Следует отметить, что финансовый капитал (акции, облигации, банковские депозиты, деньги) к факторам производства не относится, так как не связан с реальным производством, а выступает лишь в качестве инструмента получения реального капитала.
Ресурс земля охватывает все сельскохозяйственные угодья и городские земли, отведенные под промышленную или жилищную застройку, а также всю совокупность природных условий, необходимых для производства товаров и оказания услуг, – полезные ископаемые, водные ресурсы и т. д.
Пример 1.2
Запасы нефти в России
По официальной оценке международного сообщества, Россия обладает 9,5 млрд т нефти, что составляет около 5 % мировых запасов. Добыча нефти в нашей стране оценивается величиной в 12 % мирового объема нефти, при этом потребляется только 4 %, остальное идет на экспорт. В страны дальнего зарубежья в 2007 г. было продано 244 млн т нефти, в ближнее зарубежье – 43 млн т. Налоги с нефтедобывающих предприятий обеспечивают около трети бюджета Российской Федерации.
Добычей нефти в России занимаются около 40 компаний и объединений, при этом 11 нефтедобывающих холдингов обеспечивают более 95 % всего объема добычи.
Основные регионы добычи – открытые еще в 1960-е и 1970-е гг. западносибирские месторождения, на долю которых приходится 68,1 % совокупной годовой добычи. Второй в стране по объему добычи нефти – Волго-Уральский регион – находится в поздней стадии разработки продуктивных месторождений и характеризуется затухающей добычей, которая в ближайшие несколько лет начнет сокращаться.
Следует отметить, что в последние годы в России наметилась тенденция к снижению прироста объемов добычи. В первую очередь это связано с низкими вложениями нефтедобывающих компаний в разведку новых месторождений.
По результатам 2007 г. добыча нефти в России составила 491 млн т. Пять крупнейших холдингов добыли 361 млн т.
При сохранении нынешних темпов добычи российские доказанные резервы будут исчерпаны за 21 год. Это меньше, чем в странах Персидского залива, чьих доказанных месторождений хватит примерно на столетие, однако существенно больше, чем в США или в Западной Европе, которые уже пережили пик нефтедобычи и постепенно сходят с мировой нефтяной арены (в США запасов нефти остается чуть больше, чем на 10 лет).
Оценки российских специалистов варьируются от 10 до 13,5 млрд т нефти, что связано со слабой изученностью восточных территорий России. Впрочем, какими бы ни оказались действительные масштабы российских резервов, очевидно, что Россия и в долгосрочном периоде останется ключевым игроком на мировом рынке нефти. В условиях, когда, с одной стороны, наблюдается падение производства нефти в США и Западной Европе, а с другой – быстро растет потребление нефти в Восточной Азии, влияние нашей страны на нефтяном рынке резко увеличивается. Сумеет ли Россия воспользоваться благоприятной ситуацией, зависит от общего состояния российской нефтяной отрасли, от эффективной работы российских нефтяных компаний, их прозрачности и управляемости по западным стандартам.
Источник: www.rbc.ru, Эксперт. – 2003. – № 27–28, 21 июля. – С. 15–17
Предпринимательский талант предполагает особые способности человека, заключающиеся в его умении:
• организовать производство и выпуск товаров и услуг путем соединения всех необходимых факторов производства;
• принимать основные решения по управлению производством и ведению бизнеса;
• рисковать своими денежными средствами, временем, трудом, деловой репутацией, поскольку деятельность в условиях рынка связана с большой неопределенностью, а прибыль не гарантирована;
• быть новатором, т. е. внедрять новые технологии, новые продукты, методы организации производства.
Одним из ключевых экономических ресурсов на современном этапе является информация, под которой обычно подразумевается набор «сведений об окружающем мире и протекающих в нем процессах» [1] Нуреев Р.М. Сборник задач по микроэкономике. К «Курсу микроэкономики». – М.: НОРМА-ИНФРА, 2002. – С. 18.
.
Обладание достоверной информацией является необходимым условием для решения проблем, стоящих перед экономическими субъектами.
Вместе с тем одной, даже самой обширной информации недостаточно. Умение использовать полученные данные для принятия наилучшего в сложившихся обстоятельствах решения характеризует такой ресурс, как знания, или управленческие способности. Носителями этого ресурса выступают квалифицированные кадры в сфере управления, покупки, продажи и обслуживания покупателей, технического обслуживания товара. Именно «эти ресурсы дают (или должны давать), по мнению основателя классического менеджмента Питера Друкера, наибольшую отдачу в бизнесе. То, что отличает сильную компанию от слабой, – это прежде всего уровень квалификации ее специалистов и…управленческого состава, его знаний, мотиваций и устремлений» [2] Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998. – С. 67.
.
Читать дальше