PC Magazine/RE - Журнал PC Magazine/RE №12/2009

Здесь есть возможность читать онлайн «PC Magazine/RE - Журнал PC Magazine/RE №12/2009» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2009, Издательство: Array ЗАО «СК Пресс», Жанр: periodic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Журнал PC Magazine/RE №12/2009: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Журнал PC Magazine/RE №12/2009»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Главный материал декабрьского номера, традиционный предновогодний обзор «советы Деду Морозу 2009», адресован самому широкому кругу читателей, озадаченных выбором приянного и полезного подарка.
Также в номере: Системные платы: четырехъядерность на марше Уже много лет этапы жизненного/рыночного цикла технологии можно кратко описать так: роскошь – насущная необходимость – устарело. Четырехъядерные процессоры пока находятся на первом этапе, хотя определенные признаки движения в сторону второго уже видны: если все равно назрела смена системы, то именно на такую, но переходить на нее «насильственно» пока рано. Если вы решаете, какую системную плату выбрать или просто хотите быть в курсе дела на этом рынке, ознакомьтесь с результатами сравнительного тестирования материнских плат в тестовой лаборатории PC Magazine/RE.
SQL Server 2008 R2: проекция на СМБ Вряд ли найдется человек, который был бы специалистом по СУБД и одновременно не питал бы болезненного пристрастия к какой-либо фирме. Однако, на чьей стороне в этих религиозных войнах вы бы ни сражались, вы вряд ли станете спорить с тем, что Microsoft SQL Server наиболее адекватно вписывается в целостную инфраструктуру приложений. Так что в числе первых узнать, что нового предлагается в очередной версии, будет полезно каждому – если не для работы, то для аргументированного спора.
«Сервис и качество 2009» Кратко охарактеризовать результаты кризиса для компьютерного рынка можно шуткой – «Все теперь хотят потратить меньше, а получить за свои деньги больше!». Людей, которые покупают «потому что это престижно» или даже «потому что модно», осталось совсем мало. Критерии оценки стали куда прагматичнее, чем два года назад. Так что вторая половина шутки – а что я получу за свои деньги? – это теперь очень серьезно. Итак, результаты ежегодного опроса читателей PC Magazine/RE.

Журнал PC Magazine/RE №12/2009 — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Журнал PC Magazine/RE №12/2009», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Какие требования предъявляются к отчетам пользователями? Основных требований три: высокая скорость формирования, гибкость и универсальность настроек, максимальная простота в использовании. Со скоростью все ясно и понятно, это чисто техническая задача. А вот найти разумный компромисс между универсальностью и внешней простотой – уже из разряда серьезных концептуальных проблем. Эта проблема последовательно решалась на всех этапах развития технологической платформы, и некоторые новшества предыдущих версий «1С: Предприятия 8», призванные сделать механизм отчетности более функциональным и гибким, вызывали у пользователей реакцию, близкую к легкой панике. «Пожалуйста, спрячьте это окно настроек от нас подальше, мы не хотим знать о его существовании» – с такой просьбой после перевода типовых решений на механизм «универсального отчета» сталкивался едва ли не каждый специалист по внедрению.

Управляемая форма Разработка управляемой формы В 1С Предприятии 82 сделан - фото 144
Управляемая форма
Разработка управляемой формы В 1С Предприятии 82 сделан серьезный шаг к - фото 145
Разработка управляемой формы

В «1С: Предприятии 8.2» сделан серьезный шаг к увязыванию максимальных гибкости и внешней простоты в рамках одного механизма. Теперь сущность «настройка отчета» является иерархической и состоит из вариантов отчета, настроек варианта отчета и пользовательских настроек отчета. Таким образом, управление настройками отчета производится на трех уровнях:

• разработчик прикладного решения создает схему компоновки данных и варианты отчета. Он также определяет, какие из настроек отчета будут доступны пользователю при работе с отчетом;

• специалист по внедрению выполняет модификацию вариантов отчета или создает новые варианты под требования конкретного заказчика, причем эти операции не нуждаются в изменении конфигурации информационной базы и могут производиться в пользовательском режиме;

• пользователь выбирает один из существующих вариантов отчета и просто нажимает на кнопку «сформировать отчет». Если пользователю требуется что-то изменить в отчете, он оперирует теми настройками (как правило, несложными), доступ к которым ему предоставили разработчик конфигурации и специалист по внедрению.

При таком подходе баланс «гибкости» и «простоты» становится управляемым, один и тот же отчет может быть представлен для разных пользователей в различных вариантах и с разным «уровнем сложности». Причем управлять этим можно «на лету», не внося никаких изменений в собственно конфигурацию.

«1С: Предприятие 8.2» содержит также ряд новшеств, призванных серьезно увеличить производительность системы при формировании отчетности. Во-первых, при работе в режиме управляемого приложения отчеты формируются исключительно на стороне сервера, клиентскому приложению передаются только готовые результаты. Во-вторых, появился абсолютно новый (даже по отношению к бета-версии) механизм агрегатов.

Отчеты, формируемые учетной или управленческой системой, можно условно разделить на три категории.

• Регламентированная отчетность. Состав отчета, периодичность формирования, а часто и внешний вид диктуются извне. Например – бухгалтерский баланс.

• Операционная отчетность. Состав отчета и периодичность его формирования диктуются процессами предприятия. Как правило, такие отчеты формируются довольно часто и служат основой для принятия рутинных управленческих решений. В качестве примера можно привести отчет по остаткам товаров на складе, отчет по текущей дебиторской задолженности или платежный календарь предприятия.

• Аналитическая отчетность. Состав отчета и периодичность его формирования зависят только от сотрудника, занятого вдумчивым анализом деятельности предприятия. В поисках ответов на вопросы «почему упали продажи?» или «как повысить отдачу на инвестиции?» аналитик может многократно «прокручивать» одни и те же исходные данные в разных разрезах и группировках.

Механизм агрегатов разработан в первую очередь для сокращения времени формирования аналитической отчетности в информационных базах большого объема (сотни тысяч и миллионы записей в оборотных регистрах накопления). Физически агрегат представляет собой дополнительное хранилище, в котором содержатся те же записи оборотного регистра накопления, но уже агрегированные в таких разрезах, которые требуются для быстрого формирования отчетов.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Журнал PC Magazine/RE №12/2009»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Журнал PC Magazine/RE №12/2009» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Журнал PC Magazine/RE №12/2009»

Обсуждение, отзывы о книге «Журнал PC Magazine/RE №12/2009» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x