Вадим Тарасенко - Мат в три хода

И в сущности к гениальному шекспировскому: «Вся жизнь — игра. И все мы в ней актеры. " Мне добавить нечего. И если Вы просчитали все на десять ходов вперед, а в итоге получили шах или даже мат, что ж, сударь, не обессудьте. Жизнь — это все–таки не игра в шахматы. И что–то вы в ней, очевидно, не поняли, не учуяли. И законы в ней намного сложнее и до конца так нигде и не записаны. Ни даже в Библии или Коране.

А в нашей партии дебют уже разыгран. Так что пойдемте дальше, господа. Впереди у нас миттельшпиль, а там, глядишь, и эндшпиль не за горами…

Ровно в восемь утра Сергей Владимирович Аненков позвонил в Москву.

— Привет Олег.

— Здравствуй Сергей.

— Как дела?

— Можно считать все о'кэй.

— У меня к тебе есть неплохое деловое предложение. Я завтра по нему прилечу к тебе в Москву. Ты как — свободен?

— Для тебя, да.

— Рад это слышать. А вот еще что. Партию в шахматы я тебе сдаю.

— Мог бы и раньше это сделать. Там уже все было ясно. Кстати, для справки — это уже третья подряд проигранная тобой партия.

— Я знаю. И предлагаю начать новую партию.

— Нет возражений.

— Что ж записывай первый ход. Пешка е 2‑е 4. Начнем классически.

— Записал. Завтра жду у себя.

— Обязательно. До завтра.

— До завтра.

«Что ж, первый ход сделан, делаем второй», — Сергей вновь взялся за трубку телефона:

— Наташа, позови ко мне Диму.

— Так Дима слушай меня внимательно…, — Сергей Владимирович Аненков, генеральный директор фирмы «Таис» начинал новую партию. Начинал, как всегда, решительно и агрессивно.

На следующий день все сотрудники фирмы узнали, что шеф срочно улетает в Москву. По делам. Вернулся Сергей через неделю. Мешки под глазами, осунувшееся, землистого оттенка лицо, наглядно демонстрировали, что в эту неделю ему было не сладко. В тот же день после приезда он назначил совещание, на которое пригласил своего заместителя и бухгалтера. А перед самым совещанием Сергей зашел в кабинет своего зама.

— Так, Дима, в Москве я обо всем договорился. Теперь дело за нами. Ты в художественной самодеятельности не участвовал?

— Нет.

— Я тоже. А жаль. Ну все, через пять минут приходи ко мне в кабинет на совещание.

— Так ребятки, — Сергей дождался пока Дима и Света, вызванные на совещание, усядутся на стулья, — я решил разыграть одну очень интересную партейку. Сейчас я вам в общих чертах обрисую ее замысел, а завтра утром приступим к отработке ее деталей. Я специально назначил совещание на сегодня, чтобы вы могли уже сегодняшней ночью прикинуть, что к чему. Итак. В Москве я познакомился, к слову сказать, совершенно случайно с одним деловым человеком. Он из Донецка, держит фирму по торговле металлом. Там, у себя, он договорился с Макеевским металлургическим заводом, что поставит ему крупную партию бытовой техники, чтобы те могли расплатиться ею за долги по зарплате со своими работягами. А завод ему поставит металл. Так вот, я с ним договорился, что бытовую технику поставим ему мы. Я его убедил, что рынок бытовой техники наша фирма знает лучше его и это ему обойдется и дешевле и, главное, безопасней. О нашей фирме он знает и считает нас за надежных партнеров. К тому же у нас оказался один общий знакомый.

— Какова сумма сделки, — зам Сергея вытащил блокнот.

— Почти миллион долларов.

— Ни фига себе. Вот это сделка. Мы такими суммами еще никогда не ворочали, — Дима явно был возбужден.

— А где мы возьмем такую сумму? — Светлана Юрьевна, всем своим видом излучавшая надменную холодность, смотрела мимо Сергея в окно.

— Возьмем кредит в банке. Я договорюсь.

— А проценты? — снова ее вопрос и снова взгляд куда- то в окно.

— Если быстро все провернем, много нарасти не успеет. Это раз. В Юго — Восточной Азии сейчас кризис. Сделке на такую сумму там будут очень рады и думаю мы выгодно возьмем там аппаратуру. Это два. Так что если все сделать очень быстро, оперативно и аккуратно, то получим неплохую прибыль.

— А фирма та, из Донецка, надежна? — снова подал голос Дима.

— А это уже по твоей части. Простучи ее по своим каналам через СБУ. И последнее. В свете последнего инцидента по той сделке с б/у компьютерами я требую от вас соблюдения полной конфедициальности. В детали сделки посвящать минимальный круг сотрудников. Общий замысел, кроме нас троих не должен знать никто.

— Кстати, а как называется та фирма, из Донецка? — самым равнодушным тоном спросила главный бухгалтер.

— «Като».

— «Като»? Японское какое–то название.