Вейнанд Йонген - Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра

Здесь есть возможность читать онлайн «Вейнанд Йонген - Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Жанр: marketing, popular_business, marketing, marketing, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

ONLIFE – современная реальность, где стерты грани между офлайн и онлайн торговлей. Онлайфикация общества привела к тому, что ритейл-компании стали основываться на 4 составляющих: умная экономика, экономика совместного потребления (шеринг-экономика), цикличная экономика и платформенная экономика. Это те элементы, которые должны уже присутствовать в вашем бизнесе и дополнять друг друга. Вейнанд Йонген, один из самых авторитетных экспертов по электронной коммерции, создатель ассоциации Ecommerce Europe (включает более 100 000 ритейл-компаний), дает характеристику и анализ каждого сегмента. Понимание тенденций и изменение стратегии подарит новые возможности развития и укрепления вашего бизнеса.
Эта книга поможет вам:
• определить, что именно нужно изменить в своих бизнес-процессах сегодня, чтобы преуспевать завтра;
• увеличить базу потенциальных покупателей и сохранить лояльность существующих клиентов;
• освоить новые способы продвижения.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

2. Переход от кликов к физической реальности

Почему бы крупным интернет-магазинам не открыть свои собственные физические магазины? Местные власти и застройщики в частности, очень заинтересованы в этом. Тем не менее бизнес-модель интернет-магазинов не может быть в одночасье превращена в виртуальный (bricks-and-clicks) вариант. Конечно, в ближайшем будущем мы увидим, что интернет-магазины открывают больше собственных офлайн-магазинов, хотя вряд ли такая практика станет достаточно распространенной, чтобы избавиться от пустых витрин, которые можно видеть во многих городах. Это и не должно происходить в таких масштабах; некоторым интернет-магазинам достаточно иметь офлайн-магазин на главной национальной торговой улице. Другие останутся ближе к дому и откроют шоу-румы в распределительном центре в родном городе или ярмарки в специально выбранных городах. В США модный нью-йоркский бренд очков Warby Parker добился успеха, перейдя к офлайн-магазинам. Бренд сохранил онлайн-последователей, оставив им возможность экспериментировать с небольшими физическими пространствами, такими как демонстрационные залы, магазины в магазинах и ярмарки. Они даже сделали рестайлинг старого школьного автобуса для клиентов, чтобы те могли примерить оправу очков перед покупкой их в интернете [31] ‘Getting Physical: Online Retailers Move Offline’, Barbara Thau, www.chainstoreage.com, May 7, 2013. . С тех пор компания открыла флагманский магазин в Нью-Йорке – хотя и довольно небольшой – и несколько других филиалов на Западном побережье США для создания устойчивых отношений с клиентами.

Интернет-ритейлер Amazon должен открыть больше книжных магазинов и магазинов повседневного спроса, чтобы обеспечить новый опыт покупок для своих клиентов [32] ‘Amazon Plans More Stores, Bulked-Up Prime Services’, Greg Bensinger, www.wsj.com, May 17, 2016. . Ключом к революционным концепциям магазинов является предоставление покупателям Amazon беспрепятственного персонализированного клиентского сервиса (путь клиента). Поглощение американской сети супермаркетов Whole Foods, насчитывающей около 460 супермаркетов органических продуктов в США, Великобритании и Канаде, позволяет им интегрировать существующие цифровые услуги Amazon в физический мир [33] ‘Why Would Amazon Open Physical Stores’, Trefis Team, www.forbes.com, February 11, 2016. .

Интернет-магазин одежды Bonobos (приобретенный Walmart) открывает «примерочные», полагая, что возможность увидеть, потрогать и примерить – ключевой фактор покупки. Реальная выгода для Bonobos: собранная в цифровом виде информация, отношения, построенные лично, и возможность понизить высокие накладные расходы при получении прибыли.

В Китае Alibaba работает над стратегией онлайф-розницы в течение многих лет, создавая новые розничные предложения, объединяя офлайн- и интернет-магазины [34] ‘Alibaba buys into retail stores strategy’, Louise Lucas. Financial Times. www.ft.com, January 23, 2017. . Переходя от кликов к обычной торговле, именно Alibaba запустила новые розничные супермаркеты Hema в 2015 году, планируя открыть еще 2000 новых магазинов в Китае в течение следующих пяти лет [35] ‘Hema plans 2,000 new stores in China over next five year’, Matilda Mereghetti, www.undercurrentnews.com, December 7, 2017. . Tencent / WeChat и пекинский интернет-магазин JD.com следуют той же тенденции.

В 2017 году модная платформа Zalando начала экспериментально использовать офлайн-магазины в крупных европейских городах благодаря приобретению немецкого бренда Kickz с 15 магазинами, специализирующимися на товарах для игры в баскетбол [36] ‘Zalando buys streetwear retailer Kickz, outlook dents shares’, Emma Thomasson, www.in.reuters.com, March 1, 2017. . Компания даже планирует открыть флагманские магазины в Лондоне, Париже и Берлине, стремясь привлечь своих поклонников к бренду Zalando [37] ‘Zalando denkt uber Glitzer-Shops nach – und 3-D-Druck’. Jonas Rest. www.manager-magazin.de, April 29, 2017. . Все это призвано помочь превратить Zalando в розничную платформу в стиле Amazon [38] ‘Zalando buys streetwear retailer Kickz, outlook dents shares’. Emma Thomasson. www.in.reuters.com, March 1, 2017. .

Открытие флагманских магазинов в отличном месте в различных ключевых городах является популярным вариантом для некоторых интернет-магазинов и будет становиться все более распространенным с течением времени. Брендинг по сути дела является основным направлением для флагманских или брендовых магазинов наравне с маркетингом, обслуживанием и гостеприимством, предоставляющими бизнесу возможность отличаться от конкурентов, демонстрируя интернет-магазин как реальный бренд и обеспечивая потребителя более личным опытом покупок. Однако веб-магазины с физическими флагманскими магазинами все еще немногочисленны и далеки друг от друга.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра»

Обсуждение, отзывы о книге «Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x