Станислав Абрамов: Занимательный тайм-менеджмент … или Управляемся играя

В старших классах он был включен в городскую легкоатлетическую сборную среди школьников, стал чемпионом области по боксу во втором полусреднем весе, с азартом играл в шахматы, сочинял юмористические стишки. Окончил школу с золотой медалью (как прокурор у Льва Толстого в «Воскресении», который от этой медали был глупым вдвойне).

– Как ты везде успеваешь? – спросила его девочка из соседней школы. Вопрос остался в памяти, что нельзя сказать об ответе.

С годами желание успевать (наука, литература, спорт) привело автора к необходимости разработки метода управления личным временем. Постепенно складывалась собственная Система планирования и контроля – СПК .

Скорее хорошо, чем плохо, но я в молодости не знал всемогущего Тайм-менеджмента, иначе мне не пришлось бы выдумывать свой ТМ -велосипед, на котором я удобно качусь по жизни третье десятилетие. Но поскольку такой велосипед существует, нормальным людям предлагается сразу садиться в седло, а не тащиться пешком по крутым ухабам Организации времени .

Когда я защитил кандидатскую диссертацию по электротехнике, продолжая заниматься спортом (теннисом) и литературой (юмористические стихи), возникла мысль, нельзя ли этот набор применить к организации времени?

1. Системность: деятельность личности как единая система;

2. Операционный менеджмент: превращение запасов времени в результат деятельности;

3. Мотивация личности на достижения жизненных целей;

4. Игровой подход: Эффективный Месячный План .

И всё вместе – не принимать планирование жизни слишком серьёзно.

– Определено взаимодействие таких понятий как активность, результативность и эффективность личной деятельности;

– Показано, как выражаются числовыми значениями приоритет и активность (весомость) задач;

– Обоснована необходимость сближения весомости и приоритета задачи для обеспечения комфортной жизни (любимым делам – наибольшее время).

С помощью СПК возможно:

• получать хорошие результаты в различных сферах деятельности и сравнительно просто измерять эти результаты;

• иметь в любой момент времени отметку на пути продвижения к целям;

• превратить приятное занятие в нужное, а неприятное – в сносное;

Эту главу могут пропустить те, кто знаком с основами классического тайм-менеджмента (ТМ). Хотя прочесть в первой части афоризмы о времени будет, надеюсь, занимательно. Да и краткая история тайм-менеджмента в данной книге хороша тем, что она очень краткая. В третьей части главы буквально пунктиром отмечены вехи, поставленные отцами-основателями современного ТМ.

Если никто меня об этом не спрашивает, я знаю, что такое время; если бы я захотел объяснить … – нет, не знаю.

Все дает и все уносит Время… Время нельзя обойти, через него перешагнуть невозможно.

Подвижный образ вечности назвали мы временем.

Во времени ничего нельзя взять помимо «теперь».

Время уносит все.

Только время принадлежит нам.

И неизбежно признать, что никем ощущаться не может Время само по себе, вне движения тел и покоя.

Что скрыто под землей, время покажет при свете дня!

Власть времени – это закон, достойный уважения.

Все движения могут ускоряться и замедляться, течение же абсолютного времени измениться не может.

Понятие времени присуще не самим предметам, а только субъекту, который их созерцает.

В прошлом всегда есть что-то абсурдное.

Потеря времени тяжелее для того, кто больше знает.

Часы бьют. Всех.

Счастливые часов не наблюдают.

Мы не знаем, что будет завтра. Наше дело – быть счастливыми сегодня.

Время есть бесконечное движение без одного момента покоя, и оно не может быть мыслимо иначе.

Время – это мираж, оно сокращается в минуты счастья и растягивается в часы страданий.

Время всегда будет уважать и поддерживать то, что крепко, но обратит в прах то, что окажется непрочным.