Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика

Здесь есть возможность читать онлайн «Солоинк Логик - Принятие решений. Стратегия и тактика» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Жанр: Руководства, popular_business, psy_generic, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Принятие решений. Стратегия и тактика: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Принятие решений. Стратегия и тактика»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Принятие решений. Принципы, тактика и стратегия принятия решений. Время деньги, но важно и качество решений. Сомнения порождают неопределенность, и значит страх.Разномыслие – путеводитель по лабиринтам мысли. В этой книге каждый найдёт нечто ценное для себя. Знание – сила.Смысл книг Разномыслия – это поиск истины. Истина непознаваема и происходит из отрицания лжи, которая бесконечна, поэтому акт веры, связанный с познанием истины, есть бесконечный источник радости и силы.

Принятие решений. Стратегия и тактика — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Принятие решений. Стратегия и тактика», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3.1700.

Правильное решение это решение, которое доступно. То, что ты не можешь сделать неправильно. Ты не должен останавливаться. Остановка это неправильно.

3.1789.

Хотели как лучше, а получается как всегда это те самые благие намерения, которыми устлан путь в ад.

3.1801.

Не суди, значит, не думай. Действуй интуитивно… так, как чувствуешь правильно.

3.1803.

Смирение это осознание, что тьму в свет превращает скорость. Мгновенная скорость принятия решений есть смирение, а гордыня есть страх и сомнения, которые тормозят свет, превращая его во тьму.

3.1816. За рулем.

Будущее есть неопределённость похожая на туман, следовательно, субъективно цели из будущего кажутся нам дальше и туманнее, чем меньше мы о них знаем. При этом они могут казаться одновременно и больше, при неправильной оценке расстояний и их сущности.

3.1817. Часто, лучший друг правды это ложь.

При принятии решений избегай мнимых якорей. Если не знаешь, не опирайся на ближайшее из доступного. Лучше изучи вопрос. Рядом с правдой часто ходит ложь. Скажи мне, кто твой друг – может означать, что рядом с ложью такого типа живёт правда.

3.1818.

Люди боятся действий, потому что за действия можно подвергнуться критике, у действий могут быть последствия и т.д… Страх парализует людей, превращаясь в лень и фрустрацию.

3.1819.

При принятии решений не опирайся на свои старые решения, иначе возможен эффект домино.

3.1820. Дополнительная гирька.

Люди готовы рисковать, в надежде избежать потерь, но не готовы рисковать, чтобы выиграть. Избегание потерь это сохранение статуса-кво.

3.1821.

Если твоё решение мотивировано пороком, например, страхом, алчностью или жадностью, …ты проиграешь.

3.1823. Быстро фиксируй неправильно принятое решение.

Одна ошибка это ничто, последовательность связанных друг с другом ошибок, вот это большая проблема.

3.1824.

Чем больше решений ты принимаешь, тем лучше у тебя получается.

3.1825.

Принимая решения, отдавай предпочтение крепкому, здоровому и растущему. Умирающее, больное, блестящее и пустое избегай.

3.1827.

Говорят, нужно тщательно обдумывать и изучать проблему, прежде чем принять решение. Возможно, это и так, но я заметил, что когда они начинают думать, то обычно попадают в ловушку пороков страха, жадности и т.д.

3.1829.

Руководствуйся в делах любовью, это сделает твои решения красивыми.

3.1830.

Если твоё решение будет застраховано минимум тремя причинами, это снизит твои риски минимум в 3 раза.

3.1831.

Говорят, прежде чем принять решение, нужно всё тщательно изучить и проанализировать… Но внимание это любовь. Легко влюбиться в предмет своего изучения и это ослепит тебя.

3.1833. Ну и что с того, что они родственники?

Действительно, первое решение часто правильное и первой информации мы склонны верить, но какое отношение имеет это ко второму решению и последующей информации?

3.1834.

Изучая нечто новое, если хочешь избежать ослепления, скользи взглядом, не всматриваясь.

3.1835.

Что значит, человек не любит себя. Это значит, он не доверяет сам себе, не верит сам в себя. То есть постоянно сомневается и не может принимать решения.

3.1836.

Трусливый разум постоянно вмешивается в дела интуиции, мешая ей принимать решения. Между тем, в 80% случаев интуитивные решения оптимальны.

3.1837.

Трусливый разум глуп, поэтому его вмешательства в дела интуиции носят печально катастрофический характер.

3.1838. А разве это не порождает мнительность?

Коллегиальное принятие решений работает, потому что в чужом глазу соринка как бревно, а в своём бревно – соринка… В общем, друг друга мы хорошо видим…

3.1840. Диверсификация разума.

«Разномыслие» есть инструмент для диверсификации мыслей… Не нужно все мысли хранить в одной корзине. Ситуацию следует изучать с разных сторон.

3.1841.

Интуиция проистекает от диверсификации мысли. Сознание придумывает мысли, а подсознание выбирает из них наиболее подходящие для текущей ситуации.

3.1842.

«Разномыслие» это тренажёр интуиции. Подсознание есть механизм для принятия решений, но ему нужны варианты из чего выбирать. Разум должен предлагать подсознанию варианты и отходить в сторону. Дальше подсознание быстро и самостоятельно примет идеальное решение.

3.1846.

Чтобы принимать правильные решения, ты не должен привязываться к вещам, событиям, и времени. Привязанность порождает ложь.

3.1848.

Истина это то, что может расти, то, что красиво, то, что долговечно, то, что системно.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Принятие решений. Стратегия и тактика» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика»

Обсуждение, отзывы о книге «Принятие решений. Стратегия и тактика» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x