Лайза Рогак - Билл Гейтс. От первого лица. Нетерпеливый оптимист

Из книги «Hackers: Heroes of the Computer Revolution» («Хакеры: герои компьютерной революции»). 2010 год

У меня в доме нет телевизоров (если понимать под этим телеприемники, получающие сигнал из эфира). Но в гостиничном номере или других местах, где есть телевизоры, я, как и все люди, не прочь попереключать программы. По воскресеньям я смотрел мультики по каналу Nickelodeon – сериалы «Ren & Stimpy» и «Rugrats». С моих детских времен мультфильмы стали лучше. Я беззащитен перед соблазнами телевидения – просто стараюсь держаться от него подальше, поскольку очень люблю читать.

Playboy. Июль 1994 года

Люди должны иметь время, чтобы спокойно подумать о разных вещах.

Advertising Age. 23 сентября 1996 года

Находясь в отпуске, я не перестаю думать о перспективах своей компании, но электронной почтой не пользуюсь – ведь это ключ ко мне. Настоящий отдых наступает только тогда, когда вы не пользуетесь почтой. На Рождество и еще два раза в году я устраиваю себе каникулы, и тогда (если только нет реальных проблем) я даже не подхожу к компьютеру. В эти дни предпочитаю ходить на пляж, заниматься детьми и получать удовольствие.

Из книги «Microsoft Rebooted» («Перезагрузка Microsoft: как Билл Гейтс и Стив Балмер перестроили свою компанию»). 2004 год

Он наделен простым и свежим взглядом на вещи.

Guardian. 5 мая 2006 года

Уоррен Баффетт ближе всех к образцу для подражания благодаря честности, вдумчивости и радости, которые он привносит во все, что делает. Я продолжаю учиться у своего отца, я до сих пор учусь у Уоррена и очень часто, принимая решение, стараюсь представить себе, как они подошли бы к проблеме.

Шоу Чарли Роуза. 22 декабря 2008 года

Мы с Уорреном обожаем [выслушивать] вопросы и говорить о своем оптимизме.

CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года

Полагаю, Уоррен больше других лидеров бизнеса повлиял на то, как я думаю о своей компании и о том, как лучше управлять ею. Он обладает перспективным мышлением, умением анализировать основы бизнеса, и когда делает это, все кажется очень простым. Ну, разумеется, вы знаете, что он оперирует теми же фактами, что остальные, но его идеи намного опережают выводы других экспертов. Наблюдая за его деятельностью, я извлекал для себя огромную пользу, а также получал истинное удовольствие от дружбы с ним. Он просто невероятная личность.

Keynote speech (Программная речь). Университет Сан-Хосе. 27 января 1998 года

Он любит учить – на встречах со студентами, в своем ежегодном обращении. Он делает это даже разговаривая со мной по телефону. Я не перестаю восхищаться этим его даром.

CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года

Каждому стоит побывать на лекциях по химии – это гораздо интереснее, чем вы думаете. Лучшие лекции по химии читает Дон Садоуэй из Массачусетского технологического института. Это просто фантастика.

Seattle Post-Intelligencer. 23 июня 2008 года

Я хотел бы не быть богатым. Ни к чему хорошему богатство не приводит. В результате вы просто оказываетесь у всех на виду.

Guardian. 5 мая 2006 года

Несуразные суммы денег могут вызывать только смущение.

Playboy. Июль 1994 года

Да почти ничего.

The Big Idea. CNBC. 8 мая 2006 года

Проще всего сказать о Мелинде, что я без ума от нее. Я принял решение жениться и создать с ней семью.

ABC 20/20. 30 января 1998 года

Я не большой энтузиаст составления списков текущих дел.

CNNMoney. 7 апреля 2006 года

Мы [с Мелиндой] любим делиться своими идеями, беседовать о том, что нового узнали. Когда один из нас впадает в чрезмерный оптимизм, второй берет на себя роль проверяющего и следит, все ли было учтено в сложных проблемах.

Из книги «Working Together» («Работать сообща: почему великие партнерства добивались успеха»). 2010 год

Мы с Мелиндой стали практиками и участвуем во многих делах. Взяв на себя какую-то задачу, мы стараемся довести ее до конца.

Из книги «Reading with the Stars» («Чтение со звездами»). 2011 год

Люди считают, что он все делает сам от начала и до конца. И это нормальное состояние дел. Но как только я начинаю рассказывать о наших задачах и проблемах, о нашей реальной деятельности и о том, почему мы этим занимаемся, они начинают понимать: «О, все понятно. Это партнерство».