После выполнения всех работ на автомобиле, заполнения документации, сдачи на склад замененных по гарантии или по страховому возмещению деталей, узлов и агрегатов, подготовки демонтированных деталей, узлов и агрегатов, подлежащих возврату клиенту, а так же возвращения на постоянные места дислокации инструмента и оборудования, используемого при работах, механик, выполнявший заключительные работы, представляет мастеру цеха автомобиль на проверку.
При обнаружении не полностью выполненных работ контролирующий обязан потребовать у проводившего работы механика немедленно устранить неисправность.
По окончании процедуры проверки мастер цеха ставит штамп с отметкой «Контроль качества произвел» и подпись на «Сопроводительном листе» к заказ-наряду.
Факт неисправности следует зафиксировать в «Журнале повторных обращений» (статус возврата – внутренний).
Если неисправность могла повлиять на безопасную эксплуатацию автомобиля или привести к серьезным поломкам автомобиля, необходимо провести собрание цеха с обнародованием недобросовестной или некачественной работы.
Возвращать автомобиль владельцу должен тот же мастер, который принимал заказ.
Это особенно важно применительно к дорогостоящим заказам, ко всем проблематичным и повторным ремонтам.
Личная передача автомобиля мастером достойно завершает квалифицированный сервис и лишний раз демонстрирует клиентам компетентность сотрудников.
Талоном выходного контроля подтверждают выполнение работ с надлежащим качеством. Он же предназначен и для последующей обратной связи с клиентом.
Заполненный приёмщиком талон выходного контроля подвешивается на салонном зеркале.
При попытках оптимизации автобизнеса, развития компьютеризации процессов и внедрения прозрачного учета нередко выявляются неожиданные проблемы – сотрудники компании находят или создают возможности вести свои личные бизнесы внутри бизнеса компании или банально воруют. Это явление стало второй непроизводственной причиной финансовых потерь компаний после поборов чиновников и других охотников до чужих денег.
Наличие воровства свидетельствует о том, что бизнес-процессы в компании не налажены, и следует проконтролировать все возможные утечки. Людям сложно выявить все процессы работы, где возможно воровство, и наемные менеджеры с криминальным мышлением часто находят эти «точки риска».
Больше всего воруют именно топ-менеджеры. Внутрикорпоративный махинатор чаще всего обладает неполным и полным высшим образованием (89 %). На внутрикорпоративное воровство и махинации идут в основном осознанно и хладнокровно молодые образованные «удальцы» из высшего и среднего звеньев управления. Ситуация особо благоприятна для хищений в том случае, если на руководящих должностях сосредоточены друзья, родственники, люди одной национальности или одного возраста.
Виды внутрикорпоративной преступности:
♦ незаконное присвоение активов
♦ взяточничество (использование служебного положения в целях личного обогащения)
♦ нарушение прав интеллектуальной собственности – кража торговых марок и патентов, промышленный шпионаж,
♦ разглашение коммерческой тайны,
♦ использование поддельных продуктов и услуг
♦ нарушение финансовой отчетности
♦ отмывание незаконных доходов и прочие преступления.
Руководители подразделений потенциально могут иметь дополнительные доходы в ущерб фирме:
♦ исполнительный директор – на возможностях связей с деловыми кругами города;
♦ технический директор – на продаже секретов фирмы, использовании технических ресурсов фирмы, инженерных услугах;
♦ менеджер по строительству на откатах при заказе стройматериалов и услуг;
♦ финдиректор – на перепродаже ценных бумаг, "отмывке” акций, финансовых махинациях;
♦ директор техцентра – на организации ремонта на резервах, на неучтенных ремонтах, на откатах при закупке оборудования;
♦ менеджер по рекламе – на откатах при размещении рекламы;
♦
менеджер по персоналу – на торговле выгодными "местами” на фирме, на организации командировок за границу, на торговле благами фирмы, на пособничестве в хищениях.
В большинстве случаев экономические мошенники внутри фирм остаются практически безнаказанными. Всего 10 % из них идут под суд и получают приговоры. Обычно их попросту переводят на другую работу. При этом авторы исследования с горечью отмечают: против высшего руководства компаний меры наказания применяются реже всего. Как правило, высокопоставленные мошенники и махинаторы получают предупреждения и выговоры.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу