Александр Уваров - Казино для святых [СИ]

Здесь у него была назначена встреча с преподавателями иностранных языков. Романову необходимо было срочно организовать как минимум три языковые группы: немецкую, итальянскую и испанскую.

К концу года часть персонала российских оперирующих компаний и игровых залов планировалось командировать в Европу, для работы в игровых сетях, которые планировалось к тому времени развпернуть в Германии, Италии и Испании.

Он уже собрал первую группу из пятнадцати старт-ап менеджеров, которым уже в конце августа предстояло выехать в Рим для работы в новом, открывающемся в сентябре игровом зале.

Опытные сотрудники, знающие в совершенстве копоративные процедуры, с многолетним опытом работы в игорном бизнесе, они были первой группой корпорации, которой предстояло интегрировать новые игровые залы в единую европейскую сеть холдинга.

Ставицкий требовал от департамента зарубежных проектов как можно быстрее сформировать штат сотрудников европейских залов (при том, что основу менеджмента должны были составить квалифицированные сотрудники холдинга), нервничал, подстёгивал, непрестанно звонил и устраивал едва ли не ежедневные собрания с разносами и выговорами… В общем, стимулировал как мог.

Впрочем, к манере Ставицкого нагнетать истерику Романов уже привык и не слишком переживал по поводу получаемых «накачек», тем более, что и сам имел прямой выход на Войкова (вплоть до права на прямой телефонный звонок), потому план и график открытия залов в Европе знал в деталях.

Пока его департамент работал с некоторым опережением графика.

Переговоры с итальянцами давали надежду на ускоренное развитие бизнеса в Италии, к тому же появились перспективы покупки трёх казино в южной Италии, что вполне позволяло сделать итальянский проект прибыльным уже к началу следующего года.

Романов был в самом радужном настроении: переговоры с преподавателями учебного центра прошли без проблем.

Ему удалось договориться о формировании трёх учебных групп и согласовать учебное расписание (что было не так-то просто: менеджеры залов не слишком охотно отпускали сотрудников на учёбу).

«Одна группа будет заниматься с восьми тридцати…»

Встреча закончилась рано, гораздо раньше, чем Романов планировал. До начал следующих переговоров (запланированных на шесть вечера) оставалась ещё уйма времени.

Надо было возвращаться в центр, но, по счастью, вечером основной поток машин уходил как раз в область, так что на обратный путь вполне можно было положить полчаса, не больше.

«А теперь чем заняться?» — подумал Иван, выходя из аудитории.

Свободного времени оставалось не менее часа. Можно было бы, конечно, заехать в офис, забрать в рекламном отделе буклеты для престоящей встречи.

«С утра забыл заскочить к ним…»

Иван посмотрел на часы. Прикинул, сколько займёт путь до офиса и отказался от этой идеи.

«Застряну в пробке… Нет, с проспекта лучше не сворачивать и в сторону не уходить».

Иван вышел из здания и остановился в задумчивости.

Выбор ему помог сделать Краснов, который совершенно неожиданно для Ивана появился у входа в учебный центр в этот самый момент затнувшихся уже минуты на три мучительных раздумий.

— Ваня, приветствую! — ещё издали крикнул Сергей и помахал рукой. — Это здорово, что ты здесь! Прямо…

«Вот ведь совпадение!» — удивлённо подумал Иван.

— …совпадение какое-то! А я только что собирался тебе звонить.

— Привет, привет, — ответил Иван. — Что-то срочное?

Краснов подошёл ближе и достал из портфеля визитку.

— Вот… Ты Белорецкого знаешь?

Иван пожал плечами.

— Знаю, конечно. Знаком… Не близко, конечно, но — встречаемся иногда. У него же производство, по моему?

Краснов кивнул.

— Своё производство. Игровые аппараты. Всё, как положено: лицензия, сертификация. Но, сам понимаешь, рынок в России сворачивается, со сбытом проблемы. Он в своё время в Штаты свои аппараты вывозил. Представляешь? На транзитном складе в Штатах меняли шильды и в Латинскую Америку впаривали, как штатовские. Да и этот проект, насколько я знаю, накрылся медным тазом.

Иван скептически хмыкнул в ответ.

— Чего? — переспросил Краснов.

— А мы-то здесь при чём? Это же не наше направление, не холдинговая структура. И вообще… Не наш подход.

Краснов замотал головой.

— Нет, нет! Я тебе, конечно, не это предлагаю. У него и под своим брендом железа хватает. И ничего, качественное. Ты же у нас зарубежные проекты ведёшь. Может, посмотришь его технику? Поговоришь с ним, обсудишь цену. Он хорошо упасть может, по цене-то. Ему сейчас деваться некуда, надо ящики свои сбывать. Игры интересные, динамичные, на платформе…