Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Здесь есть возможность читать онлайн «Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Руководства, popular_business, psy_generic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Принятие решений. Стратегия и тактика: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Принятие решений. Стратегия и тактика»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Принятие решений. Стратегия и тактика», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3.3156.

Муж и жена это первичная ячейка общества, смысл существования которой взаимное сдерживание и взаимоконтроль. По отдельности эти двое крайне нестабильны в принятии правильных решений.

3.3157. Рабочая двойка.

Два человека лучше принимают решения, потому что со стороны ошибки лучше заметны. Самостоятельно сложно себя контролировать, а в чужом глазу прекрасно видны все свои ошибки.

3.3162. Почувствуй истину.

Мудрость это способность спокойно и внимательно выслушать все виды точек зрения на свою проблему, а потом интуитивно выбрать из них наиболее похожее на истину.

3.3163.

Коллективные решения опасны тем, что это не поиск истины, а конфликт идеологии. В коллективных спорах побеждает не истина, а идеология. Другой вопрос, что более сильная идеология может быть основана на более сильной истине.

3.3173. Стратегия правильных решений.

Ты ошибаешься, если полагаешь, что, приняв правильное решение, победишь, а неправильное – проиграешь. Победа это вероятностная функция, можно побеждать, принимая и неправильные решения. Однако в долгосрочном периоде неправильные решения порождают больше поражений, чем побед.

3.3175. Делай добро и кидай его в воду.

Правда в том, что победа или поражение не имеют значения при анализе – было ли принято правильное или ложное решение. Для принятия решения результат не важен, результат смущает и отвлекает от алгоритма принятия решения.

3.3201. Думай заранее.

Какое бы решение ты не принял, ты обязательно пожалеешь, но есть одна хитрость. Если ты заранее пожалеешь о содеянном, в дальнейшем сожалеть тебе уже будет не о чем.

3.3202.

Прежде чем принять решение, взвесь все их возможные сожаления, а потом принимай то решение, которое тебе больше нравится, ибо, когда ты смирился с сожалениями, они тебе уже не страшны.

3.3205. Зачем тебе страх будущего?

Сожаление это то чувство, которое следует взять и, перевернув вверх тормашками, направить в будущее. Сожаление о прошлом – большая глупость, ибо прошлого уже нет. Будущего же ещё нет и его изменить можно.

3.3206.

Прежде чем совершить действие, спроси себя: «Какие у этого действия будут последствия?»

Спроси себя: «Что я об этом подумаю завтра?»

Спроси себя: «А делал ли я нечто подобное в прошлом?»

3.3210.

Эмоции это «здесь» и «сейчас». Если взглянуть на проблему из будущего, всё будет выглядеть совсем иначе.

3.3213.

Слово «неправильно» это всегда ложь, к тому же это вывод, а не обоснование. Во-первых, идеал невозможен, а во-вторых, обоснуй свой вывод.

3.3231.

Не суди, да не судим будешь, потому что дело разума предлагать варианты, а истинное из них определяется с помощью интуиции подсознания. Чувства решают, что есть истина, задача разума лишь предлагать варианты.

3.3248.

Страх совершить ошибку порождает ошибку. Страх это внимание, внимание это любовь. Всё, чего касается любовь, растёт.

3.3250.

Пока ты боишься ошибок и неудач, они тебя не боятся.

3.3254. Страх и мужество.

«Должен» это страх, «нужно» это мужество. «Должен» это рабство духа, отказ от принятия решений и самостоятельного мышления. «Нужно» это свобода духа, принятие решения и мужество думать.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Обсуждение, отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x