Грег Фаррелл - Крах Титанов - История о жадности и гордыне, о крушении Merrill Lynch и о том, как Bank of America едва избежал банкротства

За неделю до Рождества сотрудники Merrill Lynch стали узнавать о том, какие бонусы они получат за 2008 год. Все понимали, что начиная с ужасного 2008 года, который закончился продажей компании, размер бонусов будет сильно отличаться от тех, которые они получали в предшествующие годы. Но большинство сотрудников, которые получили материальное поощрение за 2008 год – от 100 000 до 1 миллиона долларов, – почувствовали, что контролеры из Bank of America, в особенности Андреа Смит, воспользовались своим правом и сократили размер их бонусов.

Смит оставалась на своем посту в Нью-Йорке и контролировала процесс превращения Merrill Lynch в новое подразделение Bank of America. Она каждый день разговаривала с Олфином, чтобы сообщить ему о том, как обстоят дела в Нью-Йорке. Олфин то и дело спрашивал ее о Тейне и о том, не звонил ли он из Вэйла. Смит рассказала об одном телефонном разговоре с Тейном, который произошел во второй половине дня. Руководитель Merrill Lynch был в хорошем расположении духа. Когда Смит ему позвонила, он обедал с министром финансов Мексики в одном милом ресторанчике, и они наслаждались вином.

– Напоминает старую добрую компанию, – предположил Олфин.

– Точно, – ответила Смит.

Флеминг работал все дни до Рождества, и в профессиональном плане эта неделя была самой тягостной в его жизни.

Всего лишь год назад, когда Тейн пришел в компанию, Флеминг со своей командой напряженно трудился ради привлечения капитала, и это происходило в два этапа. Тейн прекрасно умел заключать сделки, и они завершили первый этап привлечения капитала в канун Рождества. В Рождество Флеминг вынужден был отвлечься от праздника, который проводил в кругу семьи, чтобы позвонить в токийский банк и обеспечить участие Mizuho на втором этапе привлечения капитала.

И хотя Флеминг был недоволен тем, что пришлось прервать Рождество тогда, но он готов был все отдать, лишь бы вернуться в то время и снова бороться за свою компанию. Тогда, в конце 2007 года, Merrill Lynch, банк, в котором он работал с 1992 года, был на полпути к возрождению. И было здорово участвовать в осуществлении этого.

Потом настал 2008 год. И весь мир, казалось, устремился к краю пропасти. И Тейн, великий Джон Тейн, помогавший управлять Goldman Sachs и спасший Нью-Йоркскую фондовую биржу, пришел в компанию тогда, когда еще была жива надежда на то, что все можно исправить.

Умом Флеминг понимал, что продажа компании Bank of America была наилучшим вариантом как для сотрудников компании, так и для ее акционеров

Умом Флеминг понимал, что продажа компании Bank of America была наилучшим вариантом как для сотрудников компании, так и для ее акционеров. Но его чувства подсказывали другое. Он не мог находиться в здании Merrill Lynch в последние дни ее существования. Он не мог вынести того, что ему придется стать свидетелем того, как компания перестанет существовать. У его жены Мелиссы были дела, которыми нужно было заняться в период между Рождеством и Новым годом, а у него – не было, поэтому в субботу, 27 декабря он взял обоих детей и отправился в Дир Вэлли в штате Юта, чтобы несколько дней покататься на лыжах.

Физические нагрузки, связанные с катанием на лыжах, здорово помогали ему отвлечься от ситуации, а общение с детьми позволяло не думать о Merrill Lynch. Но по вечерам, закрывшись в своем номере, пока дети спали или смотрели телевизор, он мог думать только об одном: все было кончено.

Где-то там впереди, в мире Bank of America – Merrill Lynch, Грега Флеминга ожидало светлое будущее. Так он убеждал себя на протяжении нескольких месяцев и даже поверил в это – особенно в октябре и ноябре. Но он больше не видел этого светлого будущего, а в глубине души уже не мог заставить себя поверить в это.

Потребовалось полных три месяца, чтобы теперь до него наконец дошло. Той сентябрьской ночью после подписания соглашения, когда он отправился в отель пешком в предрассветный час, он был настолько изнурен и опустошен, что действительно не чувствовал, что произошло. Он знал, что день эмоционального осмысления в конечном счете настанет, и вот теперь это случилось. Полностью. Грег Флеминг ощутил всё. Переживания обрушились на него водопадом. И он тонул в них и не мог сбежать от этого, даже улетев за 2000 миль от Нью-Йорка, чтобы покататься на лыжах со своими детьми.

Последние 16 лет своей жизни Флеминг посвятил Merrill Lynch. Он сделал фантастическую карьеру, познакомился с прекрасными людьми, работал как вол и жил как король. Он заработал больше денег, чем мог себе представить, и почти дошел до вершины. Каким же счастливым он был тогда!