Юрий Михайлов - Связи с общественностью по-русски

35. Название проекта

Ваши мечты – наши крылья

Исполнитель

Фадеева Наталья, Перенчевич Ирина, Клюева Анна

Пресс-служба авиакомпании «Уральские авиалинии» (г. Екатеринбург)

Краткое содержание

Проекты, инициированные пресс-службой, связаны с созданием новых информационных продуктов и развитием взаимодействия со СМИ. Корпоративная газета «Наши крылья» предназначена для работников авиакомпании.

Конкурс «Наши крылья глазами СМИ» – для выявления и награждения профессиональных журналистов, грамотных в вопросах освещения деятельности отечественного рынка авиационных перевозок, а также поиск интересных информационных поводов для СМИ и наиболее востребованных тем для читательской и зрительской аудитории. Проект «Пресс-мешок от Деда Мороза» предусматривал размещение прессы на бортах самолетов в дни новогодних каникул, в специальном фирменном пакете. В результате участия в проекте СМИ получили возможность представить свои праздничные выпуски непосредственно своей целевой аудитории (100 % пассажиров авиакомпании являются потребителями глянцевых журналов)

36 . Название проекта

«Информационная группа 74»

Исполнитель

Кузнецова Наталья (г. Челябинск)

Краткое содержание

Основное направление работы «Информационной группы 74» – продвижение сайтов с помощью инициирования крупных уникальных проектов и информационная поддержка мероприятий городского масштаба. В задачу отдела по связям с общественностью входит постоянный поиск новых информационных поводов, привлекающих внимание целевой аудитории.

37 . Название проекта

Школа предпринимателя

Исполнитель

Мигов Анатолий Васильевич (Москва)

Краткое содержание

«Школа предпринимателя» – это название рубрики, под которой в течение 2005 года в районной газете «Борисоглебский вест-

ник» (Воронежская область) публиковались материалы о современной технологии управления бизнесом, которая применяется менеджерами компании «Агрозапчастьторг».

Цель проекта – сформировать положительный имидж ООО «Агрозапчастьторг». Сложность заключалась в том, что эта компания, начавшая свою деятельность на территории Воронежской области в 2003 году, является представителем московского предприятия, занимающегося поставками запасных частей к сельхозтехнике. А в провинции, особенно в сельских районах, наблюдается негативное отношение к московским предпринимателям, как к людям, которые более стремятся к личной выгоде и не заинтересованы в развитии регионов.

Благодаря циклу газетных публикаций, рассказывающих о корпоративной культуре и методах ведения бизнеса, компания значительно улучшила свой имидж. Показателем этого является значительный рост продаж. За 10 месяцев 2005 г валовой доход компании на 40 процентов превысил аналогичный суммарный показатель за 2003 и 2004 гг.

38 . Название проекта

«Благотворительный Фонд Кус Жолы»

Исполнитель

Баймуратова Гулыпат Едресовна

АО «Казкоммерцбанк» (Казахстан, Ал маты)

Краткое содержание

Казкоммерцбанк за свою 15-летнюю историю имеет почти 10-летний опыт традиционной благотворительности. Проблемы в результате такой филантропии – это ежегодная, бессистем ная раздача $1,5 млн., сложившийся образ банка как «собеса, который должен выделять материальную помощь», окружающее сообщество иждивенцев, закрытый процесс выделения благотворительной помощи, непонимание вопросов социальной ответственности сотрудниками, и другими стейкхолдерами банка, отсутствие связи благотворительности с бизнес-процессом.

1 июня 2004 года был запущен стратегический проект – «Бла готворительный Фонд Кус Жолы». Новый Фонд поставил перед собой цель стать проектом, решающим задачи банка и снижающим риски бизнеса через интегрированные коммуникационные технологии: PR, IR, HR, GR и рекламу.

На сегодня проект «Фонд Кус Жолы» – это актуальный проект, демонстрирующий новый подход в коммуникационном менеджменте по решению комплексных задач: репутационные дивиденды, связи с инвесторами, развитие корпоративной культуры и корпоративной жизни, снижение рисков взаимоотношений между бизнесом и государством и продвижение банковских продуктов.