Владислав Баяц - Хамам «Балкания»

Баица, наблюдая за действиями султана и великого визиря, начал понимать политику войн. То, чем занималась политика в мирные времена (а таковых было исключительно мало), было неприменимо в ходе войн. Полководец должен был определить приоритетные цели и последовательно добиваться их различными способами и действиями. В это число входили и такие крайности, как жестокость и милосердие, но только в том случае, если они способствовали победе. Все, что не помогало целям, моментально отбрасывалось. Полководцев, не выполнивших задач, или сменяли, или отрубали им головы. Даже на примере Синана было видно, как в зависимости от текущих потребностей менялись приоритеты: Синан, когда надо было проделывать какие-либо работы, руководил тылом, но время от времени его назначали командовать янычарской ортой [26]или же регулярными анатолийскими подразделениями. Хотя, следует признать, его никогда не посылали на первую линию боев. Он был слишком ценным кадром, чтобы рисковать его жизнью. Но в то же самое время покровители словно боялись упустить возможность как следует научить его воинскому искусству. Ибрагим-паша, заметив, что Синан и Баица продолжают дружить, решил последнего подключить к архитектору, рассчитывая, что тот тоже сможет кое-чему научить младшего воспитанника. Он назначил к ним наставником Лютфи-пашу, в обязанности которого входило следить за молодыми людьми и обучать их и в той же мере, если не в большей, оберегать их.

Армия появилась под крепостными стенами Вены 27 сентября, ничуть не испугавшись позднего времени года и участившихся дождей. Но храбрая и жесткая оборона, крепкие неприступные стены и непогода в течение двадцати дней осады, вплоть до 16 октября, не позволили добиться результата. Султан приказал сняться с лагерей, и армия отправилась вспять. Однако решение было принято с запозданием.

Баица не знал, что было страшнее: наблюдать гибнущих в боях людей или смотреть на отступающих, многие из которых, раненые, больные и измученные, оставляли свои кости на залитых дождями равнинах Славонии и Венгрии. Теперь он понимал, какое влияние на результаты похода оказывает понятие времени. Поход из османской столицы, с учетом зимней подготовки, мог начаться не ранее апреля и опять-таки по причинам времени должен был завершиться до наступления зимы. И тут возникала проблема, которую он в разговоре с Синаном назвал «достижимостью».

– Что это значит? – спросил его Синан.

– Ты должен знать об этом лучше меня. Это значит действовать по обстоятельствам. Если тебе перед походом известны все данные, от количества солдат, лошадей, верблюдов, пушек, повозок, оружия и мест отдыха до непредвиденных и предвиденных препятствий и всего прочего, и при этом все известно о предстоящем возвращении войска, тогда и следует рассчитать, каких границ может достичь армия. Чтобы стали известны пределы возможного продвижения войска, а тем самым и те, откуда уже не вернуться.

– Точно. Но ты забываешь, что границы завоеванного пространства постоянно продвигаются вперед, и это дает возможность создавать новые точки, откуда могут отправляться главные силы.

– Да, до Белграда такой точкой была София. Но и это меняется. Хотя некоторые вещи не подвержены переменам. Султан и сераскер всегда отправляются в поход из Истанбула, и это расстояние всегда остается одинаковым. Правда, когда пал Белград, появилась возможность накапливать силы под его стенами и потом двигаться дальше. Собственно, благодаря этому у империи появилась возможность двинуться на завоевание Венгрии, а также Австрии. Но даже если большая часть войска соберется там заранее, все равно придется ожидать прибытия султана. Вместе с ним приходит главная часть армии из Анатолии и восточной Румелии. Проблема бы не возникла, если бы султан правил из Белграда и из него отправлялся бы в поход весной. А ведь это возможно. Понимаешь? Боюсь, что сейчас не разрешить проблему расстояний. Только если бы осады стали короче и победы одерживались быстрее. И лучше всего, если бы ты или кто-то другой придумал, как огромное, вооруженное до зубов войско сможет двигаться быстрее и добираться до своей цели намного раньше, чем это произошло теперь.

Синан задумался:

– Да вот еще что: посмотри, если армия запаздывает с возвращением, как много небоевых потерь несет она без нужды. Но, во всяком случае, твои слова должны привлечь внимание. Ты понемногу становишься похожим на меня. Я бы назвал это расстоянием, на которое можешь бросить камень . О таких вещах нужно размышлять именно таким образом. Важно увидеть проблему. Если ты ее не видишь, то и не сможешь решить. И опять-таки, если ты проблему не видишь, это не значит, что ее не существует.