Лора Гарнетт - Привычка гения [Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь] [litres]

Я обнаружила, что, давая совет, человек часто основывается на информации или стратегии, которая сработала лично для него или для кого-то из его знакомых. Но нередко выясняется, что совет, оказавшийся полезным для становления чужой карьеры, вам не подходит. Для того чтобы он оказался эффективным и для вас, вы должны быть похожи на советующего, обладать схожим гением, личностными характеристиками и представлениями о карьере. Мой опыт показывает, что подобное сходство – редкость.

Хороший ментор, возможно, даст хороший совет, но отличный ментор поведет себя скорее как тренер и предложит поддержку: он потратит время, чтобы понять ваши особенности и предложит продуманное руководство, а также перечень необходимых мер, основанных на уникальных обстоятельствах вашей жизни и карьеры. Проблема в том, что большинство людей на руководящих должностях не располагают временем, силами или компетентностью для подобного рода поддержки. Потому они дают заурядный совет вроде: «Знаешь, я поступил вот так, и это сработало. Сделай так же».

Просьба совета относительно карьеры во многом напоминает вопрос, с кем пойти на свидание. Друзья с самыми добрыми намерениями смотрят на двух одиноких людей и думают: «Раз у вас обоих нет пары, вы должны быть вместе». Проблема в том, что они учитывают только один аспект – отсутствие пары. Точно так же вы можете заметить, что человек, с благими намерениями дающий вам совет относительно вашей карьеры, может не учитывать очевидных обстоятельств и нюансов именно вашей ситуации. К сожалению, совет, оказавшийся действенным для одного человека в некой сфере деятельности, компании или на конкретной должности, может оказаться бесполезным для другого. Дело в том, что, когда речь заходит о становлении карьеры, абсолютных истин, обязательных для выполнения действий или проторенных путей не существует.

Отказаться следовать полученному совету может быть по-настоящему сложно, особенно если вы восхищаетесь человеком, который вам его дал. Когда человек, которого вы уважаете, говорит, что нужно сделать что-либо, легко решить, что вы должны поступить именно так, чтобы его не обидеть. Убедитесь в том, что, рассматривая полученный совет, вы не забываете о зоне своего гения. Если совет вам не нравится, не следуйте ему, даже если его дает сама Опра Уинфри!

Я получила совет, который не слишком меня вдохновлял, но склонялась к тому, чтобы им воспользоваться, потому что его дал мне преуспевающий человек. Но, как только я обратилась к своему гению и вспомнила о своей цели, мне стало очевидно, как я должна поступить, чтобы продолжать идти собственным путем. Мне не нужен был ничей совет, чтобы это сделать. Например, всегда считалось, что открыть собственный бизнес вместе с партнерами быстрее и проще. Но с годами я поняла, что вряд ли найду партнера, который приспособится к моему гению и стилю работы. Я люблю действовать быстро и настроена на высокую эффективность, а такой стиль работы не всем подходит. Сама мысль о необходимости работать вместе с кем-то, принимать совместные решения перед тем, как что-либо предпринимать, расстраивала меня, это казалось мне неэффективным. Поэтому я почти всегда отмету совет найти бизнес-партнера, так как уверена, что этот вариант мне не подходит.

Впрочем, один раз я заключила партнерство с компанией-разработчиком программного обеспечения BetterWorks, и в этом случае вклад обеих сторон оказался равноценным и взаимодополняющим. BetterWorks занимается разработкой корпоративных приложений для управления производительностью, чтобы максимально облегчить этот процесс и адаптировать его к любому масштабу организации. Когда представители компании обратились ко мне с предложением бизнес-партнерства, я была заинтригована. Мы договорились, что я предоставлю поддержку их группе разработчиков в качестве эксперта и стану председателем консультационного совета их кадровой службы. Партнерство оказалось превосходным, поскольку обе стороны применили свой гений в нужной сфере. И что самое удачное, выяснилось, что представители компании привыкли, как и я, работать в быстром темпе с высокой эффективностью. Я оценила потенциал этого партнерства и убедилась, что оно будет взаимовыгодным, что позволило мне сделать исключение, хотя обычно работать с партнерами я не люблю. И, хотя я ответила отказом на десятки других предложений сотрудничества, несмотря на рекомендации разных людей, я признаю, что мое взаимодействие с BetterWorks оказалось весьма благоприятным в становлении моей карьеры.