Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

3.1849.

Решения следует основывать на сейчас, а не на вчера. С другой стороны, без хорошего фундамента никакое здание не устоит.

3.1851.

Нет смысла анализировать решения удачливых людей. При принятии решений они руководствуются Дао, то есть любовью… Шкала их ценностей существенно отличается от твоей.

3.1852. Шахматы.

Принимая решения, всегда помни, что ты не один такой умный, другие люди тоже иногда умеют принимать решения…

3.1854.

Иногда нужно уничтожить лучшее, отдав предпочтение худшему… Идолы занимают слишком много места и мешают расти всем прочим.

3.1855. Как это произошло?

Полезно отправить свой разум в будущее, чтобы оттуда проанализировать породившее его прошлое.

3.1856.

Изучение рисков порождает страх. Страх определяет риски, превращая их в реальность.

3.1857. Страхование защищает от страхового случая.

Страхование риска нужно затем, чтобы убить страх, который этот риск порождает.

3.1858.

Незастрахованный риск склонен сбываться. Однако смирение с риском снижает в разы наступление страхового случая.

3.1859.

Смирение есть страховка. Теперь, когда ты не боишься будущего страха, он и не сбудется.

3.1863.

Ты боишься наихудшего, но так ли оно опасно это наихудшее? Ну, вот случилось оно и что дальше? Смирившись с наихудшим, ты застрахуешь свой риск. Известно, что застрахованные риски реализуются статистически редко.

3.1864.

Планируя план достижения своей цели так, чтобы цель было большой, а дорог к ней много.

3.1867. Две большие случайности.

Накопление маленьких промахов порождает катастрофу. Накопление маленьких правильных решений порождает большую удачу.

3.1871.

Предупреждён, значит, вооружён… но это только если ты смелый, а если нет, тогда… парализован и деморализован.

3.1872.

Меньше знаешь, лучше спишь, потому что страхов меньше, гнева меньше, беспокойств меньше.

3.1876.

Прежде чем принять решение, если время позволяет, попробуй изучить ситуацию с разных сторон. Кстати, с другой стороны не обязательно находятся минусы. Минусы тоже могут быть плюсами, а плюсы – минусами.

3.1877.

Диверсификация точек зрения на проблему нужна затем, чтобы увидеть проблему с разных сторон.

3.1886.

Важен не сам информационный показатель, а тенденция его развития во времени. Истина это то, что растёт. Ложь – то, что уменьшается, однако стоит помнить про волновые явления.

3.1899.

Ты пренебрегаешь бесполезным, забывая, что бесполезное это маленькие семена полезного. Теперь, когда ты не засеял поле, ничего не взойдёт.

3.1922. Пирамида принятия решений.

Пирамида это символ многообразия в начале и единства в конце.

3.1923.

Решение это не дискретная сущность, но интегрально дифференцированное решение, состоящее из совокупности факторов, собранных в систему.

3.1928.

Не нужно никого ни в чём убеждать, твоя задача найти оптимальное решение, похожее на истину. Причём саму истину ты не найдёшь, поскольку идеал недостижим.

3.1950.

Не знаешь, что делать, не делай ничего. Не знаешь, что делать, делай что угодно. Не знаешь, что делать, найди тех, кто знает. Все три варианта имеют место быть правильными.

3.1952.

Признание своей ошибки требует смелости. Трусы обычно безупречны.

3.1953. Истины мало, лжи много.

Проблема принятия решений напрямую связана с нерешительностью, которая проистекает от нелюбви к себе и невежеству. Когда в душе человека не хватает любви и веры, он переполняется сомнениями и страхами.

3.1993.

Пока проблема маленькая, решать её не целесообразно, когда большая, уже поздно. Что делать? – Парализовать её и не дать расти.

3.1997.

Будущее внушает страх. Не смотри в будущее – не будет и страха. Оставь завтрашнему дню его заботы, а сам сосредоточься на заботах сегодняшних.

3.1998.

На этапе размышления, исследования и принятия решения необходимо многообразие вариантов мысли. На этапе действия необходимо однообразие. То есть деревья следует превратить в лес.

3.1999.

Многообразие вариантов исследовательского подхода к принятию решений порождает формализм. Теперь победителем будет решение, прошедшее по формальным признакам.

3.2002.

Принимая решение, относись к любому варианту решений с уважением. Забудь такие слова как невозможно, бред и т.д. Информация требует равноправного внимания к себе.

3.2013.

Чем пытаться управлять и манипулировать человеком, лучше положить на весы «за» и «против», обратив внимание человека, чего больше, что лучше, что красивее, что важнее…