Джим Коллинз - Построенные навечно - Успех компаний, обладающих видением

Здесь есть возможность читать онлайн «Джим Коллинз - Построенные навечно - Успех компаний, обладающих видением» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: marketing, management, job_hunting, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3M, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard.
В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний».
Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.

Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

556

«Texas Instruments: Pushing Hard into the Consumer Markets,» Business Week, 24 August 1974; «The Great Digital Watch Shakeout», Business Week, 2 May 1977; «Texas Instruments Wrestles with the Consumer Market», Fortune, 3 December 1979; «When Marketing Failed at Texas Instruments», Business Week, 22 June 1981; «Texas Instruments Regroups», Fortune, 9 August 1982; «TI: Shot Full of Holes and Trying to Recover», Business Week, 5 October 1984.

557

4 случая напрямую вытекают из анализа отчетов о прибылях: Boeing, IBM, Johnson & Johnson и Merck. Заключение о четырех других случаях (HP, 3M, Motorola, Procter & Gamble) было сделано по результатам анализа разных источников.

558

Основано на результатах анализа финансовой отчетности и множестве статей о фармацевтической промышленности.

559

Itzkik Goldberger, on Motorola, ALZA Corporation Organization Design Project, summer 1992, неопубликованный материал.

560

Ibid.

561

Values & Visions: A Merck Century (Rahway, NJ: Merck, 1991), 121.

562

Nancy A. Nichols, «Scientific Management at Merck», Harvard Business Review, January 1994.

563

Bryan Burrough and John Helyar, Barbarians at the Gate (New York: Harper-Perennial, 1991), chapters 2–3.

564

Schickel, Richard, The Disney Version (New York: Simon & Schuster, 1968), 107.

565

Bryan Burrough and John Helyar, Barbarians at the Gate (New York: Harper-Perennial, 1991), chapters 2–3.

566

Ibid.

567

«Where Management Style Sets the Strategy», Business Week, 23 October 1978.

568

«Colgate vs. P&G», Forbes, 1 February 1966.

569

«More for Lesch?» Forbes, 1 March 1969.

570

Hugh D. Menzies, «The Changing of the Guard», Fortune, 24 September 1979.

571

John A. Byrne, «Becalmed», Forbes, 20 December 1982.

572

H. John Steinbreder, «The Man Brushing Up Colgate’s Image», Fortune, 11 May 1987.

573

Gretchen Morgenson, «Is Efficiency Enough?» Forbes, 18 March 1991.

574

Business Week, 2 July 1966, 46.

575

John Merwin, «The Sad Case of the Dwindling Orange Roofs», Forbes, 30 December 1985, 76.

576

«The Individual Star Performer is in Trouble», Forbes, 15 May 1975.

577

John Merwin, «The Sad Case of the Dwindling Orange Roofs», Forbes, 30 December 1985, 79.

578

Ibid., 75.

579

«Hojo’s Will Repaint Its Roofs», Business Week, 13 December 1982, 109.

580

John Merwin, «The Sad Case of the Dwindling Orange Roofs», Forbes, 30 December 1985, 75.

581

«Howard Johnson Tries a Little Harder», Business Week, 29 September 1973, 82.

582

John Merwin, «The Sad Case of the Dwindling Orange Roofs», Forbes, 30 December 1985, 79.

583

S. M. Sullivan, «Money, Talent, and the Devil by the Tai», Management Review, January 1985, 21.

584

Ron Zemke and Dick Schaaf, The Service Edge, (New York: New American Library, 1989), 117–120.

585

S. M. Sullivan, «Money, Talent, and the Devil by the Tail: J. Willard Marriott», Management Review, January 1985.

586

«The Marriott Story», Forbes, 1 February 1971, 22.

587

Ibid.

588

Ron Zemke and Dick Schaaf, The Service Edge (New York: New American Library, 1989), 117–120; документы компании.

589

В статье Forbes за февраль 1971 г. сообщалось о намерении Marriott тратить $ 1 млн в год на программу развития управленческих кадров. Прибыль 1970 г. до уплаты налогов составила менее $ 20 млн.

590

«The Marriott Story», Forbes, 1 February 1971, 23.

591

Success, October, 1989, 10.

592

«Ames Has a Plan», Discount Merchandiser, July 1991, 10.

593

Harvard Business School Case No. 9–384–024, 12.

594

Из речи 10.XI.42.

595

Robert L. Shook, Turnaround: The New Ford Motor Company (New York: Prentice-Hall, 1990), 131.

596

Ibid., 99–100.

597

Ibid., 90, 193.

598

Ibid., 207.

599

Ibid., 123.

600

Ibid., 136.

601

Ibid., глава 6.

602

Ibid., глава 7.

603

Из приветственной речи Джорджа У. Мерка на открытии исследовательской лаборатории Merck, 25.IV.33, из архива Merck & Co.

604

Очевидная цель начала 1930-х. Из речи Дж. Мерка 22.IV.35, из архива Merck & Co.

605

Лаборатории, созданные в 1930-е. Цитата из беседы Джорджа Мерка в Медицинском колледже Вирджинии, 1.XII.50, из архива Merck & Co.

606

Values and Visions; A Merck Century (Rahway, NJ: Merck, 1991), 23.

607

Louis Galambos and Jeffrey L. Sturchio, «The Origins of an Innovative Organization: Merck & Co., Inc., 1891–1960», 19, 27.

608

Множество свидетельств этого имеется во внутренних и сторонних публикациях. Хотя мы не можем указать точную дату, мы уверены, что этот метод начал применяться в 1960-е или раньше.

609

«Profiles: Scientists in Basic Biology and Chemistry, Merck Sharp & Dohme Research Laboratories», архив Merck & Co.

610

Из приветственной речи Джорджа У. Мерка на открытии исследовательской лаборатории Merck, 25.IV.33, из архива Merck & Co.; Values & Visions: A Merck Century (Rahway, NJ: Merck, 1991); Louis Galambos and Jeffrey L. Sturchio, «The Origins of an Innovative Organization: Merck & Co., Inc., 1891–1960».

611

Из приветственной речи Джорджа У. Мерка на открытии исследовательской лаборатории Merck 25.IV.33, из архива Merck & Co.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Джимми Коллинз - Летчик испытатель
Джимми Коллинз
Джим Коллинз - Как гибнут великие
Джим Коллинз
Отзывы о книге «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением»

Обсуждение, отзывы о книге «Построенные навечно: Успех компаний, обладающих видением» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x