Дэвид Киркпатрик - Социальная сеть - как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей

Цукерберг стал излишне самоуверен. Все искали с ним встречи. Казалось, все сговорились купить Facebook и хотели присоединиться к социальной сети. При этом, по замечанию Марка, каждое следующее предложение было заманчивее предыдущего. Между тем популярность сайта уверенно росла. С каждым днем число его пользователей увеличивалось, а значит, возрастала и стоимость проекта. Поскольку серьезных намерений продавать компанию у Цукерберга не было, он не спешил принимать решение относительно сделанных предложений.

Но Facebook поглощал огромные суммы денег. И на поддержку работы сети нельзя было бесконечно использовать инвестиции. К счастью, компании Google, Microsoft и Yahoo! давно просили разрешить им размещать свою рекламу в социальной сети. И Цукерберг наконец‑то поручил своим представителям начать переговоры. Ему такие деньги казались легкими. И он не собирался выделять слишком много пространства на баннеры этих компаний.

Распространение Facebook в среде высших и средних учебных заведений стало просто молниеносным. Как только какое‑то учебное заведение подключали к сети, подавляющее большинство его учащихся тут же регистрировалось на сайте. Такой успех вселил в Марка уверенность, и он все больше утверждался во мнении, что нужно расширять аудиторию и охватывать новые слои населения. Единственный нюанс: их должны связывать тесные взаимоотношения. А где они могут завязаться? Конечно же, на рабочем месте. С этого момента Марк решил реализовать идею особых сетей, которые он назвал рабочими. По сути, это должно было стать первой попыткой охвата взрослой аудитории. В крупных компаниях сеть Facebook планировалось внедрять по традиционной схеме. По умолчанию настройки безопасности сайта предполагали, что служащие одной фирмы смогут видеть всю доступную информацию друг о друге. Цукерберг искренне верил, что распространение сети в крупных корпорациях поможет Facebook завоевать всю страну, а может быть, и весь мир. Facebook существенно отличался от сайта LinkedIn, принадлежащего одному из инвесторов компании Рейду Хоффману. Структура LinkedIn напоминала базу данных резюме пользователей, а во главу угла были поставлены вовсе не ежедневное общение пользователей и их социальные связи.

Профессиональная сеть была запущена в мае 2006 года, но поначалу ничего выдающегося не произошло. Мир практически не заметил этого события. Компания Facebook создала ряд сетей для отдельных крупных компаний и открыла все двери, но мало кто захотел в них войти. Единственным исключением стали солдаты и офицеры американской армии, военно‑воздушных сил и флота. Интенсивность связей молодых людей в армии практически ничем не отличалась от аналогичных показателей в среде студентов. Сеть Facebook сразу же прижилась в этой среде. Увы, в большинстве крупных корпораций, которые компания Facebook подключила к своей сети, на сайте зарегистрировалось очень мало людей (иногда вообще никто).

В мире бизнеса практически никто не знал об открытии профессиональной сети Facebook, к тому же компания начала приобретать негативную репутацию. Практически одновременно с запуском профессиональной сети в газете New Yorker появилась статья о Марке Цукерберге и Facebook . Это был наиболее полный обзор деятельности компании с момента ее создания. Автор статьи, Джон Кэссиди, объяснял популярность сайта банальным человеческим любопытством, подробно остановился на иске Винклвоссов и в конце сделал заключение о том, что пользователи сети в подавляющем большинстве принадлежат к асоциальным элементам. «Совершенно очевидно, что на Facebook людей привлекает отсутствие трудностей, связанных с налаживанием отношений в реальном мире», – писал автор. Он также цитировал социологов, которые главную причину популярности социальных сетей видели в «страсти к подглядыванию и эксгибиционизму».

Тем, кто не являлся пользователем сети Facebook, она казалась обыкновенным сайтом знакомств, на котором люди попросту теряют время либо занимаются чем‑то подозрительным. В то время при добавлении каждого нового друга на экране отображалось всплывающее окно, в котором пользователю задавался вопрос, как он с этим человеком познакомился. Среди доступных вариантов ответов был следующий: «Подцепил». Ну разве подобный сленг можно вообразить на профессиональном сайте? И Facebook столкнулась с проблемой «курицы и яйца»: взрослые пользователи не хотели присоединяться к сети до тех пор, пока в ней не появятся люди их возраста.