Шумы в телефонной трубки не исказили тона тактичного человека: он не восторгался, он упрекал…
Ханты-мансийский округ, город Югорск, личное предложение генерального директора Тюменьтрансгаза Полякова.
Что ж, все старо как мир: нет пророка в своем отечестве.
…Как его пангодинские воспитанники, как сложилось их спортивная судьба? Все поступили в учебные заведения — кто в Уфе, кто в Самаре, кто в Москве… Трое парней и пятеро девушек учатся в вузах Сургута, там им назначена стипендия, довольно существенная, что по нынешним временам большая редкость. Играют за городские команды, за сборную Сургута.
В Югорске перед ним поставлена задача, которую он уже однажды, за семь лет жизни и работы в Надымском районе, осуществил: на базе спортивного класса общеобразовательной школы вырастить команду мастеров. В настоящее время идет отбор перспективных детей…
…Мне вспомнилось, что он говорил со сцены Дворца культуры во время чествования очередной победы пангодинских волейболистов. Он говорил, что задача всего взрослого населения поселка воспитать в наших детях уверенность: они не хуже других, например, городских детей, они способные, талантливые, красивые. Да, не все думают о нас, пангодинцах, «посельчанах» так, никуда из жизни не исчезло чванство, снобизм… Не надо на это обижаться, надо просто доказывать, прежде всего, самим себе, — мы умеем, мы знаем, мы не слабее. Ничто так не возвышает человека в собственных глазах, ничто не придает большей уверенности в жизни, как победы в спорте, в творчестве. Когда на соревнованиях зачитываются победители, для нашей команды произносится много разных слов, именно разных: первое, второе, или третье место, названия соревнований и т. д. Но одно слово неизменно присутствует в любой поздравительной речи, это слово — Пангоды. Поэтому, он обращался тогда к затихшему залу, — наши виктории это ваши победы!..
Драгунов говорил негромко. Может быть, в этом и причина того, что в Пангодах волейбол остался — яркой, почти невероятной страницей, но только в памяти. Василий Владимирович просто делал свое тренерское дело, совмещая спорт и воспитание подростков, не имея возможности быть еще и менеджером, «пробивалой». Люди, которые ему сочувствовали, советовали, чтобы он, поверх всех голов, лично встретился с генеральным директором Надымгазпрома: именно там реальные возможности, и, самое главное, добрая воля. Но чего он не умел, так это кричать поверх голов или шагать по головам…
Он сомневается: зачем ворошить старое, какая теперь разница, кто был «за», кто «против», а кто — самая, как оказалось, решающая позиция, определившая результат, — «воздерживался»? На это я сказал то, в чем абсолютно уверен: история, ее сильные страницы, не должны уходить бесследно в песок времени, они должны «работать», воспитывать. Будем считать, что в данном случае я говорю только о воспитании детей. Пусть они, юные пангодинцы, знают, в том числе на этом примере, что они, как и все дети, сильные, талантливые, красивые…
Александр Горяинов всегда слыл на работе «палочкой-выручалочкой». Но в полной мере его талант универсального работника начал раскрываться, когда он стал бригадиром комплексной бригады службы энерговодоснабжения Хасырейского ЛПУ. Это было в 1985 году. Начало «перестройки», хозрасчет, бригадные формы — тогда все это лишь зарождалось. У людей появилась возможность получать за свой труд не по «времени и окладу», а пропорционально объему и качеству выполняемой работы. Приходилось доказывать возможности — вести хозяйство «не числом, а умением». Бригадир все настойчивее вникал в комплекс работ, принятых на группу. ЭВС — это электричество, тепло-водоснабжение, канализация — обширный набор разнородных систем: все это в полной мере освоил бывший электромонтер Горяинов.
В данное время Александр Михайлович работает заместителем начальника Ямбургского ЛПУ. Занимается, в частности, вопросами кадров и быта управления, которое активно использует формы вахтового метода труда. Основная масса работников ЯЛПУ — вахтовики, с «постоянным» местом проживания в Надыме, Уренгое, Пангодах и «на земле».
— Сочетание слов «постоянное место проживания» для вахтовика имеет, разумеется, несколько иное значение, чем для «обычного» человека, рассказывает Горяинов. — Половина жизни — вне дома. Образ существования, как говорится, на любителя: человек, вольно или не вольно, отдаляется от семейных дел, приезжает домой как в гости. Опыт показал, что вахтование «с Севера на Север» предпочтительнее, чем «с земли на Север», — телефонная связь, возможность приехать в экстренных случаях. Для вахт с материка проблем в последнее время прибавилось — из-за невыдач заработной платы люди по несколько месяцев не могут улететь домой. Не всякие семьи такое выдерживают… Да, без вахтового метода не обойтись, но как и все, что связано с человеческим фактором, он требует осторожного использования и, конечно, постоянного совершенствования. Опыт Ямбурга подтверждает это.
Читать дальше