Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры

Здесь есть возможность читать онлайн «Майк Карсон - The Manager. Как думают футбольные лидеры» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2016, ISBN: 2016, Издательство: Литагент 5 редакция, Жанр: foreign_publicism, foreign_home, management, Спорт, Биографии и Мемуары, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

The Manager. Как думают футбольные лидеры: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «The Manager. Как думают футбольные лидеры»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Знаете ли вы, через какие сложности и препятствия приходится пройти футбольным лидерам, чтобы привести свою команду к победе? Что помогает им сохранять спокойствие под невероятным давлением?
В этой книге, впервые в истории, 30 самых успешных руководителей футбольных команд раскрывают свои секреты. Это менеджеры и тренеры, за каждым шагом, словом, успехами и неудачами которых следят миллионы фанатов. Они расскажут о жизненных уроках, которые вынесли за свой долгий профессиональный путь, а также о принятых ими спорных решениях и своих взглядах на лидерство. Секретами лидерства делятся: Жозе Моуринью («Челси»), сэр Алекс Фергюсон («Манчестер Юнайтед»), Андре Виллаш-Боаш («Зенит»), Дэвид Платт («Манчестер Сити»), Рой Ходжсон (сборная Англии), Карло Анчелотти («Реал Мадрид») и многие другие титулованные тренеры современного футбола.

The Manager. Как думают футбольные лидеры — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «The Manager. Как думают футбольные лидеры», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В «Челси» Моуринью противопоставил игрокам свои собственные таланты: «Не думаю, что в то время им был нужен другой тип руководства, – уверен, что им было нужно именно противостояние. Им нужно было, чтобы руководство испытывало степень их мотивации и их амбиции каждый день. Я не могу быть счастлив потому, что мы выиграли два матча, три матча. Нет. Нам нужно было все больше, больше и больше.

Я всегда приспосабливаю свой стиль лидерства к обстоятельствам. Там я был лидером противостоящим, потому что чувствовал, что команде тогда именно это было нужно. Точные слова не помню, но я четко дал понять Фрэнку Лэмпарду: «Ты – один из лучших игроков в мире, но никто об этом не знает». В один из сезонов Фрэнк был финалистом того, что сейчас называется Золотым мячом ФИФА, и, думаю, он не выиграл потому, что не был чемпионом Европы. Между 2004 и 2007 годами он, без сомнений, стал одним из лучших игроков мира. Так что мы мотивируем людей, в том числе бросая им личные вызовы. Для него, конечно, это был вызов, он принял его и был готов. Это была превосходная пора. Мы с ними многое узнали, и я думаю, что они многое узнали от меня. Если бы Лига чемпионов 2012 года у Фрэнка была раньше, то он был бы признан лучшим. «Челси» был сильнее в 2004 и 2008 годах, но такова магия футбола».

Смесь индивидуальной и личной мотивации и поведения лежит в основе того что - фото 23

Смесь индивидуальной и личной мотивации и поведения лежит в основе того, что Моуринью делает лучше всего. «Для любого вновь прибывшего игрока интеграция означает понимание того, что мы организованы в каждом аспекте и что он должен соответствовать нам – в расписании, тактике, повседневных делах. Он должен адаптироваться. Мы не будем меняться для него, он сам должен измениться. Так что дело в том, чтобы заставить его чувствовать и понимать, что он особый талант, но и до него мы были особой командой… и эта особая команда хочет становиться лучше – для этого-то ей нужен он». Сделайте все правильно, и взаимная зависимость одного гения и высокоэффективной команды станет победной формулой.

Говард Уилкинсон и Эрик Кантона

Говард Уилкинсон занимает особое место потому, что является последним английским менеджером, выигравшим Английскую лигу – с «Лидс Юнайтед» в 1991 году, в последнем сезоне до создания Премьер-лиги. Он уже создал из ряда вон выходящую команду, когда ему представился шанс открыть для английского футбола переменчивый гений Эрика Кантоны. Обстоятельства были замысловатые: «Когда я привел его на время в «Лидс Юнайтед», ему только что отказали после пробного периода в «Шеффилд Уэнсдей». На тот момент, думаю, у него в списке было около десяти клубов в его родной Франции. Его уход из некоторых этих клубов был, скажем так, запоминающимся. Согласно договоренности с «Марселем», ближе к концу нашего сезона мы должны были решить, будем ли мы его покупать за 2,2 миллиона фунтов или вернем во Францию. По иронии судьбы, в субботу до того, как решение было принято, он появился на домашней игре на «Элланд Роуд» и забил чудесный гол. Толпа была в экстазе.

Мы с президентом, который должен был выделить средства из своего кармана, очень обстоятельно обсудили это решение. Учитывая характер и историю Эрика, это был большой риск, но его поведение вплоть до этого момента было образцовым, и мы решили завершить сделку. Но следующий наш сезон начался очень плохо, и мы не могли получить ничего за пределами домашних игр. Мы должны были играть с «Куинз Парк Рейнджерс», и утром в субботу я решил не брать его в состав, о чем сообщил ему до обеда. В час дня он покинул отель, и мы понятия не имели, куда он делся. В итоге мы обнаружили, что он вернулся во Францию, и я затем получил запрос на трансфер от его адвоката, который заявлял, что он хотел уйти из «Лидс Юнайтед», и оговаривал, что он хотел присоединиться к «Манчестер Юнайтед», «Арсеналу» или «Ливерпулю».

«В итоге для обеих сторон было правильно, что он ушел из «Лидс» по целому ряду причин. В «Манчестер Юнайтед» он нашел другую обстановку, другую культуру, других игроков, других менеджеров и свой духовный дом. Он стал иконой и богом». Гению нужна правильная обстановка, в которой он сможет раскрыться полностью. Для Эрика этой обстановкой стал «Манчестер Юнайтед». Так же Гордон Стракан, которого я купил у Алекса за три года до этого, стал иконой и богом в «Лидс Юнайтед». Как и в случае с Эриком, переход из «Манчестер Юнайтед» от сэра Алекса Фергюсона ко мне в «Лидс Юнайтед» позволил ему найти свой духовный дом. Такова природа футбола».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «The Manager. Как думают футбольные лидеры»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «The Manager. Как думают футбольные лидеры» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «The Manager. Как думают футбольные лидеры»

Обсуждение, отзывы о книге «The Manager. Как думают футбольные лидеры» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x