• управлять развитием и руководством DW:
– исследовать/оценивать потребности конечных пользователей (клиентов);
– отслеживать спрос пользователей и расширяющиеся рамки проекта;
– контролировать/отслеживать дополнительные предметные хранилища направлений бизнеса в сочетании с общим DW;
– оценивать потребности и стоимость массивов данных;
– оценивать общие затраты по DW/DM-проекту, включая существующую техническую поддержку и потребности;
• поддерживать организационный баланс и согласованность систем между средой внешних ПК/клиентов и внутренними функциями по обработке данных в хранилище DW;
• анализировать потребности проекта и определять ресурсы (например, персонал, затраты), необходимые для достижения целей;
• обсуждать и утверждать связанные с DW контракты;
• утверждать субподрядчиков, оценивать поставщиков и выбирать источники поставки техники;
• использовать новые технологии и платформы;
• набирать кадры и развивать DW-подразделение;
• создавать среду, позволяющую менеджерам проектных групп по DW развивать в своих командах способности планирования, оценки, внедрения и развития персонала;
• поддерживать бизнес-грамотность и понимание бизнес-процессов в ИТ-подразделениях;
• поддерживать понимание о ценностях, видении, намерениях и целях;
• способствовать взаимодействию между всеми ключевыми ИТ-группами и сообществом пользователей;
• укреплять и поддерживать высокий уровень доверия клиентов и уверенность в групповых знаниях по (и относящихся к) бизнес-вопросам клиентов.
Знания и навыки:
• активные лидерские способности, которые могут совершенствовать и питать энергией комплексные, высокоэффективные рабочие команды за счет обучения и применения новых навыков/технологий, нацеленных на достижение бизнес-потребностей;
• способность эффективно приспосабливаться к быстрой смене технологий и применять их для потребностей бизнеса, разрабатывать и реализовывать проекты, используя (где это возможно) передовые технологии;
• основательные знания и понимание бизнес-принципов и процессов;
• прочные навыки командной работы и межличностного общения в сочетании с навыками общения с клиентами, персоналом и высшим руководством;
• превосходные способности устного и письменного общения; способность презентовать и обсуждать техническую информацию для установления взаимопонимания, убеждения оппонентов и устранения непонимания;
• сильные навыки бизнес-планирования;
• незаурядные навыки управления проектами, включая способность эффективного использования ресурсов и управления сложными проектами различного размера в многофункциональной среде;
• способность создавать свежие концепции и использовать эвристические подходы для тестирования/уточнения существующих теорий и создания новых системных подходов к решению проблем и возможностей с целью укрепления бизнес-успеха;
• способность решать одновременно несколько задач;
• сильные аналитические способности и концептуальное мышление;
• способность возглавлять подразделение численностью более 40 человек.
Опыт:
• степень бакалавра в компьютерной или инженерной области или другой дисциплине, связанной с ИТ, или аналогичный опыт работы; предпочтение отдается степени магистра;
• 10—15-летний опыт стратегического планирования, разработки, внедрения и сопровождения крупномасштабных интегрированных систем on-line на базе реляционных СУБД в рамках разнородных аппаратных и программных платформ; минимум 10 лет – уровень директора, при этом 10 лет – уровень вице-президента, плюс, по крайней мере, пятилетний опыт использования различных информационных систем (включая консалтинг) на базе современных программно-аппаратных комплексов;
• по крайней мере, семилетний опыт управления крупными проектами преимущественно как бизнес-руководитель;
• по крайней мере, 3—5-летний опыт управления, за время которого было реализовано не менее одного проекта:
– успешная разработка и внедрение новых технологий и процессов;
– высокая компетентность в управлении проектами и реализации сложных или больших проектов;
– компетентность в стратегическом мышлении и лидерстве в строгом сочетании с управлением взаимосвязями;
– успешный опыт управления многопрофильными, высокопроизводительными рабочими командами/группами;
– компетентность при принятии работоспособных и эффективных решений разнообразных бизнес-проблем;
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу