помогают им понять, почему то или иное предложение стоит того, чтобы за него заплатить. Никто
не хочет принимать неверное решение или попасть впросак, поэтому процесс продаж в основном
состоит в том, чтобы помочь потенциальным клиентам понять важность вашего предложения, а
затем убедить их, что вы на самом деле способны выполнить обещанное.
Финал успешного процесса продаж — довольный новый клиент и деньги на вашем счете.
Сделка
Существует лишь один босс — это клиент. Он способен уволить любого сотрудника
компании, даже председателя правления. Для этого ему достаточно тратить свои деньги в другом
месте.
Сэм Уолтон, основатель Walmart
86
Сделкапредставляет собой обмен ценностями между двумя и более сторонами. Если у меня
есть что-то нужное вам, а у вас — что-то нужное мне, то, согласившись на обмен, мы оба
окажемся в выигрыше.
Продажи — это единственный момент в бизнес-цикле, когда ресурсы поступают в компанию.
Именно по этой причине так важно доводить сделки до конца. Компании выживают только тогда,
когда получают больше, чем тратят, а это невозможно без заключения сделок.
Однако вы можете заключать сделки только с экономически ценными объектами. Если у вас
нет ничего, что бы хотели получить потенциальные клиенты, то вы ничего не сможете продать.
Это может показаться очевидным, но в реальной жизни невероятно большое количество
компаний выходят на рынок, не имея ничего интересного за душой. Вот почему так важно
развивать и постоянно тестировать минимальное экономически целесообразное
предложение— это лучший способ заблаговременно и без значительных инвестиций
определить, удалось ли вам создать что-то по-настоящему ценное и продаваемое. При запуске
нового бизнеса ваша задача состоит в максимально быстром заключении первой прибыльной
сделки — именно в этот момент ваш проект перестает быть проектом и становится бизнесом.
Приведенные в этой главе примеры и концепции помогут вам заключать прибыльные и
интересные для обеих сторон сделки.
Доверие
Секрет жизни заключается в честности. Если вы можете притвориться честным, то дело в
шляпе.
Граучо Маркс, актер-комик
Предлагаю вам сделать следующее. Отправьте мне прямо сейчас банковский чек на 100
тысяч долларов — и через 10 лет я вручу вам ключи от новенькой виллы на побережье Амальфи
в Италии площадью 1000 кв. м. Я не буду присылать вам проект виллы и вообще связываться с
вами, пока она не будет достроена. Кроме того, по условиям сделки деньги обратно не
возвращаются. Договорились?
Уверен, вы ответите отказом на мое предложение, если только у вас нет кучи лишних денег
и вы не чересчур доверчивы. В конце концов, как вы можете убедиться в том, что я
действительно построю вам дом на морском побережье за столь небольшую сумму? Как вы
можете быть уверены в том, что я не заберу у вас деньги и не исчезну навсегда?
Разумеется, вы не можете ни того ни другого и поэтому не станете отправлять мне (или
кому-то еще) чек за средиземноморскую виллу, которую вы даже ни разу не видели.
Давайте посмотрим на ситуацию под другим углом: предположим, я имею возможность
выстроить эту виллу, а вы заинтересованы в ее покупке. Стоит ли мне покупать землю, рыть
87
котлован и начинать строительство, не будучи уверенным в том, что у вас есть деньги на покупку
дома? Скорее всего, нет. Если наша сделка сорвется, то мне придется искать другого клиента или
смириться с потерями.
Без довериямежду сторонами сделкане состоится. Неважно, какие при этом даются
обещания или насколько интересными кажутся условия. Никакой клиент не захочет расстаться со
своими кровными денежками, пока не поверит в вашу способность исполнять свои обещания.
Точно так же не всегда имеет смысл давать кредит или принимать долговые расписки от
клиентов, которых вы не знаете.
Честные и открытые действия позволяют создать репутацию.Это лучший способ
выстраивания доверия. Вы можете предпринять некоторые шаги, свидетельствующие о том, что
вам можно доверять.
Для преодоления первоначальной нехватки доверия между сторонами сделки как раз и
существуют такие организации, как Business Bureau* или компании по проверке кредитной и
прочей истории бизнеса. Их данные обычно помогают сломать барьер, препятствующий
Читать дальше