Артем - o 025f6f914b0bb6fb

причинам

Количество р аботников

Характеризует

Коэффи-

уровень посто-

циент

янно работа-

проработа ш

в их в есьг од

постоянс-

Кпс =

ющих

на

тва кадров

С реднеспи осчная

предприятии в

(Кпост)

анализируемом

периоде (году,

численност п

ь ерсонала

квартале)

Таблица 15

Движение рабочей силы

Показатель

Прошлый год

Отчетный год

64

Численность персонала на

150

180

начало года

Принято на работу

50

80

Выбыли, в том числе:

20

40

- по собственному желанию

10

20

- уволено за нарушение

2

8

трудовой дисциплины

8

12

- по сокращению

Численность персонала на конец

180

220

года

Среднесписочная численность

168

200

персонала

Продолжение табл. 15

Коэффициент оборота по

0,3

0,4

приему

Коэффициент оборота по

0,12

0,2

выбытию

Коэффициент текучести кадров

0,07

0,14

Коэффициент постоянства

0,77

0,7

кадров

Вывод:

Коэффициент оборота по приему увеличился на 10% и составил 40%,

а по коэффициент оборота по выбытию увеличился на 8% и составил 20%.

Коэффициент текучести персонала увеличился на 7% и составил 14% за

счет увольнения по собственному желанию, а также. он больше

нормативного значения (20%). Коэффициент оборота по приему больше

коэффициента оборота по выбытию, что характеризует интенсивность

приема рабочей силы. Увеличение коэффициента текучести вызвано ростом

увольнения по собственному желанию, в отчетном периоде было уволено

20 человек, что на 10 человек больше с прошлым периодом; за нарушение

трудовой дисциплины – 8 человек в отчетном периоде, а также по

сокращению – 12 человек.

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами мо-

жет быть снята за счет более полного использования имеющейся рабочей

силы, роста производительности труда работников, комплексной механиза-

65

ции и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более

производительной техники, усовершенствования технологии и организации

производства.

7.3. Анализ использования фонда рабочего времени

Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих,

сколько от количества, затраченного на производство труда, определённого

количеством рабочего времени. Поэтому анализ использования рабочего

времени является важной составной частью аналитической работы на пред-

приятии. Анализ использования рабочего времени осуществляется на осно-

ве баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представле-

ны в таблице 16.

Таблица 16

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель

Услов-

фонда

ные

Формула

Примечания

времени

обозначе

расчёта

ния

tвых – время

выходных и

Календарный

Тк

Тк=365дн

праздничных

дней

tнеяв – дни

неявок: отпуска,

Номинальный

по болезни, по

Tном

Тном=Тк-tвыход

(режимный)

решению

администрации,

прогулы и пр.

t – номинальная

продолжительнос

Явочный

Тяв

Тяв=Тном-tнеяв

ть рабочего

времени,

Полезный фонд

Тп

Тп=Тяв× t-tвп

tвп – время

рабочего

внутрисменных

66

простоев и

перерывов в

времени

работе,

сокращённых и

льготных часов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по коли-

честву отработанных дней и часов одним работником за анализируемый пе-

риод времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому

производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (Чр),

количества отработанных одним рабочим дней в среднем за год (Д), сред-

ней продолжительности рабочего дня (t)

Ф

РВ = Чр × Д × t , (

31)

Если фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов,

чем предусматривалось планом, то можно определить сверхплановые поте-

ри рабочего времени: целодневные (Дпот) и внутрисменные (tпот)

Д

=(Д

−Д

) ×Чр

×t

,

пот

ф

пл

пл

пл

t

=(t

- t

) ×Д

×Чр ,

пот

ф

пл

ф

ф

Т

= Д

+t

.

пот

пот

пот

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхпла-

новых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные