исполнение музыкальных произведений, публичные выступления;
• обучение; консалтинг; коучинг, консультирование по юридическим и другим вопросам;
• снижение уровня стресса;
• улучшение взаимоотношений;
• режим питания;
• отказ от вредных привычек — курения, употребления наркотиков и алкоголя;
• использование передовой строительной техники;
• разработка интерфейса «человек — компьютер».
Объединяет все эти виды деятельности то, что в них ключевыми факторами являются фокус на внимании и уменьшение степени самовмешательства.
ОТ СПОРТА К РАБОТЕ
По мере того как фокус моей собственной карьеры перемещался от спорта в сферу корпоративной деятельности, я понял, что компании могут многого добиться, если найдут
доступ к огромному резервуару талантов «Я 2» своих работников. Успех в этом зависит от их способности увидеть, по каким каналам устоявшаяся культурная практика содействует вмешательству «Я 1» в талант, и сократить число этих каналов.
С точки зрения отдельных работников, нет времени ждать, пока произойдет культурная перемена. Только начав процесс сокращения вмешательства «Я 1» в себе и, возможно, в своих рабочих группах, можно надеяться на доступ к большему числу скрытых способностей «Я 2» и на их развитие.
Это понимание можно выразить простой формулой, которая определяет Внутреннюю игру:
Результативность (Р), или эффективность, в любой области — от ударов по мячу до решения сложных проблем в бизнесе — равна потенциалу (п) минус фактор вмешательства (в). Результативность редко равна потенциалу. Немного сомнения в себе, ошибочное допущение, страх перед неудачами — этого достаточно, чтобы заметно снизить свою реальную результативность.
ВНУТРЕННЯЯ ИГРА И ВНЕШНЯЯ ИГРА
Цель Внутренней игры — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала. Цель Внешней игры — преодолеть внешние препятствия к достижению внешней цели. Понятно, что обе игры взаимосвязаны. Чем значительнее внешние вызовы, с которыми сталкивает
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу