Р. Бедрединов - Управление операционными рисками банка - практические рекомендации

7. Убыточные процессы(топ 5)

8. Убыточные регионы(топ 5)

9. Убыточные виды инцидентов(топ 5)

Отчет 1. Инциденты по кураторам(кол-во инцидентов обработанных экспертами по инцидентам)

Отчет 2. Убытки по кураторам(суммы убытков, обработанных экспертами по инцидентам, тыс. руб.)

Отчет 3. Инциденты по продуктам(кол-во)

Отчет 4. Убытки по продуктам(суммы убытков, тыс. руб.)

Отчет 5. Инциденты по регионам(кол-во)

Отчет 6. Убытки по регионам(суммы убытков, тыс. руб.)

Отчет 7. Виды инцидентов(кол-во)

Отчет 8. Убытки по видам инцидентов(суммы убытков, тыс. руб.)

Настоящее приложение может пересматриваться. Новая редакция приложения утверждается решением комитета по рискам.

Настоящий отчет не заменяет других отчетов

Единый образец отчета

Пример заполнения образца отчета

Такие требования к отчетам об эффективности подразделений определяются в числе прочего следующими обстоятельствами.

Требование 1. Не более одного слайда для каждого отдела.

Причина. Объединенный отчет для руководства может составлять значительное число страниц. Если каждый отдел предоставит, например, по 7 слайдов, то общий отчет будет составлять, например, 500 страниц.

Руководители банка будут затруднятся в уяснении такого большого объема данных, а значит будут испытывать трудности и в принятии 146 эффективных управленческих решений. В особых случаях, когда есть прямое указание членов правления, отчет конкретного отдела может быть увеличен до 2-х, 3-х слайдов.