Вячеслав Семенчук - 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя

За людьми с разносторонними интересами наблюдать крайне интересно, а человеку-бренду очень важно поддерживать интерес к своей персоне. Вы можете сделать это при помощи любого хобби, которое способно удивить окружающих. Боксер Майк Тайсон в свободное время дрессирует голубей, актер Дэвид Аркетт любит вязать, а танцор Николай Цискаридзе – вышивать. Некоторые из этих хобби для мужчин нетипичны, но звезд мирового уровня это нисколько не смущает: им нравится делать то, что они делают, а публике остается только обсуждать их и удивляться. Что она и делает. Вы можете сказать: «У меня нет времени на хобби, я очень много работаю!» Но это все равно что сказать: «У меня нет времени повышать квалификацию, я очень много работаю!» Хорошо, вы работаете. Но если вы не будете личностно и профессионально расти, какого качества будет ваша работа? Чего вы достигнете? Иногда нужно отложить дела в сторону, чтобы потом работать качественнее.

Хобби необходимо каждому профессионалу. И чем больше у вас дел, тем важнее иметь хобби. Возьмите за правило переключаться с рабочих проблем на занятие для души. Пусть оно вас развлекает, расслабляет, учит, дарит великолепные творческие идеи. Так вы создадите образ интересной личности с яркой и разнообразной жизнью. Сделайте необычное хобби изюминкой своего бренда.

Я уже много лет коллекционирую доменные имена. Занятие, которое я когда-то начал как бизнес, превратилось в не совсем обычное, но хобби. Сейчас в моей коллекции около полутора тысяч имен. Мне интересен процесс их поиска и покупки – это очень азартное дело! Иногда я домены дарю, а иногда – продаю. Когда я дарю доменное имя, хобби дает мне возможность знакомиться с интереснейшими людьми, а когда продаю – приносит неплохие деньги.

Хобби довольно часто перерастает в успешный бизнес. Занимаясь любимым делом, человек со временем становится экспертом. Ему проще выявить потребности рынка и найти лучший способ их удовлетворения. К примеру, Максим Битяк (сооснователь проекта «Коллекционеръ») первоначально просто собирал монеты. Он хорошо знал, что российским коллекционерам остро не хватает альбомов для хранения монет. Максим задумался о создании и продаже аксессуаров, необходимых нумизматам. Оригинальная идея быстро нашла инвесторов – Венчурный фонд Промсвязьбанка вложил в развитие проекта миллионы рублей. Сейчас «Коллекционеръ», у которого практически нет конкурентов, быстро растет и развивается, сохраняя лидерство в нише.

Труднодоступные вещи ценятся больше всего. Президент пожимает руки десяткам людей, но попасть к нему на прием очень трудно. Он разговаривает не со всеми. И не только потому, что он один, а желающих встретиться с ним много, но и потому, что он тщательно отбирает людей, с которыми будет беседовать.

Одно дело – быть общительным, всем нравиться и заводить широкие связи, и совсем другое – работать с любым заказом, любым клиентом или партнером и браться за каждый проект, лишь бы засветиться. В первом случае вы соберете вокруг себя толпы поклонников, во втором – из бренда превратитесь в ширпотреб.

Об этом хорошо знают голливудские актеры. Как только ты начинаешь соглашаться на менее оплачиваемые и важные роли – все, карьера идет вниз. Поддавшись искушению соглашаться на каждую предложенную работу, чтобы чаще мелькать на экране и больше заработать, можно легко скатиться до эпизодических ролей. Исключения бывают, но они крайне редки, поэтому это рискованный путь.

Вы – это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы не делаете . В первую очередь вас должны ограничивать принципы, миссия и цели. Если сегодня вы пойдете наперекор своим принципам и немного на этом заработаете – вы выиграете бой, но проиграете войну. Краткосрочный выигрыш часто ставит крест на будущем. Поэтому все, что делается в рамках заявленных принципов и озвученной миссии и приближает вас к целям, – это хорошо, а все мешающее – плохо.

Некоторые компании четко заявляют о том, с кем (или как) они не работают и почему.

Студия Артемия Лебедева: «Мы принципиально не работаем с частными лицами, политическими и религиозными организациями, мудаками, а также с теми, чьи убеждения противоречат нашим».

Управляющая компания «Арсагера»: «Мы не работаем с клиентом, если он не знает основ инвестирования и не разделяет наш подход».