Райт Колин - Как стать замечательным человеком

Оставался час, отделявший от натиска толпы, и было ясно, что нет шанса для своевременного завершения первоначального дизайна, и я начала мучить свои мозги в поисках способа для наиболее эффективного завершения невозможного задания. К счастью, клиент принял решение поменять дизайн. Моим самым мудрым решением дня было приветствовать эту узурпирующую ответственность. Это очень помогло нам, а галерея выглядела впоследствии отлично. Так отлично, что я применила некоторые изменения в будущих постройках.

Утвержденный и первоначальный дизайн никогда так еще не был близок к этапу строительства, когда клиент все еще продолжал оценивать каждый вариант, даже самый первый. Когда наша цель вела нас к поражению, оценка того, что является возможным с учетом новых возможностей и перспектив, позволила проекту стать даже более успешным, чем он должен был быть. Наличие плана критично, а отказ от него может быть единственной дорогой к успеху.

Второй важный совет: никогда не давайте нечетких инструкций. Я не указал точное расположение отверстий, и мне некого винить, кроме самого себя.

Дженда Микл - основательница Vertu Studio, многопрофильного, сосредоточенного на устойчивости, архитектурного и дизайн-агентства, которое находится в Лос-Анжелесе, Калифорния. Следуйте за ней в Twitterи Facebook.

В 20 лет я окончил Парижский университет со степенью магистра права. В то время я уже встречал третий год в качестве директора по коммуникациям и владельца успешной консалтинговой фирмы, работающей в пяти французских городах. Из-за непримиримых различий во взглядах со своим бизнес-партнером и упорного желания увидеть мир, я переехал в Лос-Анжелес, чтобы получить степень магистра в области коммуникационного менеджмента в университете Южной Калифорнии. Возможно, это было самое лучшее решение, которое я принял, несмотря на то, что это потребовало многих жертв и дало возможность оставить все позади.

Чтобы оставаться в Соединенных Штатах легально, мне нужно было быстро найти компанию, которая бы наняла меня на работу и поддержала бы с иммиграционной визой. В конце концов, я принял в спешке должность ассистента в PR агентстве. После всех лет успеха в качестве «сам себе босс», работа на других с маленьким количеством ответственности было воплощением опыта смирения. Я молча принял это.

Очень важно иметь преимущество, чтобы обойти своих конкурентов. Мое преимущество было простым: нет расходов. Нет наемных работников, кроме сотрудничества с лучшими фрилансерами в стране. Нет дорогих офисов в Беверли-Хиллз. Эта философия позволила мне значительно сократить мои расходы, позволяя сделать мои услуги доступными для клиентов, которые могли бы от них отказаться в ином случае. Я хотел использовать безумие Голливуда для получения прибыли и перезарядки. Используйте «экономический кризис» и заботу людей о разумной трате денег для транслирования сообщения о том, что «вы МОЖЕТЕ получить лучшие услуги по разумной цене». Не поймите меня превратно: я не занимаюсь благотворительностью. Мой бизнес предназначен для получения дохода. Но я пытаюсь каждый день доказывать, что так можно поступать, имея кодекс поведения и будучи честными со своими клиентами и бизнес-партнерами.

Меняйте направление вместе с рынком. Почувствуйте его перед тем, как это случится, и будьте готовы к тренду. Со своей студией The Imagists я решил исследовать область персонального брендинга. Люди сегодня лучше осведомлены и понимают, что они могут быть брендом и что способ, который они используют для передачи своих сообщений, очень важен. Эта часть моего бизнеса превзошла все мои ожидания и подтвердила, что личностный бренд необходимо принять во внимание в будущем маркетинге. Не бойтесь начать, неважно, как безумно это покажется - пока это развивает ваше счастье. И если вы знаете себя и свой рынок, то вы преуспеете.

Кристоф Галланд - владелец и креативный директор известной и успешной бренд студии The Imagists.Следуйте за ним в Twitter.

Люди и места открытых дверей: переезжайте в маленький пруд и встретьте там таких же безумных, как и вы.

Самым лучшим решением, которое я приняла, был переезд из страны с населением в 300 миллионов в страну с 2 миллионами. Я покинула США после колледжа и стала волонтером в Армении на 6 месяцев. В эти месяцы у меня была возможность путешествовать в отдаленные деревни, принимать участие в гражданских протестах, написать путеводитель, помогать в производстве фильма, выигравшего награду на фестивале ТгіЬеса,а также попасть на долгосрочную работу, которая снова привела меня в Армению на полтора года.