Цель жизни Ванов?
– Вечное творчество.
– Поиск.
Да, бесконечный поиск, бесконечное творчество. Конфликт понимаете в чём? Я бесконечно творю, а этот бесконечно мои картины продаёт, создаёт выставки, в музеи их вкладывает. Но музеи уже переполнены моими картинами, он говорит: «Слушай, хватит! Надо тебя убить, чтобы ты в вечности был великим автором». Асам количество большое не нужно, им нужно качество и ограниченное количество. Их совершенство в: «Вот это самые лучшие образцы, и они вечные!» А Ван берёт и что-то делает, он блоху подковал, ещё что-то – блин, и новые образцы могут быть интереснее старых. Потому что творчество Ванов всё время подвергает прошлое перепросмотру, и они делают ещё круче. Они всё время новизну дают, а у Асов новизны нет, у них есть вечное. Модернисты и консерваторы.
Итак, жизненная эффективность для Асов заключается в построении порядка. У меня крупная корпорация, у меня все работают, у меня немецко-швейцарско-японский принцип, у меня всё на своих местах, у меня всё изысканно. Но, внимание, только так, и больше никак —новое нельзя! Новое опасно для старого. У меня самая крутая компания, у меня самый крутой дресс-код, крутая идея, я вечный. Да, мы совершенствуемся, модернизируемся в зависимости от каких-то изменений, но консерватизм. Вечные швейцарские часы. Понимаете, о чём речь? Старый Свет, Европа новое не любит – они консерваторы. Старое всегда надёжнее нового.
Жизненная эффективность Ванов – вечное творчество и вечный поиск. Это разные концепции жизни? Абсолютно разные. Внимание, если мы берём Россию, как территорию Ванов, она называлась Ванахейм, земля Ванов. И услышьте, Асгард – город Асов, защищённый гардой, ограниченное пространство, жёстко структурированное. У них гард, и живут они гардами, а мы живём территорией, наполненной творчеством. Нам нужен город – мы построили город; не нужен – мы его сожгли.
Нам город нужен под какую-то задачу, им город нужен на века. Понимаете, разница в чём? В подсознании, в архетипе Ванов есть территория. Читайте Мегре первые тома про Анастасию. «Где ты живёшь?» «Вот здесь» – и показывает тайгу, она территорию показывает. У Аса спроси: «Где ты живёшь?» «А вон мой домик стоит».
Вы логическую цепочку хватаете, господа? Нельзя говорить о жизненной эффективности как таковой обобщённо. У каждого она своя. При том, у каждого человека, индивидуума, ещё у каждой расы, рода, народа, и у каждого… Асов и Ванов как назвать? Исконные рода, исконные расы принадлежность вообще к другим категориям.
К бизнесу хотим подойти. А ты к нему не подойдёшь. Т.е. и бизнесы должны быть вообще разные: бизнес, направленный на поддержание настоящего, на прошлое или на будущее?
– Ван даёт идею, а на реализацию приглашает Аса?
Да. Более того, Асы должны присутствовать в процессе создания идей, чтобы матрицы ставить. Ван не создаёт матриц вообще, он раскручивает вихри и режет вектора-Руны – всё. А матрицу создаёт Ас, поэтому они должны работать вместе. Т.е. не может компанией управлять Ван, он не для этого предназначен, Ван генерирует идеи. А компанией управляет Ас. И ведут компанию Асы, но если отдать им власть, то компания остановится. Надо всё время: «А давайте поменяем… А давайте поменяем…» Они будут ворчать: «Мы столько строили…» Этим не нравится – увольняй и других Асов бери.
Ван – это, по сути, царь, а Асы – бояре.
Но, братцы, вы понимаете, что эти архетипы внутри каждого из вас лежат, в характере вашем, в психике. Внутри каждого и Ас и Ван имеется и они друг с другом соперничают. Это похоже на Инь и Ян, Женское и Мужское начало, интуитивное и логическое!!!
Так что прежде, чем говорить о бизнесе на рынке, нужно понять, в каком направлении ты хочешь развиваться в контексте этих всех вещей. Если ты будешь в прошлое направляться – ты остановишься, обязательно будет заледенение, а потом огонь. А будущее – это тьма возможностей и тьма непредсказуемостей, потому что там неизвестность, там всё время новое, новое, новое. Здесь нужно успевать выстраивать матрицы и менять их под задачу – это сложнее. Ты всё время сидишь на пороховой бочке, а все строят стабильные компании. Т.е. вообще новый бизнес с фактором чёрного лебедя, т.е. строить бизнес на основании полной непредсказуемости – максимально эффективный бизнес.
У инвесторов скопилось очень много денег, а их некуда вложить. Всё вкладывается в прошлое, а оно неперспективное. Всё, что в прошлое – имеет стагнацию, раз, и остановилось. И триллионы денег некуда вложить, потому что не выстроен поток будущего. Локи и говорит, что когда вы этому научитесь, к вам большие деньги потекут.
Читать дальше