Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]

Я считаю, что обращаться за советом полезно, но на самом деле вам нужен не совет, а поддержка. Поддержка другого человека оставляет вам возможность принимать собственные решения, а не полагаться на ответ, который вам дают. Тот, кто оказывает поддержку, никогда не будет диктовать вам, что делать, и не скажет: «Если хочешь того-то, ты должен сделать то-то и то-то». Тренер, психотерапевт или эксперт по карьерному росту может оказать замечательную поддержку, поскольку поймет особенности вашей личности и использует эту информацию, чтобы помочь вам принять верное решение.

Поддержка может исходить от вашего ментора, от членов семьи или от друзей, столкнувшихся с проблемами, похожими на ваши. Никогда не забуду, как мне помогли мои подруги Дана и Кэрол, когда я открыла собственный бизнес. Они тоже недавно открыли собственное небольшое дело, и каждую неделю мы встречались за кофе, чтобы обсудить проблемы и возможности, с которыми мы сталкивались. Я не просила у них совета, и мы ясно понимали, что нужны друг другу, потому что способны друг друга выслушать. Зачастую делиться с ними своими идеями и выслушивать обратную связь было так же увлекательно, как и строить собственный бизнес. Поэтому мы дружим до сих пор.

Лучше всего, если поддержка исходит от человека, который:

• старается изучить ваши особенности и понять, где и когда ваш гений в ударе, а также что для вас важно;

• не дает вам готовой формулы, которой нужно следовать;

• слушает вас больше, чем говорит сам;

• поощряет ваше желание прислушиваться к собственной интуиции;

• не станет принимать на свой счет, если вы не воспользуетесь его советом, а точнее, подтолкнет вас к тому, чтобы вы сами решили, что из предложенного вам подходит, и отсеяли то, что не годится;

• проявляет дальновидность и держит руку на пульсе постоянно меняющегося мира деловых отношений, а потому понимает, что меры, эффективные десять или даже пять лет назад, сейчас могут полностью утратить актуальность;

• не сторонник универсального подхода на все случаи жизни.

1. Если совет слишком негативный, например «Почти никто не преуспевал в том, чем ты пытаешься заняться», «Конкуренция слишком высока» или «Я бы на твоем месте не брался за это дело», не следуйте ему. Большинство прекрасных идей зарождается в условиях конкуренции. Вы должны помнить о том, что, если какое-то дело достаточно увлекает вас, вы действительно проявите себя в нем с лучшей стороны.

2. Если человек считает, что какое-либо действие оказалось эффективным для него лично, то это единственный правильный вариант. Проявите осторожность, если кто-то заявляет, что он эксперт в вопросе карьерного роста, но ваша сфера деятельности никогда не входила в его приоритеты. Конечно, его предположения могут быть ценны, но помните, что это сработало для него лично. Вам стоит убедиться, что это актуально и для вас, прежде чем вы последуете совету.

Лучший способ фильтровать чужие советы – рассматривать их сквозь призму собственного гения и цели. Вопросы ниже смогут помочь вам легко увидеть, не идет ли совет вразрез с вашей личностью. Если это так, совету следовать не стоит. Спросите себя:

• Считаю ли я этот совет правильным для себя?

• Вдохновляет ли меня этот совет или идея, достаточно ли мне интересно, чтобы попробовать?

• Позволяет ли мне этот совет использовать возможности своего гения?

Следующие вопросы связаны с вашей целью:

• Позволяет ли мне этот совет добиться результата, который согласуется с моей целью?

• Противоречит ли эта идея моей цели?

Относитесь к советам относительно вашей карьеры с долей скептицизма. Каждый считает себя экспертом в области карьерного роста, и особенно это может касаться ваших родителей или других членов семьи, вложившихся в ваше профессиональное развитие. Часто они раздают советы, считая, что если что-то сработало для них, то сработает и для их детей. Проблема в том, что родителям может быть сложно сохранять объективность в отношении своих детей, которых они очень любят и хотят о них позаботиться. Кроме того, между поколениями родителей и детей существуют значительные различия, а деловой мир постоянно меняется. Если ваши родители уже не работают, они, скорее всего, не знакомы с ситуацией на рынке труда, а также задачами и возможностями своих детей.