Юрий Радеев - Метафизика жизненных квестов. Игры Богов в эпоху Чёрного Лебедя

У нас все области знания разорваны, фрагментарны, а сейчас нужна синергетика, нужно всё это синтетически собирать из разных источников, т.е. создавать новый формат образования, новый формат учения, новый формат сознания.

Чем отличается танец прошлого от танца будущего?

– Раскрепощенность будущего и зажатостью прошлого.

– Рамки прошлое создаёт.

Чем отличаются танец льда и танец огня, танец Асов и танец Ванов? Вы поняли телом, что это есть прошлое и будущее? Что прошлое структурировано, вы опираетесь на память, на известное, на качества, на высокомерие, прошлое – это ваша база. А будущее непредсказуемо, оно бешенное. А настоящее какое? А мы говорили, что оно может быть в прошлое или в будущее. Настоящее – это всё время ожидание, на чеку быть. «Чего изволите? Чего изволите?» – и либо туда, либо туда, либо туда.

А у нас правая и левая рука есть – одной рукой в прошлом, другой – в будущем. Есть левая и правая нога, левое и правое полушария. И мы с вами распираемся между прошлым и будущим, и держим настоящее. И мы говорим, что мы – держатели равновесия, помните? Если прошлого становится больше, нас в него утягивает, мы сгинем – надо увеличивать будущее. Сейчас мир поглощён прошлым.

Итак, проекты будущего закрылись в США и СССР в 60-х годах. Хранителем прошлого всегда был Старый Свет – это Европа. Ну Азиатские страны тоже можно назвать хранителями прошлого, потому что там максимально консервативные режимы. Внимание, а Китай?

– Будущее.

Нет.

– Прошлое.

Нет. Настоящее. Кто контролирует цивилизацию в контексте времени? Китай. Пока вы сражаетесь с америкосами за ваше прошлое, что делают китайцы? Они захватывают настоящее. Пока вы не определяетесь с прошлым или будущим, китайцы захватывают настоящее. Китайцы чуть-чуть опираются на прошлое и чуть-чуть на будущее, но они занимаются настоящим. У них тема расширяющегося настоящего.

Кто контролирует прошлое? Сейчас все ушли в прошлое, и Америка, и Россия, и Европа, и весь Восток. А будущим кто занимается? Хоть кого-то найдите.

– Израиль.

Ветхозаветный, к сожалению.

– Япония.

– Южная Корея.

Как бы попытки есть, но они всего лишь технологически пытаются это сделать, и в Японии деградация.

Нету на планете страны, которая занимается будущим. У Китая нет к этому предрасположенности, он занимается настоящим и ближайшим будущим.

Вникните, если на планете есть настоящее, есть большое прошлое, но нет будущего, – мы знаем, что нас ждёт. Т.е. нужна на планете новая культура, нацеленная на будущее, и она будет межнациональная, межгосударственная. Она не может находиться в чьей-то… Россия не потянет её. Культура будущего общепланетарная.

В общем, сейчас нету никого, кто занимается будущим. И будущее – это не только технологии, это смысл, для чего мы живём, для чего будут жить мои внуки и правнуки. Общество потребления неэффективно.

Эффективность – достижение каких-либо определённых результатов с минимально возможными издержками или получение максимально возможного объёма продукции из данного количества ресурсов.

Но какие результаты мы хотим получить? Вы поймите, что нам сейчас передаётся. Если мы хотим начать какой-то локальный бизнес, чтобы просто накормить свою семью, и более-менее себя обезопасить… Вот пока вы будете думать только о том, как себя накормить – вы не встроитесь в общий поток. Цель: ваш бизнес должен развивать будущее. Если эта идея будет заложена в бизнесе – в вас инвестируется ресурс банка. Ещё раз говорю, у банкиров ресурс денег переполнен. Капитала много, его не во что вкладывать. Скажем так, консультанты очень богатых людей понимают, что вкладывать в старые технологии, а-ля ретро, неэффективно, они имеют тупик. Более того, хозяин империи, зная эти нюансы, понимает, что если будет обращаться в прошлое… вам вопрос хитрый: как вы думаете, человек быстрее стареет, когда он опирается на прошлое или на будущее?

– На прошлое.

«Ой, я помню ездила когда-то с Лениным в Швейцарию», – что вы делаете? Т.е. когда вы в памяти перетираете весь свой опыт, вы стареете и уходите в прошлое, всё. А когда вы всё время о будущем думаете, всё время генерируете творчество… Ускорение старения – это увеличение в настоящем объёма прошлого. Когда вы в настоящем увеличиваете объём будущего, вы почему-то начинаете молодеть. Вы понимаете ключ?

Если ваш бизнес основан на будущем, что он даёт вам? Молодость, здоровье, вы вовлекаетесь в процессы будущего. Долгожительство он вам даёт, и все, кто работает у вас в компании насыщаются этим же. Т. е. эти вещи надо уже закладывать в основание ваших компаний, в основание ваших бизнесов. Т.е. бизнес на тысячу лет вперёд. Вы должны видеть, что будет через 30 лет с вашим бизнесом, через 100 лет, через 500 лет. Только сразу вопрос: «А я чё, доживу до этого?!» – запрет поставили. Если бизнес будет направлен в будущее, конечно доживёшь, а куда ж ты денешься, ты же не можешь бросить свой бизнес. Он постоянно должен трансформироваться, и вы будете трансформироваться вместе с ним.