враждебности, возникающие оттого, что некоторые члены общины, как кажется, ведут себя нечестно или
обманывают других - и все потому, что мы по-разному помним наши финансовые и прочие соглашения;
поскольку в свое время они не были записаны, мы не можем просто взять и посмотреть их.
6. Отсутствие соглашений о правилах общения и поведения.Непонимания и обиды,
возникающие из-за того, что разные члены группы придерживаются сильно разнящихся стилей общения и
норм поведения. Каковы наши общие нормы по поводу того, как следует общаться друг с другом, выражать
несогласие и сильные эмоции?
7. Отсутствие процедур и механизмов ответственности.Обиды, критика и поспешные
обвинения, возникающие, когда кто-то из группы не выполнил обещанного, и теперь из-за этого не могут
двигаться дальше другие проекты, что влечет потери времени, денег или благоприятных возможностей.
8. Отсутствие ясных критериев для членства в общине или ясной процедуры отбора новых
членов.Обиды и недоверие, возникающие оттого, что в общине появляются новые люди, не разделяющие
наших ценностей и видения, не соответствующие нашей культуре или неспособные выполнять трудовые и
финансовые обязательства, принятые в общине.
9. Резкий наплыв массы новичков.Дезориентация и растерянность, беспорядок, стресс, чувство
потери или даже паники из-за того, что складывавшийся годами уклад нашей совместной жизни, наша
общая история, ценности, культура оказывается под угрозой или распадаются из-за резкого притока такого
большого количества новых людей, которое мы не в состоянии легко ассимилировать. (Формирующимся
группам и молодым общинам лучше принимать новых членов понемногу, постепенно).
10. Высокая "текучка" участников.Дезориентация, растерянность, стресс, апатия и подобные
эмоции из-за того, что слишком большой процент членов общины перманентно приходит и уходит - так, что
у людей никак не может устояться ощущения общины как целого. Ядро общины отсутствует, нет прочного
ощущения "здесь, у нас".
РАЗЛИЧИЯ В СТИЛЯХ МЫШЛЕНИЯ И РАБОТЫ.
11. "Процессуалисты" и "деятели".Конфликт между членами группы, стремящимися
максимально соблюсти процедуру принятия и выполнения общих решений и учесть интересы всех членов
общины, и теми, кто сосредоточен на "реальных делах" и "реальном результате" и порой стремится достичь
цели, пренебрегая мнением и чувствами других людей и игнорируя оговоренные процедуры и соглашения.
12. "Стратеги" и "тактики".Напряжение между теми, кто стремится собрать наиболее полное
количество фактов и информации, произвести все необходимые расчеты и выстроить долгосрочные планы
перед началом действий, и теми, кто бросается "с места в карьер" и дальше "ориентируется по обстановке".
13. "Духовные" и "материалисты".Нетерпимость и неприязнь между теми, кто стремится
использовать визуализации, аффирмации или молитвы как главные средства создания общины, но,
возможно, не очень дружит с бюджетами, займами, бизнес-планами, лопатами и электроинструментом, и
теми, кто оперирует в качестве главных средств стратегическими планами, сметами расходов и рабочими
бригадами, но начинает морщиться и зевать при упоминании о "тонких материях".
14. Различия в обработке информации.Неуважение, дискриминация или стремление отстранить
от дел людей, которые воспринимают и обрабатывают информацию иначе, чем мы (зрительно лучше, чем на
слух; образы лучше, чем цифры; сразу в целом лучше, чем шаг за шагом) или с другой скоростью.
15. Различия в стилях общения.Различия в языке и манере общения в зависимости от региона,
национальности, субкультуры, социально-экономического окружения, профессии, пола или от стажа жизни
в общинах (один живет в экопоселении уже десятилетия, другой только что пришел с "большой земли").
ВОПРОСЫ СПРАВЕДЛИВОСТИ.
16. Диспропорции в трудовом участии и уровне потребления.Обиды в отношении тех, кто
трудится на общих проектах реже или менее усердно, чем другие или чем было оговорено в
предшествующих соглашениях.
17. Финансовые вопросы.Споры по поводу того, кто за что должен платить и должны ли или не
должны, и если должны, то когда, полученные кем-либо суммы быть возвращены. Обиды и напряжение по
Читать дальше