CNBC Town Hall Event. Колумбийский университет. 12 ноября 2009 года
Оптимизация бизнес-процессов
Мы не нуждались в чрезмерной формализации процессов. Поверьте, лучше иметь трех парней, которые действительно знают, что происходит, чем систему, при которой целая дюжина сотрудников будет тешить себя мыслью, что они – неотъемлемое звено процесса принятия решений.
Из книги «Microsoft Rebooted» («Перезагрузка Microsoft: как Билл Гейтс и Стив Балмер перестроили свою компанию»). 2004 год
Успех
Успех – паршивый учитель. Он способен развратить самого умного человека, приучив его к мысли, что он неуязвим.
Из книги «The Road Ahead» («Дорога в будущее»). 1995 год
Ум – это способность схватывать новые факты, вникать в ситуацию и, выслушав все необходимые объяснения, сразу спросить: «А что у нас здесь?» Это способность задавать вопросы с глубоким смыслом и воспринимать ответы в режиме реального времени. Это способность запоминать и соотносить услышанное с областями, которые на первый взгляд кажутся не относящимися к делу.
Из книги «The Rich & How They Got That Way» («Богатые. Как они стали ими»). 2001 год
Мы оказались в нужном месте в нужное время, а главное, мы успели туда первыми.
Из книги «What the Best CEOs Know» («Что знают лучшие руководители: 7 выдающихся лидеров и их уроки о преобразовании любого бизнеса»). 2005 год
Мы побеждаем, потому что у нас работают самые умные люди. Опираясь на обратную связь, мы совершенствуем наши продукты, пока они не становятся безупречными. У нас происходят ежегодные выездные семинары, на которых мы размышляем о том, куда катится мир.
Time. 13 января 1997 года
С самого начала наш успех базировался на партнерских отношениях.
Из книги «The Road Ahead» («Дорога в будущее»). 1995 год
Принимая успех как должное
В бизнесе высоких технологий никто не может похвастаться гарантированным положением.
«Triumph of the Nerds» («Триумф „ботаников“»). PBS. Июнь 1996 года
Налогообложение богатых
Если вы не отказываетесь от своего богатства, то, да, думаю, какую-то его долю следует облагать налогом, например налогом на недвижимость. В конце концов, прирост этого богатства зависел от государственной системы образования и судебной системы. Вы хорошо знаете, что свои деньги получили не случайно, как по волшебству, выкопав золото из земли.
CNN. 5 октября 2008 года
Развитие технологий
Создание и распространение новых технологий имеет свои собственные сюжетные повороты, часто с неожиданными развязками. Все это очень напоминает увлекательное и волнующее воздействие кинофильмов на аудиторию.
Hollywood Reporter. 5 сентября 2002 года
Наблюдая развитие техники, люди, как правило, склонны переоценивать то, что изменится уже через год или два, и недооценивать кумулятивный эффект изменений, которые произойдут через десять-пятнадцать лет.
Речь. Вашингтонский университет. 25 апреля 2008 года
Моральный износ технологий
В современных программах вы не найдете ни одной строки, которая сохранила бы свою ценность через четыре-пять лет. Сегодняшние операционные системы устареют уже через пятилетие.
Из книги «Masters of Enterprise» («Мастера предпринимательства»). 1999 год
Технологии и образование
То, что сегодня происходит в классах и аудиториях, слабо связано с современными технологиями. Существует мнение, что их следует использовать по-новому. Например, если выпустить бесплатный краткий онлайновый курс лекций для всех желающих, то эта лекционная часть станет доступна вам за пределами учебного заведения. Тогда учебное время в классе будет расходоваться на вопросы, если вы столкнулись с какими-то проблемами или сложными понятиями.
Black Enterprise. Октябрь 2011 года
Бумы и спады технологий
Помните конец 1990-х годов, когда всем казалось, что стартапы решают все? Никто тогда не задумывался о научных исследованиях и о долгосрочных проектах по распознаванию речи и видеоидентификации, что наводило некое отчаяние. Весь капитал направили тем, кто на самом деле не производил многофункциональные долгосрочные продукты. Они вроде как ринулись в одном направлении, и это нанесло немалый ущерб нашей работе.
Newsweek. 21 июня 2008 года
Подростковый возраст
От тринадцати до шестнадцати лет – самый бескомпромиссный, фанатический возраст. К семнадцати годам моя личность как программиста была уже сформирована.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу