Джим Коллинз - Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Здесь есть возможность читать онлайн «Джим Коллинз - Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2012, Жанр: Экономика, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

244.Claudia H. Deutsch. “A Giant Awakens, To Yawns: Is Rubbermaid Reacting Too Late?” New York Times, December 22. 1996; Susan Sowa, “Restructuring May Salvage Rubbermaid," Rubber & Plastics News 25, no. 10 (December IS. 1995), 7: Lomet Turnbull. “Ohio-Based Rubbermaid Inc. Heeds Findings from Consumer Focus Groups," Akron Beacon Journal. February 18. 1996.

245. Raju Narisetti, “Rubbermaid's Plan to Buy Graco Is Eclipsed by Poor Profit Forecast," Wall Street Journal. September 5, 1996: “Rubbermaid Sells Division Tb Newell," Discount Store News. May 19, 1997,2; Glenn Gamboa, “Rubbermaid Corp. Is Proposing a Nice, Neat Solution,” Akron Beacon Journal. August 6. 1997: “Rubbermaid to Consolidate Its Manufacturing, Distribution Operations," Akron Beacon Journal, January 22,1998; “Rubbermaid: Giant With a Fearful Sense of Purpose," DIY Week, February 6, 1998, 22; Timothy Aeppel, “Rubbermaid Is On a Tear, Sweeping Away the Cobwebs," Wall Street Journal, September 8,1998.

246.Michael J. Milne, “Scott Paper Is On a Roll,” Management Review 77, no. 3 (March 1988): 37.

247.“Scott Paper Fights Back, At Last," BusinessWeek, February 16, 1981, 104.

248.Bill Saporito, "Scott Isn’t Lumbering Anymore," Fortune, September 30,1985,48; Michael J. Milne, “Scott Paper Is On a Roll,” Management Review 77, no. 3 (March 1988): 37; “Scott Paper Co. — History,” Gale Business Resources, 1990; “North American Earnings Plunge Again,” Pulp Bz Paper 65, no. 13 (December 1991): 25; Stuart C. Gilson and Jeremy Cott, “Scott Paper Company," Harvard Business School, case study #9-296-048 (Boston: Harvard Business School Publishing, 1997); Albert J. Dunlap and Bob Andelman, Mean Business: How I Save Bad Companies and Make Good Companies Great (New York: Fireside, 1997), 11.

249.“Zenith Wants to Give the Boob Tube a Brain,” BusinessWeek, May 6, 1985, 71; Bob Tamarkin, “Zenith’s New Hope,” Forbes, March 31, 1980, 32; "Zenith May Lead the Way in the Video Revolution," BusinessWeek, February 23, 1981, 94.

250. Robert Levering, Milton Moskowitz, and Michael Katz, “International Business Machines Corporation," The 100 Best Companies to Work For In America (New York: New American Library, 1984), 163; Jonathan Martin, “IBM: International Business Machines Corporation," Information Technology, no date, 147; David Kirkpatrick, “Breaking Up IBM," Fortune, July 27,1992,44; International Business Machines, IBM 1992 Annual Report (Armonk, NY: International Business Machines Corporation, 1993); International Business Machines, IBM 1993 Annual Report (Armonk, NY: International Business Machines Corporation, 1994).

251.Louis V.Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), dedication, 279.

252.Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 36, 54, SB, 102, 208; Judith H. Dobrzynski, “Rethinking IBM,” BusinessWeek,

October 4, 1993, 86; Ira Sager, “IBM Reboots — Bit By Bit," BusinessWeek, January 17,1994,82.

253.Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 44, 48, 50, 61, 63, 67, 72.139, 204, 223.

254.Louis V.Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 60,132.

255. Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 1, 186, 201,205,221.

256. Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 20,24, 36, 54, 57, 68—70, 92, 124, 139, 157. 165, 221; David Kirkpatrick, “Breaking Up IBM,” Fortune. July 27. 1992. 44.

257.Louis V.Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can’t Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002), 95. 98,182, 208, 280.

258.Louis V. Gerstner, Jr., Who Says Elephants Can't Dance? Inside IBM’s Historic Turnaround (New York: HarperCollins, 2002). 66, 124, 188,213.

259. Jeffrey L. Rodengen, The Legend of Nucor (Ft. Lauderdale. FL: Write Stuff, 1997), 63, 70, 82; Fortune 1000 rankings, from Fortune.com website, February 9, 2001; Nucor Corporation, 2004 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2005). 3; Nucor Corporation.

2007 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation. 2008), 23; John P. McDermott, “Steelmaker Nucor Pushes Ahead with Growth Plan Despite Turbulent Times." Post and Courier, February 20. 2001; “Nucor CEO Resigns After Dispute Over Company Direction." Industrial Maintenance & Plant Operation, July 1999.

260. Vicki Lee Parker. “Steel Company Nucor Dominates North Carolina Economy." News & Observer, June 5, 2005: John P. McDermott, “Steelmaker Nucor Pushes Ahead with Growth Plan Despite Turbulent Times,” Post and Courier, February 20, 2001; Nucor Corporation, 2008 Form 10-K (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2008).

261. Norm Heikens, “Profitable Steelmakers in Indiana Paint to Management, Pay Structure," Indianapolis Star, February 24. 2001; Nanette Byrnes and Michael Arndt, “The Art of Motivation." BusinessWeek, May 1, 2006, 56; Susan Berfield, “The Best of 2006: Leaders," BusinessWeek, December 28,2006,58; John P. McDermott, "Steelmaker Nucor Pushes Ahead with Growth Plan Despite Turbulent Times,” Post and Courier, February 20, 2001; Jessica Marquez and Patrick J. Kiger, "Retooling Pay,” Workforce Management, November 7, 2005,1.

262.Nucor Corporation, 2000 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2001).

263.Nucor Corporation, 2002 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2003); Nucor Corporation, 2007 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2008); "Nucor Gets Loan," Wall Street Journal, March 3, 1972, 11; “Nucor’s Big-Buck Incentives,” BusinessWeek, September 21, 1981, 42.

264.Sue Herera, “Nucor Corp. — CEO Interview,” CEO Wire, December 2, 2003.

265.Nucor Corporation, 2005 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2006).

266.Nucor Corporation, 2000 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2001); Nucor Corporation, 2001 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2002); Nucor Corporation, 2002 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2003); “Up From the Scrap Heap,” BusinessWeek, July 21, 2003.

267.Jim Collins, Good to Great: Why Some Companies Make the Leap ... And Others Don’t (New York: HarperCollins Publishers, Inc., 2001), 107; Nucor Corporation, 2000 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2001).

268.Nucor Corporation, 2000 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2001); Nucor Corporation, 2001 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2002).

269.Jessica Marquez and Patrick J. Kiger, “Retooling Pay," Workforce Management, November 7, 2005, 1; Anil K. Gupta and Vijay Govindarajan, “Knowledge Management’s Social Dimension: Lessons from Nucor Steel," Sloan Management Review 42, no. 1 (Fall 2000); Susan J. Marks, “Incentives That Really Reward and Motivate,” Workforce 80, no. 6 (June 2001): 108; Nanette Byrnes and Michael Arndt, “The Art of Motivation," BusinessWeek, May 1, 2006, 56.

270.Nucor Corporation, 2001 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2002); Nucor Corporation, 2003 Annual Report (Charlotte, NC: Nucor Corporation, 2004).

271.Daniel DiMicco, “Steel Success Strategies XVI: Mini-Mill Takes Second Look — At Implementation," American Metal Market, June 20, 2001,17A.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Джимми Коллинз - Летчик испытатель
Джимми Коллинз
Джим Коллинз - Как гибнут великие
Джим Коллинз
Отзывы о книге «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются»

Обсуждение, отзывы о книге «Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x